公司员工培训类实用表格.docx

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1、部门培训申请表训练名称时 间起讫共（小时）讲师、训练执行人训练地点受训部门训练方式训练的内容及课程概述：预定参加者：训练前受训者停留的水平：训练的目标：训练所需经费预估：审核姓名日期姓名日期姓名日期表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减部属（生产部门）指导重点科年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知

2、识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点部属（营业部门）指导重点科年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3 ,技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3 ,技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点科年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3 .技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点

3、姓名1.目前达成2.商品知识3 .技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3 .技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2 .商品知识3.技术力知识4 .意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点从业人员在职培训资历表项次培训时职位培训课程名称课5编号培训日期时数累积时数成绩评核记录1234567891011121314151617181920项次培训时职位培训课程名称课5编号培训日期时数累积时数成绩评核记录1234567891011121314151617181920姓名:项次培训时职位培

4、训课程名称课程编号培训日期时数累积时数成绩评核记录1234567891011121314151617181920岗前人员培训制度第一章总则第一条 岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：1 .公司创业史；2 .公司业务；3 .公司组织机构；4 .公司管理制度；5 .所担任业务工作情况、业务知识。第四条凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。第五条 新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工

5、作技能评定标准表。第二章培训阶段第六条 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：1 .公司总部的培训；2 .主管部门的培训；3 .实地训练。第七条公司总部的培训须重点进行以下各项：1 .公司状况；2 .参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境；3 .介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；4 .熟悉公司产品的性能、包装及价格；5 .市场销售情况分析；6 .对市场上同类产品及厂家要有相应的了解；7 .聘用专家实施口才培训。第八条各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。第九条各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：1 .每天的日常工作及可能的临

6、时性业务；2 .从事未来工作的技能及从事工作的方法；3 .时间运筹和时间管理；4 .工作任务达成率；5 .综合评估。第十条各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。第十一条 实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。第十二条对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖金，要求必须精益求精,圆满完成指导培训的工作。第十三条 为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。第三章 教育培训的内容第十四条 教育培训的内容，各公

7、司、部门可以根据自己本身的特点自行安排，但必须具备下列三项：1 .基础知识和专业技能的教育培训；2 .程序规划的教育培训；3 .工作态度与市场信息收集方法的教育培训。第十五条必须确保通过新进人员教育培训，使具有相应的基本知识，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容、并对公司的性质及发展有一个初步了解。第十六条 凡新进人员，都应对他们进行系统的教育培训，培养他们工作中的进间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作，按一定的程序达到工作目标。第十七条教育培训要讲求效率，按一定的计划和步骤促进培训成功和公司发展。第十八条 态度与语言的教育培训的目的在于

8、提高公司新进人员的乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。第四章附则第十九条 本制度自公布之日起实施。个人教学培训记录姓名工会 部门 职位培训课程时间（年、月）共计（小时）地点入r后个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构受训课程备注申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何公司规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。 课程内容名称日期起日期迄学费审核姓名日期姓名日期内定新进职员的职前教育日程表月份教育步骤内容10月12月第1阶段提高对公司的关心、培养归属意识附送公司简介口附送业绩报告书口附送商品目录口内定庆祝会口参观会口内定者和辅导的恳谈会口内定者和管理者的恳谈会1月3月第2阶段培养社会人的心理准备、营业员应有的基本礼仪口附送职员教育的教材口与内定者父母的恳谈会口回答内定者内心不安的集会口集训口讲习会派遣口提出报告4月第3