某路桥工程集团安全管理制度汇编.docx

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1、某路桥工程集团安全管理制度汇编惠州至清远段(K57+470.00-K61+555.00)安全管理制度汇编(试行)1UQIAOCOMPANY复核：黄力勇审批：余小凯江西省路桥工程集团有限公司汕湛高速惠清项目TJ2标项目经理部二O一IS年二月目录安全管理制度汇编1（试行）1第一章总则1第二章安全生产责任制2第一节总则2第二节安全生产管理方针、目标2第三节安全生产管理组织机构2第四节项目领导安全生产职责3第五节项目领导安全生产职责4安全部安全生产职责4工程部安全生产职责5综合办公室安全生产职责7财务部安全生产职责9质检部安全生产职责10合约部安全生产职责10试验室安全生产职责11班组长及施工人员安全

2、生产职责13测量队安全生产职责14第六节附则15第三章安全生产会议制度16（）安全生产会议的类别16（二）安全生产会议的内容及议题16（H）适用范围及要紧职责17（四）会议频次17（五）参会人员及要求17（六）遵守会议纪律17第四章安全生产责任制及考核制度18（一）安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分18（二）项目各岗位的安全职责19（1）项目经理安全生产职责19（2）总工安全生产职责20（3）安全部安全生产职责21（4）工程部安全生产职责23（5）综合办公室安全生产职责25（六）财务部安全生产职责25（七）质检技术部安全生产职责26（八）施工班组安全生产职责27第五章安全生产费

3、用制度29（一）目的与根据29（二）适用范围29（三）安全生产费用预算管理规定30（四）费用支取申报程序30第六章安全生产检查评价制度31（-）安全生产检查评价目的31（二）安全生产检查评价要求31（H）考核根据31（四）安全检查形式及内容32（五）安全检查、隐患整改记录33（六）事故隐患的整改与复查33（七）安全检查人员职责33（八）安全检查评价34第七章“平安工地”建设评价制度34（一）考核小组34（二）建设内容35（三）实施步骤36（四）职责分工37（五）“平安工地”的建设评价39第八章安全事故隐患排查治理制度39（一）隐患及其分类39（二）隐患整改原则40（H）隐患建档40（四）隐患排

4、方式与责任分工40（五）通常安全事故隐患治理措施41（六）重大安全事故隐患治理42（七）隐患整改总结及信息反馈42（八）奖惩43第九章安全生产教育培训制度43（一）第一条安全生产教育培训制度目的43（二）第二条安全生产要紧负责人培训内容43（）第三条特种作业人员安全教育培训内容44（四）第四条工程技术人员安全教育培训内容44第十章施工安全技术交底管理制度47（一）施工安全技术交底的目的47（二）安全技术交底使用分层级三级交底制度48（）安全技术交底分专业安交底48（四）安全技术交底分岗位交底49（五）安全技术交底的要求49（六）班前危险预知49第十一章施工安全风险评估制度50（一）施工安全风险

5、评估目的50（二）重大危险源辨识、分析、估测50（三）职责及流程50（四）制度内容51（五）施工中风险源预估与管理制度评估频次53（六）风险评估预警内容54（七）书面告知55（八）检查与考核55第十二章专项施工方案编制及审查制度55（一）编制根据55（二）编制原则55（）适用范围56（四）要紧内容56（五）审批程序58（六）专项施工方案实施60第十三章生产安全事故报告制度61（一）编制根据61（-）生产安全事故（下列简称事故）分级61第十四章施工设备安全管理制度63（-）管理职责64（二）施工设备的维修保养66第十五章劳动防护用品配备与管理制度70（一）安全防护用品的采购、验收、发放登记70（

6、二）劳动防护用品使用规范71第十六章施工现场消防安全责任制度75第十七章危险品管理制度76（一）危险化学品种类与管理程序76（二）管理人员要求及职责79（H）危险品管理台账79第十八章分包单位安全管理考评制度79（一）第一条总则79（-）第二条分包队伍选用与管理80（三）第三条分包单位考评81第十九章特种作业人员管理制度82第二十章施工现场奖罚制度84（一）施工现场违章处罚85（二）工程奖励87第二十一章项目部负责人带班制度88（一）实施目的88（二）实施细则88（三）备案、公示90（四）项目负责人带班生产方式90（五）履行职责90第二十二章“平安班组”建设制度91（一）班组安全责任制91（二

7、）班组安全教育91（三）班前会具体内容92（四）认真开展“每日一题”培训模式，班前会抽考职工掌握情况，开展班组互动教学活动。92（五）学习上级安全生产指示与事故案例。92（六）结合当前班组生产任务，全面布置各项工作。92（七）认真做好班前会记录。92（八）班组安全检查项目及问题整改92（九）班组交接班制度93（十）班组奖惩制度93第一章总则第一条为加强江西省路桥工程集团有限公司汕湛高速惠清项目TJ2标项目经理部（下列简称“惠清TJ2标”）安全生产管理工作，落实安全生产责任，项目坚持贯彻落实国家“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，与“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产务必管安全

