某燃气管理制度岗位职责.docx
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1、某燃气管理制度岗位职责管理制度某燃气有限公司目录第一篇岗位职责-O-一、总经理-0-二、副总经理、总经理助理-0-三、综合部-1-(-)部门经理-2-(二)部门副经理(主管)-3-(三)文员-3-四、财务部-4-(-)部门经理(会计)-5-(二)出纳-6-(三)采购员-6-(四)材料员(库管员)-7-五、工程项目部-8-(一)部门经理-8-(二)技术员-9-六、市场部-9-(-)部门经理-10-(二)市场调研员-10-第二篇管理制度-11-一、行政管理制度-11-(-)公共办公区域环境-11-(二)工作纪律-11-二、考勤管理制度-12-(一)作息时间-12-(二)考勤管理-12-三、公司车辆
2、管理制度-15-四、卫生管理制度-16-五、会议管理制度-16-(-)周工作例会-16-(二)月工作例会-17-(三)总经理办公会议-17-六、采购管理制度-18-七、库房管理制度-19-(一)入库-19-(二)管库-20-(三)出库-21-八、借款与报销制度-21-(一)借款审批及标准-22-(二)固定资产及低值易耗品采购标准及审批-22-(三)各项费用报销要求-23-(四)补充说明-23-九、档案管理制度-23-(-)文件材料的收集管理-24-(二)归档范围-24-(三)归档要求-24-(四)档案的利用-25-十、食堂管理制度-26-(-)厨房管理-26-(二)员工用餐公约-26-附件-2
3、7-一、组织构架-27-二、审批流程-28-三、借用现金或者银行存款申请单-30-四、动用现金或者银行存款申请单-30-五、招待物品申请领用单-30-六、采购申请单-31-七、订货单-31-八、办公用品库存明细报-33-九、办公用品领用登记表-34-十、施工用办公用品领用登记表-35-十一、办公用品领用表-36-十二、招待用品领用表-37-十三、招待申请表-38-十四、招待用品库存明细表-39-十五、公司文件借阅登记表-40-十六、公司印章借用登记表-41-十七、公司印章使用登记表-42-十八、用章申请单-43-十九、印章外带申请单-43-二十、文件领取签字表-44-二十一、文件交接清单-45
4、-二十二、文件存档清单-46-二十三、公司车辆使用登记表-47-二十四、固定资产登记表-48-二十五、合同会签表-48-二十六、会议签到表-50-二十七、新员工入职表-51-二十八、新入职员工转正审批表-52-二十九、请假条-52-三十、加班审批表-53-三H、加班记录表-54-第一篇岗位职责一、总经理1、全面负责公司各项经营管理工作,制订并组织实施公司年度经营计划与各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查与监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督与检查公司各部门各项工作开展与执行情况;5、严格操纵本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划;6、负责与当
5、地政府、有关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各类会议;9、配合公司董事会各部门在公司各项工作的开展;10、完成公司董事会交办的其它工作。二、副总经理、总经理助理1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查与监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各类报表审核及审批工作;5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳固;6、配合公司董事会在公司各项工作的开展;三、综合部1、负责公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作,并负责跟踪落实会议决议及活动的进展
6、情况;2、负责公司内外部文件与重要资料的收发、报批、整理、归档工作;3、负责公司工作总结、工作报告、日常文件、会议纪要、介绍信的起草与管理工作;4、负责公司与上级部门与地方政府的联络工作,负责公关接待工作;5、负责公司会议决定事项及其他重大事项的督办考核工作,并及时向总经理反馈工作进展情况;6、负责公司印鉴及公司经营的有关资质管理,公司采购合同的签订(各部门进行合同会签)及保密工作;7、负责制定与实施公司管理制度与规范;8、负责制定公司人力资源进展规划、建立薪酬体系,并组织贯彻实施;9、负责公司人事管理工作,包含人才招聘与分配安置工作、薪酬管理、社会保险、劳动合同管理、人事档案管理、员工培训及
7、职称申报管理工作;10、负责办公用品存放管理及掌握库存工作;11、负责各类票据审核、整理、上报工作;12、负责公务用车的调度与安全管理工作,卫生管理与其他后勤工作,负责协调突发事件;13、负责办公设备与密码、办公用品及招待烟酒管理工作;14、完成领导交办的其他工作;(一)部门经理综合部经理负责综合部全面工作,并坚决执行公司各项管理制度与工作流程。1、负责组织与安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作,提供决策支持;2、协助总经理调查研究、熟悉公司经营管理情况并提出处理意见或者建议,供总经理决策;3、负责制定与完善公司各项管理制度,负责督促
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