某污水处理厂运营方案.docx
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1、某污水处理厂运营方案6.1 项目公司建立6.1.1 项目公司成立假如本投资方中标,我们将尽快完成特许经营协议污水处理服务协议的签署工作,并根据中华人民共与国公司法及有关法律、行政法规的规定,由我方出资,设立具有独立法人性质的“XXX第二污水处理有限公司”(暂定名称,下列简称“项目公司”),以进行该项目的运作。我投资方对项目公司管理的指导思想是:“人员本地化、薪酬区域化、管理总部化”。项目公司成立同时与政府部门签订特许经营的补充协议后,项目公司将全面负责本项目的运作。估计在2009年8月全方位开展某市城区污水厂的投融资、建设及运营工作。6.1.2项目公司章程6.1.2 .1宗旨宗旨、经营范围设立
2、宗旨为改善与提高某市城区的环境质量,保障人民身体健康,提高人民生活水平,保持与促进的可持续进展,本联合体将在当地设立项目公司,以进行某市城区污水处理厂BOT项目的运作。项目公司是引入现代企业经营机制的独立法人单位,全面同意当地政府的领导与行业指导,公开招聘水务管理与技术人才,执行企业公司制运行。经营宗旨项目公司将使用先进适用的技术、设备与科学的经营管理方法,提高产品与服务质量,提高效益与环保事业的社会效益,促进公司进展,制造满意的投资回报。经营范围市政污水处理及有关产品销售,即为实施本BoT项目进行工程的设计、融资、建设、运行、保护、修理、经营与移交。本项目公司依法开展经营活动,法律、法规禁止
3、的,不经营;需要前置审批的经营项目,报审批机关批准,并经工商行政管理机关核准注册后,方开展经营活动;不属于前置审批项目,法律、法规规定需要专项审批的,经工商行政管理机关登记注册,并经审批机关批准后,方开展经营活动;其他经营项目,本项目公司领取营业执照后自主选择经营,开展经营活动。6.2 项目的管理及实施计划6.2.1 实施原则与步骤(I)本项目的实施,首先应符合国内基本建设项目的审批程序。(2)建立专门机构作为项目的执行单位,负责项目实施的组织协调与管理工作。(3)由业主委派项目的法人代表,项目实施过程中的决策、指挥、执行与设备的定货恰谈与联络等均由项目实施负责人全权负责。(4)项目的设计、供
4、货、施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律手续、违约责任按国家的有关法律法规执行(5)项目的执行单位(用户)应与项目履行单位协商制定项目实施计划,并于履行前提早通知有关各方。(6)项目执行单位应为履行单位开展工作而积极制造有利条件,项目履行单位也应服从项目执行单位的指挥与调度。6.2.2 项目建设的管理机构为加强安徽省XXX第二污水处理厂污水处理工程的管理工作,组建项目的执行单位:“XXX第二污水处理厂污水处理工程筹建处”,由开发区的要紧领导负责,下设五个职能部门。 行政管理:负责办公室的日常行政工作与与项目履行单位的接待、联络等工作。 对外协调主管部门、各政府部门及协作单位的配合;
5、 负责公司的行政后勤工作,提供后勤保障; 负责公司的人事管理工作; 负责公司内部管理、协调工作; 计划财务:负责项目的财务计划与实施计划安排,与项目履行单位办理合同协议与手续,与资金使用安排收支手续。 负责公司的资金及资产管理工作,对项目公司及运营主体负责; 负责公司财务方面的对外工作; 发挥财务监督职能; 定期同意运营主体财务部门的审计,并及时向运营主体财务部门汇报财务收支情况; 排污费的收取及纳税的具体协调事宜; 生产物质购买的审核工作。,施工管理:负责项目的土建施工安装等的协调与指挥,施工进度与计划安排,施工质量与施工安装的监察、监督、检查与工程的验收工作。设备材料管理:负责项目设备材料
6、的订货、采购、保管、调拨等验收工作。技术管理:负责项目的技术文件、技术档案的管理工作,主持设计图纸会审,处理有关技术问题与组织职工的专业技术培训、技术考核、组织技术交流等项工作。负责污水处理厂的日常运行及运行班次的安排; 负责污水处理厂技术改造项目的提报工作; 负责生产运行计划的编制与运行情况统计工作; 水质的化验及记录工作; 负责生产物质、药剂的使用及库存管理; 负责污水处理厂的设备维修及保养、小修工作; 及时排除运行过程中出现的技术故障,确保正常运行; 生产设备的管理工作。项目领导小组的组织机构网络:1.2 .3项目运行的管理机构6.23.1管理机构污水处理厂的运行机构如下:工工室化段验生
7、产管理技术管理行政管理1.3 污水处理厂人员编制污水处理厂人员包含:生产人员、技术管理人员与其它勤杂人员。根据核定,安徽省XXX第二污水处理厂人员编制30人,其中直接生产人员为24人,占80%;辅助生产人员2人,7%;管理人员4人,占13%。行政技术管理部门与要紧生产工段应配置适当比例的专业技术人员,专业技术人员应涉及到给排水、工程自动化、自动化仪器、计算机操纵、机械制造、分析化学、微生物学、企业管理等专业。6.3项目施工组织设计6.3.1 要紧施工技术措施设计文件、图纸审查对施工设计文件、图纸进行全面审查,在工程开工前,会同施工单位、设计单位更查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏
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