某路改建工程项目施工组织设计.docx

《某路改建工程项目施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某路改建工程项目施工组织设计.docx（60页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某路改建工程项目施工组织设计窠埔寨576号路改建工程项ThmorKo1Bave1-Sampov1oun公路，改建里程90.261km;Bave1-PhumSamseb-PhnomPrik公路，改建里程70.042km：PhumSamseb-Kamrieng-OuDa公路，改建里程16.491km：施H组织设计柬埔家夕营号路政金工程项目经理部二。一二年三月二十日目录第一章编制根据第一节技术编制根据第二章工程概况及特点分析第一节总述及工程概况第二节地理位置概述第三节项目施工目标第三章工程概况及特点分析第一节项目管理人员简介第二节项目管理机构职责划分第三节项目总工期进度计划安排第四节项目施工段落划分

2、第五节工期保证措施第四章工程施工方案及技术措施要求第一节路基工程施工方案第二节涵洞工程施工方案第三节桥梁工程施工方案第四节排水防护工程施工方案第五节交通工程沿线设施施工方案第五章重点（关键）工程施工方案第一节天然粒料底基层第二节级配碎石基层第三节双层沥青表面处治第六章质量目标及操纵保证措施第一节质量目标第二节质量保证体系及操纵流程第三节质量操纵原则第四节各个阶段的质量操纵内容第五节工作工序的质量操纵内容第七章安全文明施工及分项工程安全方案第一节安全文明施工目标第二节安全生产运行体系第三节安全施工方案第四节突发事件应急预案第五节突发事件应急预案组织机构第六节应急救援领导小组职责第七节应急抢险物资

3、、设备及人员安排第八节针对柬埔寨安全形势对可能发生的突发事件应对措施第九节针对可能发生的施工生产安全事故应对措施第八章施工措施第一节施工管理措施及协调配合措施第二节对施工合作单位的管理第三节对合作单位的技术管理第四节对合作单位的质量管理第五节对合作单位工期与总进度计划管理第六节对合作单位的安全保卫管理第七节与业主、监理的配合与协调第一章编制根据第一节技术编制根据2、广州万安建设监理公司监理工作程序；3、公路桥涵地基与基础技术规范(JTJ014-85)；4、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)；5、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1、2-2004)；6、公路工程技术标准(JTG

4、BOI-2003)；7、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)；8、公路土工试验规程(JTJ051-93)；9、公路路基施工技术规范(JTGF1O-2006)10、公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJO17-96)11、公路工程质量检验评定标准(JTJO7198)12、公路工程施工及验收规程(DBJO8229982)13、审定的ISO-9002企业质量标准文件及标准化管理的有关文件：质量保证手册、管理程序文件与作业指导书。第二章工程概况及特点分析第一节总述及工程概况柬埔寨57B号公路改建工程全线位于马德望省内，是柬埔寨西北部公路网的重要构成部分，是柬埔寨与泰国经济与交通联系的重要

5、通道。柬埔寨57B公路改建工程项目包含下列三条公路：(1) ThmorKo1-Bave1-Sampov1OUr1公路，简称(TK-B-S1)公路，公路改建里程90.20km；(2) Bave1-PhumSamseb-PhnomPrik公路，简称(B-PS-PP)公路，公路改建里程70.043km；(3) PhumSamseb-Kamrieng-OuDa公路，简称(PS-K-OD)改建里程16.491km；以上公路均位于马德望境内，总长176.35km。本项目的建设对完善柬埔寨国家公路路网的建设，改善区域交通运输状况，促进经济进展，提高当地人民生活水平，具有重大意义。序号项目内容1工程名称柬埔寨

6、57B号路改建工程项目(设计-施工总承包)2工程地址柬埔寨王国-马德望省3建设单位柬埔寨公共工程与交通运输部4监理单位广州万安建设监理有限责任公司5道路总长176.35Km6工程性质设计-施工总承包7工程造价6.14亿元人民币(折合8998万美元)图片1柬埔寨57B号公路路线走向第二节地理位置概述柬埔寨地处北回归线以南，属热带季风气候，雨量充沛，空气湿润。工作区域内总体地形较平缓，地表起伏不大。路线穿越的地貌类型要紧有：剥蚀准平原、剥蚀残丘地貌，要紧经济作物为木薯、水稻等。马德望省气温随季节不一致有很大的变化，雨季平均气温29C,旱季气温在29度到39度之间，年最高气温39度，最低气温15度，

