某地产防渗漏工程质量控制程序.docx
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1、某地产防渗漏工程质量控制程序版本号生效日期防渗漏工程质量操纵程序修改状态修订情况生效日期IIIIIIIV起草职务日期审核职务日期审核职务日期审核职务日期签发职务日期铝合金门窗安装工序交接徜收程序而I*控制蔓点工程处理人员取揖人工和支持文件故前培训甲方对监理单位、班工维位进行工序交接的报监海程、明城控机要点等.所有洞口检查所有门窗室舞检查77安装完的门窗要求成品成品保拧门畲安装完成后报收监理单位离不定期的抽许施:单位管理人员是否对施工人员按防治器工程硬量控制程序进行技术交底。门窗大样图、U漪节点、防水节点等:隹单位工程大面枳开工前.质及样板够工,确定班量:标准.门窗图脚尺寸:按照图纸尺寸图设、砌
2、筑.门窗控制设:总包单位移交门窗洞口戊口线、水平战、门窗进出控制线,门窗,U依尔尺:总包小小、门窗单:对门窗留忆砌筑尺W材料进场验收:材料进场验收、防腐处理融收:门窗框周边集料薄膜覆靛保护到位门窗固定件和泥缝:门窗安装车冏:基层清理干净:塞缝饱满:外傀涂刷Imm左右聚合物防水涂膜:门窗保护:框周边Ra敲蛤收,对总包取位进行交接门窗收,里外高型200m外(M排水坡度大于2%,泄水孔未被封堵,因蔽资料、报验资料、工序交接资料(门窗单位提供验收的检验资信)a)主.工WHUR、*Mk*ttV*AAMi过程记录文件:图抵审记录我(a)主管工Xfi,MXH.BTSff.工长G1UaAIIM1过程记录文件;
3、样根收记录段比团管部标贞组主Eft过程记录文件酎件h雷合金门海口尺寸检充记录赛检套比例监理电位甲方现场I/100%100%施工100%段E团笆训标,组主Lft1过程记录文件附件2:18合金门安装收表)门窗玻璃标识;内外俯满聒透明阳光不粘薄膜保护,破毯上做好防撞标识.外增硅胶:抹灰成里面一贴美税纸打硅胶一不粘透明胶带保护St胶一外墙涂料(注:此两项成M保护由门窗单位完成)门下欣特总包护完后.果用“儿”字形木框进行门卜框保护(钉车)文件格合金门成晶保护枪蜜记录表铝合金门、憎实体验收:型材抓缝,纱门纱窗.五金件,玻璃/型材划伤等门窗淋水试验检查脸收过程记录文件PHft4,密合金门海水检童记录餐y注:
4、1、红色方框表示铝合金门窗安装的关键质量操纵点,此工序的施工质量严重影响其是否渗水。2、没使用外部监理的项目工程部,其工程管理过程中的监理单位工作职责由甲方现场工程师替代;施工控制流程侦Ia控制要点工程管理人员职责人工和支持文件徐姿他芸SI疡有防水要求的结构板全部水结构用水姐结构基层交接甲方对监理附位、施工单位进行工序交接的报验流程,质量控制要点等,监理单位制不定期的抽食施T.单位管理人员是否对施工人员按防港温工程质Ift控制程序3进行技术交底,门由大样图、门窗节点、IW水节点等:在单位工程大面积开工前,Iafit样板施工,确定质Iit标准,管道第一次吊洞试水基层、阴角泛水处理*主管工WwMR
5、,KJMtftTM.ItH位皿长就上管AAM过程记录文件:香会议纪要能“位不E1麦,甲方目ft(Ma)主管工WM1积MTW*.W位BA6Rk1过程记录文件:图统审查记Hca(4UU!)主管wnuRTUH1MTWV.M1TV1MXMftBMttG1htmAAM1过程记录文件:样板收记录就盒W油呈胡iI基其KW叁)结构闭水试验屋面淋水试验或雨后检杳记录)沛.1:聃位监理单位甲方现场二制:,标段政组团1潘工程抨100%100%100%30%检查比例过程记录文件附侪:蛔W程收我施工方案审批材料抽样送检样板验收(形成记录)防水材料施工完成阴阳角、泛水卷边、加强过程中检查过程记录文件附件&防水场地/工序移
6、交险收赛防水层施工(检杳施工厚度)时水*rMfc闭水试验48h)注:1、红色方框表示防水施工关键质量操纵点,此工序的施工质量严重影响是否渗水。2、没使用外部监理的项目工程部,其工程管理过程中的监理单位工作职责由甲方现场工程师替代;防渗漏工程质量操纵程序1 .目的加强工程渗漏的施工管理,强化过程操纵,明确各工程师岗位职责分工,切实做好防渗漏问题的操纵,以确保工程质量达到客户要求,降低客户入伙验收投诉率,提升工程质量满意度。2 .适用范围金地集团所有在建项目工程推荐使用。3 .定义无4 .职责4.1 项目工程部专业工程师:负责组织监理、总包与有关分包单位对可能产生渗漏的部位、节点依照集团防渗漏质量
7、操纵程序与当地行业行之有效的习惯做法细化与落实防治措施,组织、监督对有关施工工艺、工序与材料的质量进行检测检查、验收评定,落实整改并形成闭合的质量管理记录。4.2项目监理部标段(或者组团)主管工程师:负责有关材料检测、施工质量管理。具体负责组织防渗漏工序质量样板的施工组织与验收、施工过程关键流程质量的检查监控,对每个关键节点的施工进行过程旁站、检查与纠偏,填写与储存有关原始记录。组织验收与落实质量问题整改,重要隐蔽部位的验收需通知甲方参加。4 .3项目工程部经理:重大交叉施工与成品保护措施的协调落实,按照不一致施工阶段重要程度,不定期抽查关键部位施工质量,参加重要部位的施工隐蔽验收,检查督促专
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