8、”与“谁主管、谁负责、责权一致”的原则，建立安全生产长效机制，防止与减少安全生产事故，保障员工与人民群众的生命及财产安全，促进惠清TJ2标的可持续进展。项目根据中华人民共与国安全生产法（2014年主席令十三号）、广东省安全生产条例（广东省人大常务委员会2013年公告第3号）、公路水运工程安全标准化指南（人民交通出版社）等法律法规与上级有关文件规定，并结合广东惠清高速公路有限公司安全生产制度汇编及项目实际情况，特制订本制度汇编。第二条本制度汇编适用于惠清TJ2标项目安全生产管理工作。第二章安全生产责任制第一节总则第一条为贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”及“管生产务必管安全”的原则，落实安

9、全主体责任，项目根据中华人民共与国安全生产法（主席令（2012）十三号）、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发（2010）23号）、广东省安全生产条例（广东省人大常务委员会公告（2013）第3号）等法律法规与上级有关文件的规定，特制定本制度。第二条本制度适用于惠清TJ2标项目各职能部门及各协作队伍第二节安全生产管理方针、目标第三条惠清TJ2标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为主，贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产务必管安全”与“谁主管、谁负责、责权一致”的原则，防止与减少安全生产事故。第四条项目安全生产管理目标为：（一）责任事故重伤率为0；（二）责任事

10、故死亡率为0；（三）为全体员工提供健康工作环境，因惠清TJ2标项目原因的职业病发病率为0（四）一次设备责任事故直接经济缺失W50000元；（五）工程、公务、交通运输车辆无发生同等及以上责任死亡事故；（六）无发生通常及以上火灾事故；（七）“平安工地”考核评分90分以上，满足“平安工地”示范工程要求。第五条项目环境管理目标为：遵守环保法律法规，杜绝环境污染事件发生，提倡低碳生活。因地制宜全过程管理中实现“最小限度破坏，最大程度保护，最强力度修复”的环保理念，第三节安全生产管理组织机构第六条为确保安全生产管理工程的有效开展，特成立惠清TJ2标安全生产领导小组，全面监督、协调项目安全生产工作。组长：余

11、小凯副组长：陈禹、刘相如、黄力勇组员：丁长义、吴勇、邓文勇、邓雄冀、蔡宏涛、黄宏炎、马俊斌、常凯项目安全生产领导小组，下设安全生产管理办公室，办公室设在项目部安全生产部，负责日常项目安全生产管理工作。第四节项目领导安全生产职责第七条项目经理对本标段安全生产管理工作全面负责，履行下列职责：（一）建立本项目全员安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩；（二）按规定配备专职安全生产管理人员；（三）结合本合同段特点，组织制定本合同段安全生产规章制度与操作规程；（四）组织制定本合同段安全生产教育与培训计划；（五）保证本合同段安全生产费用投入；（六）根据风险评估结论，督促完善施工组织设计与专项施工方案；（七）

12、建立事故隐患排查治理机制，督促、检查本合同段安全生产工作，落实重大事故隐患整改；（八）组织制定本合同段生产安全事故应急救援预案（含现场处置方案）,并定期组织演练；（九）及时、如实报告生产安全事故并组织自救。第八条项目副经理对分管范围内的安全工作与所分管部门“一岗双责”的落实工作负领导责任，履行下列职责：（一）对安全生产工作负第二责任，负责国家有关安全生产的法令、法规、标准、规范与制度。与局有关安全生产规章制度的落实。及施工组织设计中的安全技术措施与资源的配置的落实；（二）根据项目部安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常督促检查；（三）协调安全准则运行中的重大问题，主持或者

13、参加本部生产调度、安全生产工作会议，坚持“安全第一”确保安全生产；（四）定期听取安全生产人员对项目部安全生产工作的汇报，组织管理人员进行安全操作规程与安全规章制度的学习，提高职工素养，强化职工安全生产意识；（五）实施现场管理精细化、标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全;（六）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查与督促；（七）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。（八）处理通常工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；（九）对协作单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。第九条项目总工程师

14、对分管范围内的安全工作与所分管部门“一岗双责”的落实工作负领导责任，应履行下列职责：（一）负责本合同段安全技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；（二）组织编制本合同段实施性施工组织设计、特殊工程及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，确保施工方案中技术措施合理、安全措施得当。对风险较大与专业性较强的工程本合同段应组织安全技术论证；（）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，（四）负责组织安全技术方面的教育、培训工作；（五）主持或者参与本合同段安全生产综合检查、专项检查，监督现场文明施工安全管理，对施工中存在的重大事故隐患与不安全因素，从技术上提出整改意见与消除办法；（六）组织编制本合同段应用新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；（七）参与制定、实施本合同段的生产安全事故应急处置方案并参与应急演练。第十条项目安全总监（主管安全生产副经理）负责监督、检查、指导、统筹、协调本标段安全生产工作，履行下列职责：（一）对项目的安全生产监督工作负综合监管责任。（二）协助项目经理履行安全生产职责，负责项目安全生产管理体系的建立与运行，负责安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用的使用。（三）负责组织项目日常的安全生产督查工作，