某道路园林绿化工程施工组织设计方案.docx

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1、某道路园林绿化工程施工组织设计方案第一章工程概况2第二章工程目标2第三章编制根据3第四章项目经理部组织设置4第五章质量保证措施8第六章质量通病防治措施13第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施13第八章施工进度网络图15第九章施工平面图16第十章安全生产措施18第十一章劳动计划安排22第十二章机具计划23第十三章新工艺、新技术、新材料24第十四章合理化建议24第十五章本工程工程测量的技术措施及施工办法24第十六章本工程土方工程的技术措施及施工办法25第十七章本工程绿化种植工程的技术措施及施工办法27第十八章本工程园路、广场的技术措施及施工办法37第十九章给排水、喷灌及灯光照明工程的技术措施与施工办

2、法42第二十章园林建筑及景观小品工程的技术措施与施工办法45工程概况一、基本情况1、工程名称(全称)：某道路园林绿化工程2、建设地点：某道路第二标段(渤海十八路新立河东岸，公路北侧)3、建设单位：滨州市某道路工程建设指挥部4、承包范围：园林绿化工程(园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌与后期管理养护两年)5、设计单位：某规划设计研究院二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等构成，具体项目内容如下：1、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部

3、为框架结构。2、园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有豉混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。4、绿化：本工程绿化设计要紧乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木要紧有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、紫荆、扶芳藤等；5、给排水安装：(1)、本工程给排水安装要紧部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DN1oo的使用UPVC管，管径小于DN1OO的选用PPR聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或者

4、道路时，应使用H型刚性防水套管或者普通钢管保护。(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他使用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇合排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内使用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外使用加筋UPVC排水管、使用T型胶圈承插连接；雨水井型号为250X350留泥式单篦雨水井，检查井为直径7OOmm的圆形排水检查井，化粪池使用沼气净化池。6、电气安装：(1)、本工程电气安装要紧内容为照明、投光灯、背景音响及有关的附属设施。(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆使用电缆沟埋设与直埋

5、相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱与各式操纵箱。(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路使用630支双色音响线，穿DG20电线管埋地铺设。音箱务必有防雨措施。(4)、各水泵操纵箱操纵系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。工程目标本绿化工程作为2005年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势与施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程奉献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量,一流的安全生

6、产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：一、工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的1S09002贯标程序文件与质量保证手册等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范与质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。二、施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在62日历天内完成全部投标工程内容。

7、由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、

8、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。四、服务目标本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此保护企业信誉，提高企业竞争能力。编制根据一、根据：1、某道路园林绿化工程招标文

9、件；2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件；4、现场及周围环境实地踏勘；5、现行建筑、安装等劳动定额；6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件7、我公司IS09002质量手册、程序文件与施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。二、规范：1、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)2、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)3、建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)4、地下工程防水技术规范(GBJ108-87)5、建筑地面工程施工及验收规范(GBJ20209-9

10、5)6、工程测量规范(GBJ50026-93)7、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)8、混凝土质量操纵标准(GB50164-92)9、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)10、建筑安装工程质量评定统一标准(6BJ300-88)11、建筑工程质量检验评定标准(GBJ3O1-88)12、钢筋焊接及验收规范(JGJ71-90)13、砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)14、建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)15、屋面工程技术规范(GBJ50207-94)16、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)17、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)

11、18、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)19、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96)20、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388)21、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T8299)等。三、建筑材料质量标准及验收方法：普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-81)(2)普通混凝土用砂质量标准及检查方法(JGJ52-79)(3)普通混凝土用碎石或者卵石质量标准及检验方法(JGJ53-79)(4)混凝土质量操纵标准(GB50146-92)(5)钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)项目经理部组织设置一、施工项目经理部组织机构系统图二、项目班子成员

12、配备理经理程师员员员员员员员员务人111112111111数、要紧管理人员的职责1 .项目经理职责1. 1.认真贯彻国家与上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织与领导，保证项目的正常运转。1.2.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1.3.组织编制工程项目施工组织设计，包含工程进度计划与技术方案，制订安全生产与保证质量措施，并组织实施。1.4.对项目范围内的各单位工程室外有关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本与场容等进行监督管理、考核、验收。1.5.组

13、织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1.6.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包含劳动力、材料、构件与机械设备与使用计划。据此与有关部门签订供需包保与租赁合同，并严格履行。1. 7.严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。2. 8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2.项目工程师职责2. I.负责贯彻执行国家的技术法规、标准与上级的技术决定、制度与施工项目的技术管理制度。2. 2.开展经常性的技术工作，要紧有下列几项：2. 2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标

14、文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2. 2.2.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。2. 2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时使用解决措施。2. 2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。2. 2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2. 3.负责质量管理工作2. 3.1.监督隐、预检的实

15、施与执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认确实完成。2. 3.2.组织基础与结构部位的验收工作。2. 3.3,配合项目经理抓质量意识教育。2. 3.4.处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2. 4.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求与使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或者模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。3. 5.组织开展技术培训，并编制工艺流程。3.施工员职责3. 1.认真编制生产计划与施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.3. 2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3. 3.实做好操作班组任务交底与技术交底，检查把关碎、砂浆级配及其它成品、半成