某过路顶管工程施工组织设计.docx
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1、某过路顶管工程施工组织设计更多企业学院:中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+324份资料员工管理企业学院67套讲座+8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+13920份资料财务管理学院53套讲座+17945份资料销售经理学院56套讲座+14350份资料销售人员培训学院72套讲座+4879份资料过路顶管工程施工组织设计编制人:技术负责人:审核人:审批人:年九月一日第一部分:工程概况一、编制根据二、工程概况三、
2、施工条件第二部分:施工平面图第三部分:工程总体布署一、工程特点二、部署原则三、队伍布置及任务划分四、资源配置计划第四部分:工期保证措施一、工程目标二、计划进度及保障措施第五部分:施工方案一、做简易工作井施工技术方案二、顶管施工技术方案三、雨季施工措施第一部分:工程概况一、编制根据:1、工程项目图纸2、室外排水设计规范(GBJ50014-2006)3、给水排水工程构筑物结构设计规范(GB500692002)4、混凝土结构设计规范(GB500102002)5、与本工程有关的其他行业标准、规范、规程等6、现场踏勘情况二、工程概况本工程过路管道使用顶D1500钢筋碎管施工工艺施工,共计6段顶管,每段顶
3、管1834m不等,合计132m。顶管工作坑坑使用简易工作坑,工作坑底板垫层使用IOcm素碎垫层,底板采40Cm钢筋险底板。工作坑后靠背使用50CnI钢筋碎及ICn1钢板。顶管工作坑共计6坑。三、施工条件1、地下管线情况施工地段没有提供管道资料图纸,施工前要对施工区域地下管进行探测,要先开挖样洞,弄清管线位置后再进行施工,遇到地下管道时注意加以保护。2、施工用电由于本工程顶管施工用电量较大,施工现场没有施工电源及配电房。使用50KW发电机发电供施工用电及生活用电。第二部分:施工平面布置1、由于本工程施工现场位于道路边上,使用顶管工艺施工。减少对周边环境影响,不影响道路正常运行。2、使用50KW发
4、电机发电供施工用电及生活用电。3、在沿线路段上搭建材料仓库及施工棚,确保各个工段的材料供应;项目经理部的布置要考虑简洁明了,以提高施工效率,表达本单位的风格。本着确保工程的施工质量、工期、安全与文明施工,结合本工程在进行顶管的特点,与顶管施工的高技术性要求,科学、合理、方便的原则对现场平面进行了精心布置与合理安排。第三部分施工总体部署一、工程特点:本工程工作量较小,顶D1500钢筋碎管只有约132m、简易工作井6坑。二、部署原则1、充分考虑本项目工程的特点与难点,确保实现业主所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全与现场管理等目标。2、确保施工工期内完成合同内全部工程施工任务,达到验收标准。在
5、进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置与施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。3、根据我单位现有的技术实力、施工管理水平与机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似工程实践中积存的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。三、队伍布置及任务划分根据本工程的特点与工期安排,拟组织2个专业施工队进场,分别是:1个做简易工作井施工队,1个顶管施工队。全面情况如下:1、做简易工作井施工队,1个施工队伍,施工人员8人,完成本工程范围的简易工作井施工队。2、顶管施工队,1个施工队伍,施工人员13人,负责本工程范围内的顶管施工任务。四、资源配置计划1、要紧管理人员与技术人员配备计划根据本项目工程的特点,拟
6、配置各类专业技术与管理人员共7名,其中,项目经理1名,测量员1名,质检员1名,材料员1名,顶管工程师1名,机械工程师1名,安全员1名。2、劳动力组织计划根据本项目工程特点,按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工,配备具有多年管道施工与管理经验的人员进行施工管理。在施工过程中,一方面,加强施工配套机械设备投入,提高机械化作业程度,推动劳动生产率的进步;另一方面,采取用工弹性制度,根据工程的进展进行合理安排劳动力。3、要紧材料进场时间(1)、由于现场场地限制,材料以边用边进为原则,水泥经简易工棚堆放,注意防水、受潮,使用时短驳。(2)、成本
7、操纵,对各类原材料进场务必先检质量后对数量,特别是原材料如钢筋、水泥、黄砂、碎石、砖、与成品钢筋碎管等需要严格把关,从而操纵原材料质量与进货成本。(3)、严格材料领用制度,谁领用谁负责,所用材料于何道工序,多少数量都务必填写申请表,以杜绝工地浪费造成成本上升。4、劳动力进场计划劳动力进场计划需要及时增减,一些技术工种须结合项目特点经技术培训方可上岗,施工时要严格按施工规范施工,杜绝因人为因素造成质量事故。同时要防止因质量问题返工。第四部分:工期保证措施一、工程目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司决心在以往管道施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司
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