某酒店餐饮服务手册.docx
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1、某酒店餐饮服务手册第一节职能范围1、编制餐饮部预算,拟定各餐厅的收入、成本、费用与利润计划,报营运总监、总经理审批,纳入饭店预算,并组织贯彻实施。2、负责餐饮产品生产与销售活动的组织工作,包含:食品原材料的申购、验收、厨房生产加工的组织;餐厅客源市场预测经营;餐饮产品的销售与服务等工作。3、拟定餐饮产品的促销计划,实施每次促销活动的环境设计方案,为客人提供优良就餐环境。4、合理地组织调配人力,制定人员招聘计划,充分调动各级人员积极性,确保餐饮产品质量与服务质量,满足客人消费需求。5、大力做好宴会推销、预定安排、宴会活动过程的组织工作,提高宴会质量,增加餐饮产品收入,树立饭店形象,提高饭店声誉。
2、6、建立健全成本核算与成本操纵制度,从原料购进、入库、出库、加工制作到产品销售,形成成本管理体系,操纵实际成本,降低消耗,提高经理利益。第二节岗位职责及各岗位人员任职资格职位:店长直接上级:总经理督导下级:后堂主管媵面经理旗面主管日期:二。一O年五月【岗位职责】全面负责餐饮部各项行政管理,制定并实施餐饮部计划与预算,主持餐饮部正常工作的运作,定期实行目标考核:1 .在总经理的领导下,贯彻经营方针与各项规章制度与领导决策,全面负责餐饮部经营工作,对生产组织、产品质量、服务质量与预算任务的完成承担全责;2 .根据公司下达的全年营业预算,分析餐饮经营状况,组织餐饮部管理人员制定预算分配指标,分配给各
3、部门并保证得到实施,使预算任务顺利完成;3 .主持召开餐饮部晨会,检查各厨房及餐厅的经营状况与完成结果,协调各餐厅、厨房的工作环节中的存在的问题,提出改进措施,不断提高餐饮部经营水平、经济效益。4 .熟悉酒店的客源市场,并有针对性的提出年度各月、各季度食品节的活动并出好季讯菜品等宣传资料。5 .协调楼面与营销部、客房、工程部、人资部、财务部、保安部、总经理办公室等的业务关系,以保证各项餐饮活动得以正常完成。6 .与后堂主管研究、计划定期进行固定菜单与变动菜单包含节口特色菜、时令菜、特别推介菜等的菜单筹划与设计,不断推出不一致层次的菜肴品种以满足客人的需求。7 .负责组织、督促餐饮销售活动的进行
4、,会同餐饮销售人员分析市场情况,提出销售办法、扩大客源市场,从而保证营业收入的提高。8 .掌握与操纵餐饮部门成本情况,适时提出价格策略与价格调动方案,报主管上司审批后组织实施;9 .审核、批准下属部门的采购申请报告,物品申请报告,食品酒水申领报告,操纵餐饮部门成本消耗水平与费用开支【任职资格】1 .文化程度:具有中专/大专以上学历,受过旅游饭店管理专业培训;2 .专业知识:具有餐饮管理学、社会学、心理学、市场营销学等多方面的知识,熟练掌握前厅服务程序与服务技巧;3 .能够根据市场变化与顾客需求,及时调整经营策略,善于组织与开展各类促销活动;4 .善于指导与激励下属员工积极工作与准确评估员工作绩
5、效,编制部门员工培训的最佳方案,能够熟练地制作、运用各类营业报表;5 .熟悉各类零餐、自助餐的服务规程,熟悉各类会议及展览的设计布置与安排;6 .熟悉各类菜品品种的口味、特色与配料;7 .熟悉各类顾客特别是重要顾客与老顾客的风俗习惯,口味特点,并建立档案,组织有针对性的对客服务;8 .熟悉餐饮经营人事管理方面的法规与制度。岗位职责及各岗位人员任职资格职位:楼面经理直接上级:店长督导下级:主管日期:二。一O年五月【岗位职责】全面协助店长负责统管餐厅的工作:1 .指导与监督各餐厅属下员工所有营运工作;2 .指导与监督各餐厅食品的成本操纵并为顾客提供高品质的食物;3 .处理有关客人对食物及服务的投诉
6、;4 .定期参加各部门协调会议,与各部门沟通协商,以利工作开展;5 .每日参加餐饮会议,各餐厅管理人员检讨客人投诉传达上司的批示,研究食品推广及服务质量提高等等;6 .经常检查本部门员工的仪容仪表,检查个餐厅的卫生,确保用餐环境清洁及出品的卫生安全;7 .严格执行上司分派的各项工作。【任职资格】1 .文化程度:具有高中以上文化程度;2 .专业知识:具有旅游市场学、销售学、社会学、饭店管理;3. 工作能力:具有较强的社会活动能力、组织领导能力、协调能力与实际工作能力;4. 熟悉饮食生产的全过程,善于安排各个环节的工作,掌握各部门的岗位职责与工作程序;5. 能够根据市场变化与客人的需求,及时调整餐
7、饮经营策略,善于组织与开展各类食品展销活动;6. 具有饭店预算管理知识,执行预算目标;7. 善于指导与激励下属员工工作,评估员工工作表现,有效地编制部门员工培训计划。岗位职责及各岗位人员任职资格职务:楼面主管直接上级:楼面经理督导下级:组长日期:二O一。年五月【岗位职责】1 .做好楼面经理的助手,对上级分配的要按质、按量、按时完成;2 .发挥带头作用,对自己严格要求,对下属给予帮助、辅导,做好现场培训,严格按操作规范进行服务工作;3 .熟悉菜牌、酒水牌、做好每餐的促销工作;4 .抓好员工纪律、服务态度,熟悉员工在业务技术水平与思想作风等方面的动向;5 .抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境
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- 酒店 餐饮 服务 手册
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