7、每年6到10月份为雨季，通常10月份降雨量较大。第三节本项目的施工目标施工质量目标确保本工程达到国家规范合格要求，争创“优质工程”施工工期目标确保本工程在合同期内或者提早完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期。施工安全文明目标实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率操纵在0.3%。以内，实现重大伤亡事故为零的目标。争创“安全生产、文明施工优质工地”。环保目标达到IS014001国际环保认证的要求。第三章项目组织管理机构第一节项目管理人员简介针对本工程规实际特点，项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时，优质、高效的完成，项目成立了有类似

8、工程管理经验的优秀的管理人员与专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调与管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、等职能机构与人员，负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、成品保护到竣工验收与工程结算等方面全过程管理，并对业主单位全面负责。一、项目组织机构框架如下图：现场管理人员名单序号姓名职务1高新项目经理2陶颖项目副经理兼总工程师3沈明现场工程师4许书勇现场工程师5刘果现场工程师6文宇现场工程师7康本孝现场工程师8曲铭锌现场工程师9郑涛试验工程师10蔡玉轩试验工程师第二节项

9、目管理机构职责划分项目经理岗位责任制遵照国家施工规范、工程质量与安全生产检验评定标准，与中国路桥公司有关规定与制度，负责本工程总的组织与领导，并做好协调工作。对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。责组织与健全本工程质量保证体系，安全生产体系与防火体系，确保与支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量与安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。服从同意上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查与业务指导，负责落实整改事项，贯彻公

10、司制定的各项管理制度与规定。负责对本工地业务技术骨干的管理与使用，监督检查他们的工作质量与效率，组织对业务技术骨干与工人的培训与教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素养与管理水平。负责领导并做好IS09001系列质量体系的工作。负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。项目总工程师岗位责任制根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施与实施计划。遵照国家与公司颁发的规范、标准、规定，与设计要求，结合工地现场与实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技

11、术责任。负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，与会审纪要的整理签认工作。在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范与质量检验评定标准与有关规定。负责单位工程,分部分项工程的技术交底与安全生产技术交底，负责对使用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关与技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查与检验工作，与碎、砂浆等的试配工作。负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理与向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。参加质

12、量检查活动与技术会议，与各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。协助做好IS09001系列质量体系的有关工作。协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。质检工程师（路桥现场代表）岗位责任制严格遵照国家与公司颁发的施工规范、工程质量检验评定标准与有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定与执行工程质量检查计划。负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材与现场制作的碎、砂浆、预制与加工构件等的质量监督（包含对质保试验资料）与验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。负责对分部分项工程的内部检测与等级评定，对不合格项目有权令其

13、返工，直至合格,才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。负责对职工进行质量操纵与职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因,提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。参加上级组织的质量检查活动，同意上级指导与批判，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理与向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。协助做好IS09001系列质量体系的有关工作。协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。试验工程师岗位职责认真学习国家对工程质量的有关法律、法令，执行“建筑法”，

14、执行上级部门对工程质量监控的规定与要求。负责对本工程需检测试验的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。负责对各类试件的测试报告及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术与质检组、材料组，采取措施，复试或者退货。检测合格报告取回后，及时通知监理方与项目部生产技术组、质监组、材料组，使材料正常投入工程使用。资料员岗位责任制严格遵守公司及办事处有关施工技术资料的管理规定。协助技术负责人进行施工组织设计的编制与贯彻实施。对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容与要求，与做

15、好协助工作。负责收集与审查各类资料，对不符合要求与缺少的资料责成有关人员及时补上。负责竣工资料的整理、分册、汇总与装订工作。同意有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。与设计、试验室、监理密切联络，有关文件及时送交签章。能熟练使用电脑、复印机，并能进行通常的清洁、保养。认真做好ISO9001、ISoI4001、OHSASI8001系列贯标资料。第三节项目总工期进度计划安排进度计划安排施工阶段根据施工季节即旱季，可分为四个施工阶段，要紧完成如下分项：路基工程、砂垫层、路面底基层、路面基层、面层、小桥涵、排水沟、防护工程、绿化工程、交通工程。(具体进度计划详见附件一57B号路项目总体施工进度计划)第四节项目施工段落划