某担保业务操作流程教材.docx
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1、第一章总则某担保业务操作流程教材XX担保有限公司担保业务操作流程2015年6月目录第二章担保业务流程4一、担保业务流程4二、担保项目的选择与受理8(一)担保项目的选择8(二)受理条件8(H)不予受理条件8(四)慎重对待条件9(五)担保项目的受理9(六)担保项目的申请资料10(七)担保项目资料的初审13(A)担保项目初审的终止13三、担保项目的现场调查14(一)现场调查人员的职责14(二)现场调查应遵循的原则14(H)现场调查考察的对象15(四)现场调查的要紧内容15四、担保项目的资料核查16(一)审查资料的完整性16(二)审查资料的有效性与合法性20五、担保项目的评估21(一)申请担保企业资信
2、评估21(二)反担保措施评价26(H)项目要紧风险分析27(四)担保项目的总体评价与评审报告的撰写28(五)十五级评分29六、担保项目的决策29(一)项目评审报告审核29(二)项目评审委员会制度30(H)担保项目审批权限31(四)担保项目评审会的执行32七、担保合同签署32(一)担保合同的种类32(二)签订担保合同33八、反担保措施设置33(一)设置反担保措施的必要性33(二)反担保物应满足的条件33九、评审费、担保费、保证金、定金的收取34(一)评审费用的收取34(二)担保费的确定根据35(H)担保费费率的确定35(四)担保费的收取36(五)保证金、定金的收取36十、担保项目的放款及档案移交
3、37十一、担保项目运营管理38十二、担保责任的解除与代偿39(一)担保责任的解除方式39(二)担保代偿前的核查39(三)代偿后追偿权利的落实39(四)担保责任解除后的手续40十三、担保代偿后的风险资产管理40(一)代偿项目的管理40(二)代偿资金的回收41(H)代偿缺失的核销41第三章附则42附件目录43第一章总则第一条为加强对我公司融资性担保业务的监督管理,规范融资性担保业务行为,保证融资性担保业务的规范化、制度化与程序化,促进公司持续进展,根据中华人民共与国公司法、中华人民共与国担保法、中华人民共与国合同法、融资性担保公司管理暂行办法、XX省融资性担保机构管理暂行办法等法律法规的规定,特制
4、定本融资性担保业务操作流程。第二条本操作流程所称融资性担保业务是指我公司与银行业金融机构等债权人约定,当借款人不履行对债权人负有的融资性债务时,由我公司依法承担合同约定的担保责任的行为。本操作流程所称借款人是指从经营贷款业务的银行业金融机构取得贷款的法人、其他经济组织、个体工商户与自然人。本操作流程所称融资担保申请人是指需从经营贷款业务的银行业金融机构取得贷款,申请委托我公司提供担保的法人、其他经济组织、个体工商户与自然人。本公司融资性担保业务均适用本操作流程。第三条开展融资性担保业务应当遵守法律、法规与本流程的规定,不得损害国家利益、社会公共利益与公司利益。开展融资性担保业务不受任何外部机关
5、、单位与个人的干涉。应当以安全性、收益性、审慎性为原则。第四条开展融资性担保业务在与申请人、债务人、银行业金融机构等客户的业务往来中,应当遵循诚实守信的原则,并遵守合同的约定。应当为客户保密,不得利用客户提供的信息从事任何与担保业务无关或者有损客户利益的活动。第二章担保业务流程一、担保业务流程业务流程是工作的分工与程序,关于担保业务而言,业务流程还是落实担保业务风险管理工作的基础。担保业务流程设计是否合理,不仅关系到项目运作效率的高低,还直接关系到项目风险操纵水平的好坏。由于不一致担保机构开展的担保业务品种、面临的市场环境、操纵风险的理念不一样,担保业务流程也必定有所差别;在同一个担保机构内部
6、,不一致业务品种的业务流程也应该有所差异。本章以通常融资性担保业务为例,完整地介绍担保业务流程的各个环节。通常来说,担保业务流程应包含但不限于下列环节:1 .申请担保。(1)借款人(担保申请人)直接向担保机构申请担保。(2)银行或者其他金融机构推荐。借款人向银行或者其他金融机构申请贷款或者融资,若借款人具有足够的抵押物或者信用水平符合金融机构的条件、金融机构直接提供资金;如信用水平不足,则推荐借款人向担保机构申请担保,获得增信后满足金融机构的条件。2 .担保项目受理与资料审查。担保机构审查客户资质及其提交的项日材料是否符合受理条件。3 .担保项目的现场调查与评审。对符合受理条件的项目,担保机构
7、进行现场调查、资料审查与项目评审。4 .担保项目的决策。经评审基本可行的项目,进入担保机构的审批决策程序。5 .担保合同的签订。通过审批决策程序的项目,签订委托担保、反担保合同及项目有关协议。6 .担保项目的实施。在正式签订担保合同之后,需落实反担保或者其他风险操纵措施。7 .担保费的收取。按照与担保申请人商定的项目方案收取担保费。8 .担保项目的监管。对在保项目进行运营管理。9 .担保责任的解除。(1)无代偿解除,担保项目结束;(2)代偿解除,进入风险资产管理程序。下图为通常担保业务流程示意图:二、担保项目的选择与受理(一)担保项目的选择我公司要紧承接市内重点中小型企业与科技型、成长型企业的
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