某星級酒店客務部各崗位工作流程.docx
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1、某星级客务部经理工作程序RDO11 .参加酒店2 .召开部门会议5.处理客人投诉3 .现场巡查、督导4 .处理突发事件做工作记录客务部经理工作程序RDO11.参加酒店步骤/内容标准1.应客务经理的临时委托,代其参加酒店晨会1.1 记录会议精神及对部门的要求。1.2 传达信息;落实本部门的工作要求。13信息反馈给客务部经理。2.酒店协调会2.1通报协调事宜,提出建议。2.2记录、跟办其它部门协调要求。3.由客务经理主持的每日晨会3.1 通报部门特殊宾客信息(VIP宾客、投诉宾客)3.2 汇报今日工作重点。3.3 记录会议要求。4.客务经理主持召开的一周部门例会4.1 记录会议内容与部门对工作的要
2、求。4.2 通报上周工作及布置任务的完成情况。4.3 汇报本周工作计划及需部门协助解决的事项。2.召开部门会议步骤/内容标准1检查仪表仪容1.1 着装整洁、挺括,发型标准,皮鞋光亮,袜子无抽丝,化好淡装,不留长指甲。1.2 逐个检查。2.布置当日任务2.1讲解当日任务项目、标准与如何做,用何种工具、清洁剂。3.培训3.1 学英语或者其他,发音标准,声音洪亮。3.2 讲解要点,再对员工进行抽查。4.报夜班提供的夜间进店、离店房号4.1 用笔记录,准确无误。4.2 强调当日进店的贵宾、团队与有特殊要求的客人及房号。客务部经理工作程序RDO13 .现场督导、巡查步骤/内容标准1检查服务工作、卫生状况
3、1.1 经常性处于走动式检查中,发现员工在工作中出现的问题与不符合酒店要求的,及时指出,予以纠正。1.2 对楼层公共区域卫生状况进行检查,发现维修项目及时报修。1.3 检查物料消耗情况,发现漏洞,提出调整方案并予以落实。2.房间质量2.1 每日抽查领班检查过的房间间。2.2 房间清洁卫生符合酒店要求,物品配备齐全。2.3 检查待修房的卫生与维修项目,维修好后马上安排恢复。3.VIP接待工作3.1 检查预定VIP房间的准备工作,根据接待要求,对V1P客房的卫生、设备进行检查,确保按酒店要求布置。3.2 检查住店VIP的服务规范,确保符合酒店要求,客人满意。4.楼层钥匙管理4.1 万能钥匙的领、归
4、还记录完整、清晰。4.2 钥匙使用符合要求。5.检查工作记录5.1 检查领班的工作日志,保证其记录完整。5.2 抽查服务员、清扫员工作日志,服务时间准确,交班内容无遗漏。6检查消防器材6.1检查所辖区域内摆放的消防器材,确保其摆放位置正确、无空瓶、无灰尘,在保质期内。7.召开班会,培训员工7.1 指出存在的问题与解决方法。7.2 布置工作任务,提出要求及欲达目的。7.3 根据制定的培训计划开展培训。7.4 员工受训后,熟悉培训内容,掌握操作规范,符合要求。客务部经理工作程序RDO14.处理突发事件步骤/内容标准1.熟悉事件发生的过程1.1听取汇报。1.2亲自熟悉。2.提出解决建议2.1客观分析
5、。2.2保护酒店正常接待秩序。3.实施解决方案3.1 能被宾客同意。3.2 保护酒店利益。4洛案4.1 事件的跟踪处理。4.2 宾客对处理结果的信息反馈。4.3 部门内部的专题培训。5.处理客人投诉步骤/内容标准1倾听11认真倾听,保持目光接触准确熟悉每一细节,不要插话打断客人。1.2 礼貌地向客人道歉。1.3 询问客人的姓名与房号。2.解决问题2.1 全面熟悉情况,做出具体分析。2.2 找出解决问题的方法并征询客人的意见。2.3 热诚帮助客人解决,不能推委拒绝。2.4 不管投诉性质如何,均不得表现出对客人的不信任。2.5 如不能马上答复客人,应立即请示上级。2.6 首先向客人道歉,在道歉的过
6、程中婉言解释。2.7 如有必要,向投诉客人赠送礼品以表示歉意。客务部经理工作程序RDO1续表步骤/内容标准3.记录3.1 对情况全部过程记录在案,准确、无遗漏。3.2 写明时间,投诉原因,解决方法。3.3 有些记录要上报大堂副理备案。3.4 就此事对员工进行培训,避免再次发生。6、与其它岗位相接口的程序:序号程序名接口部门/岗位1.前厅程序前厅经理2.大堂程序大堂副理3.大堂程序金钥匙4.楼面程序楼面经理5.PA程序PA经理管理随想:(共5页)客务部楼面经理工作程序RD05客务部楼面经理工作程序4 .处理突发事件5.处理客人投诉做工作记录客务部楼面经理工作程序RD051召开班前会步骤/内容标准
7、1检查仪表仪容1.3 着装整洁、挺括,发型标准,皮鞋光亮,袜子无抽丝,化好淡装,不留长指甲。1.4 逐个检查。2.布置当日任务2.1讲解当日任务项目、标准与如何做,用何种工具、清洁剂。3.培训3.1 学英语或者其他,发音标准,声音洪亮。3.2 讲解要点,再对员工进行抽查。4.报夜班提供的夜间进店、离店房号4.1 用笔记录,准确无误。4.2 强调当日进店的贵宾、团队与有特殊要求的客人及房号。1.参加酒店/部门会议步骤/内容标准1.应客务部经理的临时委托,代其参加酒店晨会1.1 记录会议精神及对部门的要求。1.2 传达信息;落实本部门的工作要求。1.3 信息反馈给客务部经理。2.酒店协调会2.1通
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