某地块项目工程现场管理制度汇编.docx
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1、某地块项目工程现场管理制度汇编现场管理制度汇编黑龙江鸿庆工程管理有限公司2016年8月1日一、工程监理服务范围4二、项目监理部工作职责5三、项目总监理工程师职责6四、项目总监巡视制度7五、专业监理工程师职责8六、安全监理工程师职责9七、监理员职责10八、旁站监理工程师职责11九、材料见证员质量责任制12十、监理规划管理制度14十一、监理实施细则管理制度15十二、档案管理制度16十三、开工报审制度17十四、施工图纸会审制度17十五、施工组织设计审核及审批制度18十六、施工阶段监理资料的管理19十七、施工交叉协调汇签制度21十八、施工过程监理程序21十九、施工备忘制度23二十、第一次工地会议要求2
2、4二十一、监理组织管理及会议制度25二十二、监理工作例会制度26二十三、监理工作汇报与检查制工程质量管理制度27二十四、工程质量管理制度30二十五、工程造价操纵工作33二十六、工程进度操纵工作34二十七、信息、合同管理制度35二十八、现场考勤制度36二十九、监理月报的编制原则37三十、工程监理月报及工程计量制度38三十一、监理日记要求39三十二、监理工作总结39一、工程监理服务范围一、审查总承包单位选择的分包单位的资格与分包合同。二、参加图纸会审与设计交底。三、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案并督促事实上施。四、签认建设单位、施工单位选订的材料、构配件及设备的质量。对影响工程使用功
3、能、观感的材料、设备进行质量预控。五、检查工程质量,对违反设计文件、规范与规程的施工单位责令立即改正,必要时签发工程暂停指令。六、督促施工单位建立健全质保体系,完善施工技术管理制度与落实质量保证措施。七、签认隐蔽工程与建筑安装的分部、分项工程的部位、工序的质量验收,未经签认不得进行下道工序。八、参加工程质量事故处理,并督促事故处理方案的实施。九、督促施工单位向监理部门申报检查工程的地基与基础,主体结构及装饰样板。十、建设单位、施工单位要求变更设计,应征得监理单位同意后再向设计单位提出,设计单位修改设计也要通过监理单位下达设计变更通知。十一、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应经业主、
4、监理公司批准,要有鉴定证明,产品质量标准,使用说明与工艺要求,监理单位按其质量标准进行检验。十二、督促施工单位按照施工部署,组织施工生产。十三、对现场施工过程中的安全防护与卫生设施,发现有不符合要求的,书面通知施工单位改进。十四、核验、量测签认已完工程量。未经监理工程师签认工程量,不应计入已完工程量与监理公司用作支付工程款的签证。十五、组织有关部门进行工程竣工初验,提出工程竣工初验报告。十六、检查施工单位的工程技术资料。并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档,并达到城建档案的规定。十七、督促施工单位向监理部门申报对工程进行竣工质量鉴定。十八、保修阶段负责检查工程状况、定期回访鉴定质量问
5、题责任,按有关规定督促保修。十九、按期向建设单位报送监理月报。二十、建立施工过程中的监理档案。二、项目监理部工作职责一、参与监理业务的承接、洽商工作;参与监理合同的拟订。二、参与监理项目的投标,参与编写工程项目监理大纲。三、经常深入各项目监理现场,熟悉监理活动态。对本部各项目监理组的进度、投资、质量三大操纵进行监督与管理。四、负责协助业主组织对物料、设备供应商、分承建商的考察、选择与管理。五、负责组织定期对本部进行质量、安全检查。六、参加工程建设重点项目的设计图纸会审、施工组织方案的会审;协调各项目监理组与业主、设计院、承建商及各方面的关系,并及时收集对监理业务的意见,不断改进完善监理工作。七
6、、负责各项目监理组解决监理活动中的问题,对其中的重大管理问题及技术问题分别反馈给总监办及技术部,并上报副总经理、管理者代表、总经理处理。八、负责竣工文件的审核,组织并参与工程的中间验收及竣工验收。九、负责组织对本部的通常不合格服务事项的调查处理,采取相应的纠正与预防措施。十、参与本部重大质量问题的调查与处理。十一、负责工程资料、监理资料的日常管理。工程竣工后3个月内整理成册归档。十二、负责督促做好质量记录与监理业务的技术统计工作。三、总监理工程师职责一、确定项目监理机构人员的分工与岗位职责;二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;三、审查分包单位的资质
7、,并提出审查意见;四、检查与监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作;五、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件与指令;六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;七、审核签署承包单位的申请、支付证书与竣工结算;八、审查与处理工程变更;九、主持或者参与工程质量事故的调查;十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结;十二、审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检
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