某投资控股公司员工手册.docx
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1、某投资控股公司员工手册正文欢迎辞2总裁致辞4公司介绍4企业文化6入职报到11职场纪律H薪资福利19学习进展23绩效管理32奖励与处分38员工关系与沟通41员工组织30员工健康与安全30员工日常职务行为准则32离职48附则45欢迎辞欢迎你加入吉田,共同参与公司未来的进展,在此谨祝你工作愉快!吉田过去的每一点成就,都有赖于吉田员工的努力。吉田明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切有关。现在,请随我们一起,走进吉田一一员工手册,将向你陈述吉田的公司理念、战略方向与价值观,介绍吉田内部最基本的规章制度,讲解你在吉田所拥有的基本权利、应履行的责任与义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。手册
2、内容适用于经吉田投资控股有限公司行政管理中心批准录用的所有员工,所称“公司”(或者“吉田”、“公司”)均指吉田投资控股(厦门)有限公司,包含总部及所有下属公司。假如你在阅读或者执行中有任何的疑问,请与我们或者你的上司、你所在单位行政部门的同事联系。我们都很乐意解答你的不明白,并与你坦诚地进行讨论与交流。吉田投资控股有限二零零九年八公司月总裁致辞齐来军析的一页RICHFIE1D(利驰飞达公司)自上世纪于菲律宾成立以来,已有百年历史,经营业绩均已突破上万亿美元;而经营业务由最初的XXXXXX,进展到至今的金融产业、港口码头、物流产业、新能源产业、矿产开采业、环保产业、旅游产业、房地产业、国际贸易等
3、多个产业,业务范围扩展至今天的北美洲、欧洲、大洋洲、亚洲等多个国家与地区,并已稳然成为菲律宾国家经济主体中最要紧的大型跨国公旬之一。作为传承百世基业,代表着R1CHF1E1D(利驰飞达)在中国的投资代表吉田投资控股(厦门)有限公司的我,带着弘扬闽侨海外刻苦刚强、勇敢创业、崇尚忠义、爱国爱乡的精神,于中国的厦门乡梓融通海外资本,投资祖国建设,振兴中华富强与人民幸福安康为己任,在不到两年的时间里,积极投身于祖国的西部开发建设,先后于重庆市的万州区投资XX亿开发建设吉田万州国际商贸物流产业园,于重庆市投资XX亿开发建设吉田重庆XX物流产业园,于四川泸州投资XX亿开发建设吉田泸州国际XX物流产业园。“
4、吉田投资控股”之因此能取得这样的成就,实有赖于“百世基业一利驰飞达公司”投资祖国建设的乡梓情怀与国内政商界人士的亲切关怀与鼎力支挣,与工作于吉田投资控股(厦门)有限公司各位同仁的积极参与。在此,我代表吉田投资控股(厦门)有限公司,向国内政商界人士与工作于吉田投资控股(厦门)有限公司的各位同仁致以最衷心的谢危!前瞻未来进展,我们当竭尽所能,务使对华的各项产业投资勇挈新高,金融投资服务更臻完善,奠定“吉田投资控股”在海外侨胞投资祖国建设中的优秀地位。面对世界金融危机而中国一花独秀之新的历史机遇,我们将根据国际政经情势的变化与中国投资市场的需求,并承袭过往经验,适时而精益求精地将加大对祖国经济建设的
5、投资力度,并着力于不伟大、少传奇、真心制迨、用心耕耘、向世界看齐,与国际一流的投资公司标准接轨、争做中国金融投资行业的领跑者。这里的一切,都包含了“吉田投资控股”全体同仁的理想、智慈、奉献与积极而挚若的追求。由此,我由哀地展望,当你拿到这本员工手册时,手册中的企业文化精神希望能得到您的认同与回响!并期待您们热忱而有效率及高品质的工作能力,更能让我们齐来写新的一页,将利驰飞达之百世基业于中国传承!黄班长/总裁陈吉光二OO九年X月X日公司简介利驰飞达(RICHF1E1D),传世华裔家族,百年南洋财团;利驰飞达(RICHFIE1D)国际控股公司;雄厚财富实力;投资产业涉及金融、物流、港口、新能源、矿
6、产开采、房地产及环保技术等领域;上世纪九十年代初期利驰飞达(RICHF1E1D)家族开始到中国大陆投资,董事会成员及家族要紧核心成员陈吉光先生在中国成立了吉田投资控股(厦门)有限公司,要紧负责大中华区域的战略投资拓展项目。吉田投资控股(厦门)有限公司位于美丽的海上花园城市-厦门。厦门已建设成为海在城中,城在海中的现代化港口风景城市,成为我国重要的商展会议中心、对台经贸、文化交流的窗口,闽南区域中心城市,多次荣获中国优秀旅游城市、中国最佳人居城市等殊荣,被海外媒体誉为最温馨的城市。厦门,也是我国资本运作行业最具活力的城市之一。吉田投资控股(厦门)有限公司是定位于综合性投资控股企业,公司以资本运营
7、为核心,实现资本价值的最大化,业务范围涵盖产业投资、资本投资、资产管理与管理咨询等方面。目前,公司投资经营横跨港口船运、现代物流、金融产业、环保产业、新能源、矿产等六大领域,截至2008年,公司拥有全资子公司三家,海外参股公司十二家。公司的股东部分为东南亚地区的优秀财团,在其协助下,公司可从东南亚地区成功地获取资源、资金、管理与技术。公司采取公司三权分立的投资模式与四大链条的管理模式,公司总裁之下设行政副总裁、运营副总裁、财务副总裁三个岗位,分别作为企业立法、执法与监督的主体,给予各二线公司实际经营者在制度下的经营自主权。公司确认战略规划、行动计划、月度考核、激励约束环环相扣的经营管理模式,确
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