某道路工程施工组织设计(doc 71页).docx
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1、某道路工程施工组织设计(doc71页)表1施工组织设计文字说明第一章总体概述一、编制根据及原则(一)编制根据本工程竞标文件、竞标答疑及、设计施工图及我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度,国家现行工程施工及验收规范、规程、工艺标准、公路预算定额及手册。要紧规程、规范、标准1、 公路工程质量检验评定标准2、 公路路面基层施工技术规范3、 公路工程技术标准4、 公路工程集料试验规程5、 公路养护技术规程6、 公路土工试验规程7、 公路工程施工安全技术规程8、 公路养护质量检查评定标准9、 公路路基施工技术规范(JTGF80/1-2004)(JTJ034-93/2000)(JTJB01-2003)
2、(JTJ058-94/2000)(JTJ073-96)(JTJ051-93)(JTJ076-95)(JTJ075-94)(JTGF10-2006)10、公路舲路面设计规范(JTGD40-2003)11、农村公路建设指导意见(交公路发2004372号)12、公路涵洞设计细则13、公路涵洞施工技术规范14、公路工程勘察规范15、公路工程测量规范16、砌体工程施工质量验收规范17、 砌体砂浆配合比设计规程18、 公路舲路面施工规范19、公路水泥混凝土路面设计规范(JTG/TD65-04-2007)(JTG/TD65-04-2007)(GJJ56-94)(CJJ56-94)(GB50203-2002)
3、(JGJ98-2000)(JTGD40-2003)(JTGD40-2003)20、IS09001:2000质量管理体系要求与公司质量管理手册、质量管理程序文件。(二)编制原则坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行“百年大计,质量第一”的质量方针,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程与制度,确保工程质量与安全。加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明整洁。遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。(三)工程综合说明项目名称:百色市右江区永乐乡西北乐村坡立、晚江村屯道路硬化工程NQ1标建设地点:百色市右江区永乐乡西北乐村
4、承包方式:包工包料项目概况:路线全长2.38公里,设计计算行车速度:20公里/小时,路基宽度:4.5米,路面宽度:3米,设计荷载:公路-I1级,设计洪水频率:桥涵1/25,路基1/25,技术标准:山岭重丘区四级公路标准(具体详见招标文件及图纸)承包范围:按施工图纸设计内容(各项技术指标以该工程项目施工设计图纸及工程量清单为准)质量标准:合格工期:50天(日历日)计划开工日期:2011年3月21日计划竣工日期:2011年5月9日第二章设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的方法一、组织施工准备工作根据本工程的情况及合同要求,结合施工总体计划,当我们接到中标通知书后,立即组织第一批施工机
5、械设备,临时设施器材及有关人员进驻现场。其中包含,施工机械设备;临时设施:施工基地建立的有关设备、器材、有关人员构成项目经理部的管理机构人员、各分项工程的施工、测量、检测人员等。二、项目经理部的设置根据本工程的实际情况,我单位将成立工程项目经理部,全面负责工程的管理工作,其位置见施工总平面布置图所示。三、建立施工基地在施工现场建立办公、生活基地,搭设临时设施。同时着手解决生产、生活用水、用电、通讯等事宜,并尽快完善施工基地、办公生活设施,防火设备器材配套。四、施工准备(一)进一步对施工现场进行查勘,设计出更加具体详尽的施工方案,更深入熟悉施工环境。与业主、监理工程师沟通,明确施工过程中各类程序
6、的操作方法与标准,有利于工程按照业主、监理工程师的指令及有关程序顺利开展。(二)在监理工程师的确认下,进行中线与水准点的交接工作。随之进行全线中线与水准点的闭合等复核工作,在得到监理工程师同意后实施测量放样工作。五、施工总体部署(一)质量目标:合格工程,争取达到优良工程。我公司确定以优良工程为质量目标,以我公司成功的“准军事化”管理制度为手段。积极配合建设单位与监理的工作,精心组织施工,认真落实各项质量保证措施。(二)工期目标根据该工程特点,综合我司机械设备装置及施工人员调配情况,我公司决定加大投入量,合理组织施工,优化劳动组合,按工期要求确保按期竣工交付。(三)安全及文明施工管理目标1、安全
7、管理确保无重大事故,努力避免通常事故。2、文明施工争创盐城市市级文明工地。(四)项目管理组织为确保质量、工期,使各项指令与措施落实到部位与个人,工地建立项目经理部,直接指挥生产。1、项目管理层:在项目经理领导下,由工程生产、技术、质量、安全、材料与后勤、生产管理人员组在对工期、质量、安全进行全面过程的组织管理与协调操纵。2、项目作业层:由一定的操作技能与操作经验的工人构成,在项目部管理人员领导指挥下,明确责任目标的义务,保质量、保安全完成项目部下达的任务。(五)施工准备1、技术准备(1)、根据图纸提供情况,分阶段编制详尽的施工组织设计。技术交底:技术交底的内容为:图纸交底、施工组织设计变更与洽
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