某超市购物车广告推广策划案.docx
《某超市购物车广告推广策划案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某超市购物车广告推广策划案.docx(37页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、某超市购物车广告推广策划案2010年全国高校市场营销大赛营销策划案题目:小桔灯超市购物车广告2010年重庆地区推广策划案参赛队员姓名:陈璐、谢开军、黄丹参赛院校:看庆工商大学指导教师:莫小平联系方式企业名称:重庆新消文化传播有限公司联系人姓名:吴江文联系方式:作品完成时间:2010年6月20日摘要小桔灯超市购物车广告项目是基于大众广告传媒效果精准度降低、重庆市着手整顿户外广告媒体、非大众传播媒介资源稀缺、重庆市小众广告存在空白市场超市购物车广告市场的机会于2009年9月应运而生的。本方案为重庆新消文化传播有限公司小桔灯超市购物车广告项目重庆市场2010年推广策划方案,在重点分析外部环境、竞争环
2、境、内部环境等因素的基础上,确立了小桔灯超市购物车广告的机会、威胁、优势与劣势点,基于本项目的机会与优势点,以服务营销组合理论为支撑,合理确定营销目标,使用了“4Ps+3Rs”服务营销策略组合设计。我参赛团队在项目启动前期通过使用实地调研、问卷调查、深度访谈、二手资料收集方法,对重庆市永辉超市、新世纪超市、重百超市的23家卖场进行抽样调查,掌握了详尽的市场数据,并使用SPSS统计分析软件进行数据分析;随即通过专家座谈方法,设计了广告效果测试模型,最后团队成员积极撰写了本方案,并参与实施了本项目的上市推广。本方案从2010年1月开始实施,截止2010年6月,小桔灯购物车广告完成了前期的宣传与人员
3、销售,合作卖场达到22家,购物车广告投放达到980辆,购物篮广告投放达到657个,超额完成了完成本项目2010年上半年目标,并为2010年下半年任务的完成打下了坚实的基础。目录一、小枯灯项目市场分析1(一)企业的目标与任务11、企业任务12、企业目标2(二)重庆超市购物车广告市场现状与策略21、现有市场容量32、现阶段市场格局33、小桔灯购物车广告2009年营销策略描述4(三)重庆超市购物车广告市场预测41、重庆超市购物车广告供应量预测42、重庆超市购物车广告需求量预测6(四)竞争对手分析及其优劣势61、直接竞争者分析62、间接竞争者分析73、要紧竞争对手优势与劣势7(五)营销外部环境分析81
4、、政治环境(po1itica1)82、经济因素(economic)83、技术支持(techno1ogy)94、社会需求(SOCiaI)95、竞争环境分析96、产品成本分析10(六)内部环境分析111、优势112、劣势123、预期变化13二、小枯灯项目营销策略13(一)营销目标与预期收益13(二)目标市场描述141、 可识别特征142、 特殊的需求、态度、行为15(三)定位分析15(四)营销组合描述161、 产品与服务策略162、 渠道策略173、 价格策略184、 促销策略195、 “3Rs”策略20三、行动策划22(一)活动步骤221、 项目组织机构与职能分配222、具体安排233、预算29
5、(二)评估流程301、成功的根据302、收集成功根据的方法32小桔灯超市购物车广告2010年重庆地区推广策划案一、小桔灯项目市场分析(一)企业的目标与任务1、企业任务重庆新消文化传播有限公司成立于2006年7月,要紧经营范围为户外广告设计、制作、代理及公布。自2008年8月23日重庆市开始着力整顿户外广告以来,公司经营惨淡,长期处于亏损状态。2009年7月,通过重庆工商大学应用技术学院营销系校企合作基地王宏平指导老师的引荐,本参赛团队(“孜谱三人行”)开始接触这一家中小企业。通过调研与分析重庆广告市场后,本参赛团队发现了超市购物车广告这一空白市场,在与王宏平老师引入的社会资本方的多次探讨下,原
6、公司所有人将重庆新消文化传播有限公司于2009年9月卖给了新的资本方,本团队成员全面介入该公司的运作。重庆新消文化传播有限公司从2009年9月起,变成了一家大学生创业型企业,启动的第一个项目即为小桔灯超市购物车广告项目。作为市场先行者,在2009年9月-12月经营的过程中,遇到了很多难题,如公司能够新开设什么业务,小桔灯购物车广告如何打开局面等等。通过团队成员的努力,加上公司现股东的人脉关系,公司在2009年9月T2月成功开发了3家卖场,购物车广告投放达到102辆,购物篮广告投放达到66个,但是小桔灯购物车广告的知名度还很低,离市场领先者的目标依旧任重而道远。公司于2009年底,决定2010年
7、公司的业务范围要紧定位于零售连锁行业,开展小桔灯购物车广告、会议策划与实施及企业形象策划。定位于零售连锁行业,开展三方面的业务,各个业务之间相互支撑,有助公司成为零售连锁行业的专业媒介与咨询公司。本方案要紧是针对小桔灯购物车广告2010年在重庆市场如何提升知名度,与如何提升销售收入的推广方案。2、企业目标企业目标的制定务必符合SMART原则,即符合具体化的、能够测量的、能够行动的,现实的,与有的时候间基准的要求。同时该目标务必分解到公司每个业务,每个人员。最后公司内部务必就公司目标达成一致,团结一心,尽最大努力使企业运作得更好,圆满完成公司的目标。(1)市场开发目标:重庆新消文化传播公司计划2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 购物 广告 推广 策划