某投资员工手册.docx
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1、某投资员工手册黑龙江省康亚投资有限公司员工手册(试行版)第一章公司概况董事长致词4一公司概况、愿景5二,组织架构图6三.企业文化7第二章管理大纲一 .管理纲要8二 .员工守则9第三章人力资源制度一 .入职管理制度10二 .考勤管理制度12.劳动关系管理制度八四.离职管理制度22第四章行政管理制度一,证照使用管理制度26二 .印章管理制度28三 .低值易耗品管理制度34四,固定资产管理制度38五车辆使用管理制度42六.会议管理制度47七文件管理制度50结束语53第一章公司概况前言董事长致辞欢迎您成为康亚公司员工:我们有幸获得与您的合作,从今天起,我们将在共同信任相互懂得的基础上,度过您在公司的岁
2、月。康亚为您提供了一个展示才能的平台,这个平台需要您的责任心来成就。康亚为您提供了一个进展的空间,这个空间需要您不懈的努力来填充。康亚为您提供了一个良好的氛围,这个氛围需要您的协作意识、包容的胸怀来培养,康亚为您提供了一条走向成功的船,这条船需要您乘风破浪,不惧艰险的精神到达彼岸。康亚欢迎您。员工手册是您步入公司的向导,也是公司的窗口,是促进双方与谐进展的纽带。它界定了员工的行为,明确了公司的制度,介绍了公司与员工双方的权利义务。希望您从点滴做起,严于律己,宽以待人。善于发现别人的长处,作为一名员工要学会做事,更要学会做人,“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”是先人的教诲,也是我们自律的格言。以
3、您的形象彰显公司的风格,以您的卓著展示公司的风范。同在蓝天下,共有一个家。从现在开始您将与康亚相濡以沫,同舟共济。公司竭诚希望您牢记责任,奉公守法,恪尽职守与公司同呼吸共命运。有思路就有出路,有付出才有收获,有梦想才会有未来。愿您在康亚工作愉快,学习进步,事业有成。愿您在康亚从今天起步,走向明天,走向卓著,走向辉煌!企业概况:黑龙江省康亚投资有限公司是集金融投资,房地产开发,基本建设工程与配套安装,农业产业开发,农副产品加工销售,水产养殖,园林绿化与苗木种植,旅游产业开发,企业咨询管理等产业为一体的综合性现代化集团公司。康亚投资公司,拥有七家全资子公司及一处农业产业基地,总注册资金过亿元。多年
4、来,企业通过多元化经营,不断完善管理体系,逐步形成了独具特色的经营理念;通过不断拓展市场及经营范围,逐步建立了长效稳固的产业集群。企业愿景:公司的战略目标是建成一个以资本经营为纽带,以绿色有机环保为主导,以农业产业进展为龙头,以科研技术为支撑,主业突出,辅业同步,管理有序,运转高效,集权与分权适度,自控与互控结合的,习惯可持续进展的百年企业。黑龙江省康亚投资有限公司组织架构图1二”一力受“企业文化企业宗旨康亚宗旨:生产卓著产品、提供优质服务、制造最佳效益做强企业、回报社会、富裕员工企业精神康亚精神:团结、诚信、求实、创新企业理念康亚理念:以人为本客户至上企业作风康亚作风:严谨、高效、真诚、务实
5、企业准则康亚准则:恪守承诺,为客户提供卓著服务经营原则康亚原则:诚信为本、质量第一、合作共赢企业标志康亚徽标分第二章管理大纲一.管理纲要第一条为强化内部建设,提高工作效率,促进公司管理不断完善,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定本制度。第二条公司全体员工务必遵守公司章程,遵守公司管理制度与各项决定、规定、条例、法规等。第三条公司的财产属公司所有,禁止任何组织与个人利用任何手段侵占与破坏公司财产。第四条禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第五条禁止任何所属机构与个人为了小集体与个人利益而损害公司整体利益。第六条充分发挥全体员工的积极性、制造性与技术、管理、经营水平,不断改进与完
6、善公司管理体系,壮大公司实力。第七条全体员工在市场经济条件下,增强商品经济意识,不断提高业务素养与工作水平,造就一支思想与业务过硬的员工队伍。第八条为员工提供平等竞争环境与晋升机会,鼓励员工积极向上。第九条倡导员工团结互助、同舟共济,发扬集体合作与集体制造精神。第十条鼓励员工积极参与公司的经营决策与管理,提合理化建议。第十一条随着公司事业的进展与效益的增加,将逐步提高员工的福利待遇。第十二条推行岗位责任制,实行考勤、考核制度;全体员工端正工作作风与提高工作效率,反对办事拖拉不负责的工作态度。第十三条提倡节约、降低消耗、增加收入、提高效益反对铺张浪费。第十四条遵守公司纪律,对任何人违反公司章程与
7、各项规章制度的行为要予以惩处宜至追究刑事责任。二员工守则一、遵守劳动纪律与员工考勤管理制度,按时上下班,不迟到、早退与旷工。二、工作时间不做与工作无关的事,不要无事闲逛、串位、串屋、娱乐、游戏、聚众闲聊、喧哗吵闹。三、不准在工作时间下载与工作无关的内容,以免占用网络资源,降低网速,影响他人正常办公。四、恪尽职守、服从领导;对担负的职责要认真履行;对领导安排的工作要认真完成,不要找各类借口推诿、拖延。五、公司员工的办公地点与办公设施由行政部根据领导指示统一规划与管理,未经公司领导批准与行政部安排,不要随便挪动办公地点,不要擅自拿用或者串用桌椅。六、员工在汇报与请示工作时,应遵循逐级汇报与请示原则
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