船舶配员管理程序.docx

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1、1. 目的本程序旨在为每艘船舶配备合格、有效持证、健康的船员。2. 适用范围本程序适用于公司所管理船舶船员的配备。3. 职责3.1 总经理：负责船长、轮机长招聘、筛选、面试、录用。3.2 船管部：负责审核所有船员证件以及船员的相应管理,批准船员的任职（船长、轮机长除外）；3.3 船长：负责本船船员在船期间考核，查验船员证书的有效性并向船管部提出任职建议。4. 配员的依据船舶配员应不低于最低配员证书的规定且不超过设备安全证书救生设备核准的船员；5. 实施步骤船管部根据船舶类型、航线特点以及船舶为保证正常操作和紧急情况等为每艘船舶配备足够的持证、合格、健康的船员。5.1 船员（包括公司自有船员和由

2、船员代理公司选派的外聘船员）的聘用标准5.1.1持证对现任船员以及新聘和转岗的船员，船管部确保其持有主管机关要求的相应船种、吨位和航区的适任证书以及其它有效证件；5.1.2健康船员在任职前，应到主管机关认可的卫生机构去体检，取得合格证明。5. 1.3合格船员上岗前由船管部进行审批，并填写船员派船审核表（SP0602-1）,其中轮机长的任职由船管部/SMS办审核后，填写轮机长派船审核表（SP0602-03）报总经理批准；对经批准的船员由船管部开具调令上岗。公司通过新聘和转岗人员熟悉职责程序（KSPO603）保证新聘和转岗的船员熟悉其职责，各相关部门、船舶以及人员各据其职对其进行培训和考核，证明其

3、熟悉相应的职责后才能上岗。5.2持证、健康和合格的保持5.2.1公司通过人员培训程序（KSPO604）,保证在职船员熟悉其职责；5.2.2公司对船员在任期内应进行一次业务技能考核,考核要求和内容参照相应的职务职责；轮机长的业务技能考核由船管部进行，并填写轮机长考核记录表（SPO602-4）其余船员分别由所在船船长或船长委托部门长进行考核；考核结果应记入船员考核记录表（SP0602-2）,对考试结果“差”的，考核者应将船员考核记录表（SP0602-2）反馈给聘用批准人，视情重新培训或中止聘用。5.2.3经过相应实习或培训的船员在职务晋升时，应由本人提出申请，晋升三副、三管轮及以上的船员须附实习报

4、告，经船舶部门长和/或船长鉴定后，由船长填写SPR0602-02船员考核记录表报给船管部，船管部考核鉴定后，方可晋升。晋升三副、三管轮及以上的船员须经船管部经理批准.5.2.4船管部及当事船舶的船长应及时核查船员适任证书、各种技术证书以及健康证书的有效性，并根据卫生主管机关的有关规定，督促船员定期进行体格检查，对身体状况不合格的人员，安排公休，保证所配备的船员合格、健康。1.3 船长的适任审核和在岗考核等按船长任职和考核程序（KSPO601）执行。1.4 船长、轮机长、大副和大管轮在公休离船后，在方便的情况下，应按船员公司的安排到本公司所在地与各主管人员进行交流，以反映目前船上存在的问题、公司

5、岸基支持情况、体系运行情况、以及对体系文件修改的建议，以提高公司的管理质量。6. 记录SPR0602-01船员派船审核表SPR0602-02船员考核记录表SPR0602-03轮机长派船审核表SPR0602-04轮机长考核记录表7. 相关文件KSP0601船长任职和考核程序KSP0603新聘与转岗人员熟悉职责程序KSP0604人员培训程序SPR0602-01船员派船审核表编号：派往船舶拟任职务姓名出生年月文化程度船员公司联系地址、电话最近两次上船资历船名船舶种类总吨职务任解职年月海务主管/机务主管对船员审核内容（不限于此）（评估方式）船员主管对船员审核内容（不限于此）（评估方式）1 .业务能力良

6、口中口差口2 .关键性设备操作良口中口差口3 .安全规定良口中口差口4 .专业英语良口中口差口5 .物料备件管理能力（大副，大管轮，水手长，机工长适用）良口中口差口6 .遵章守纪良口中口差口1 .证书齐全口不齐全口2 .履历良口中口差口3 .健康状况良中口差口4 .工作责任心良口中口差口5 .工作服从性良口中差口6 .工作态度良口中口差口综合评价：综合评价：可聘用口不聘用口可聘用不聘用口评估人签名/日期评估人签名/日期船管部经理意见：签名/日期：备注：1.甲板部船员由海务主管评估，轮机部船员由机务主管评估2.评估方式：A）面试B）书面测试C）模拟操作考核3.本表船管部存档，保存期两年。工作船舶

7、：担任职务：姓名本船工作时间工作情况（A：好B：较好C：一般D：差）职责熟悉业务能力管理能力敬业精神团结协作身体状况理论知识其它部门长意见：签名/日期船长意见：签名/日期船管部意见（仅适用于三副/三管论以下船员晋升）签名/日期总经理意见（仅适用于三副/三管论及以上船员晋升）签名/日期备注：1、本表船长处存档，（如船员晋升,船管部和船舶各留存一份）存期两年。2、如是船员晋升，船长明确晋升意见3、考核结果为D,必须说明理由SPR0602-03轮机长派船审核表编号：派往船舶拟任职务姓名出生年月文化程度船员公司联系地址、电话最近两次上船资历船名船舶种类主机功率职务任解职年月船管部评估内容（不限于此）S

8、MS办（评估方式）（评估内容不限于此）机务主管（评估方式_）船员主管（评估方式_）1.轮机长业务良口中口差口3 .船舶管理能力和水平良中口差4 .设备技术管理与操作技能良口中口差5 .PSC等第三方检查内容良中口差6 .船舶防污染管理与措施良口中口差7 .熟悉国际海事公约、法规与船上履行良中口差8 .维修保养：关键性设备的标识测试/设备不合格良口中口差9 .专业英语良口中口差口1 .证书齐全口不齐全口2 .履历良中口差3 .健康状况良中口差4 .工作责任心良中口差5 .电脑操作能力良中口差1 .熟悉SMS、掌握体系运作方法良中口差2 .保安知识良中口差综合评价：综合评价：综合评价：可聘用口不聘

9、用口可聘用口不聘用口可聘用口不聘用口评估人签名/日期评估人签名/日期评估人签名/日期总经理意见：签名/日期：备注：评估方式：A）面试B）书面测试C）模拟操作考核本表船管部存档，保存期两年。姓名任职船舶上船日期考核日期船管部考核内容（不限于此）SMS办机务主管船员主管1 .轮机长业务ABCD2 .航行值班与停泊值班的检查情况ABCD3 .对轮机员的指导与管理ABCD4 .紧急情况下的快速反应能力ABCD5 .船舶维修保养情况ABCD6 .防污染实施ABCD7 .对本船应急系统的熟悉程度与实际操作能力ABCD1 .管理能力ABCD2 .敬业精神ABCD3 .在船员中威信ABCD1 .公司体系运行情况ABCD2 .对本部门人员培训情况ABCD综合评价：考核人签名/日期综合评价：考核人签名/日期综合评价：考核人签名/日期总经理意见：签名/日期：SPR0602-04编号：备注：1A：好、B：较好、C：一般、D：差;2.如考核结果为D,考核人必须说明理由.轮机长考核记录表