某煤矿有限公司调度室管理制度汇编.docx
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1、某煤矿有限公司调度室管理制度汇编管理制度汇编调度室目录第一章调度室安全生产责任制4一、调度室工作职责范围4二、调度室工作权限6第二章调度人员素养要求7一、调度人员应知应会7二、调度人员工作作风7第三章调度室岗位责任制8一、调度主任岗位责任制8二、调度室副主任岗位责任制9三、调度员安全生产岗位责任制10四、调度室统计员岗位责任制11第四章调度室管理制度12一、调度领导值班、交接班制度12二、调度员值班、交接班制度13三、主任、统计员值班、交接班制度16四、调度质量标准化工作程序16五、调度室汇报制度18六、生产例会制度19七、业务保安制度20八、调度文档管理制度21九、调度室业务保安制度21十、
2、调度室业务学习制度22第五章调度专项管理制度23一、雨季“三防”值班制度23二、上传下达管理规定23三、十项专题调度制度24(-)采煤工作面安装调度管理规定24(二)采煤工作面撤出调度管理规定25(三)采煤工作面撤出调度管理规定26(四)采煤工作面收尾调度管理规定27(五)高温火点调度管理规定27(六)巷道贯穿调度管理规定28(七)过老巷调度管理规定29(八)水患调度管理规定29(九)瓦斯特殊区调度管理规定30(十)重点工程调度管理规定31四、矿二级调度管理规定31五、下井人员清点制度32六、井下应急救援广播系统管理规定33第六章应急救援管理规定34一、应急救援预案修编及演练制度34二、应急救
3、援预案步骤要点35三、停产撤人及撤人后恢复生产的管理规定38三、调度员十项应急处置权实施管理规定40四、监测监控特殊状态下的汇报制度41汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个要紧构成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使之尽快习惯高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据集团公司调度室质量标准化标准要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善与补充,在执行过程中,有不妥之处,希望各
4、位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。二O一三年七月二十日第一章调度室安全生产责任制一、调度室工作职责范围1、认真贯彻执行党与国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”与有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门与单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救与分析处理工作。2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的挡手问题,克服生产薄弱环节,确保我矿各项生产经营指标的全面完成。3、按照生产作业计划,负责日常生产的组织与指挥。及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查参照计划完成情况,有针对性地提
5、早采取措施,消除可能出现的影响生产的因素与困难,实现均衡、局产、局效。4、深入现场、深入井下调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料。通过多种渠道熟悉生产动态与进展趋势,并广泛收集安全生产信息,为领导正确决策提供准确根据。切实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业计划安排,负责组织好日常的生产准备工作,抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程,确保矿井安全有秩进展。6、负责组织各单位、各有关部门,对矿井停产检修与季节性工作进行统筹安排,督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行
6、禁止”既是调度工作的原则,也是我们开展各项工作的重要前提与根本保证。对领导指示、工作安排或者上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达,随时督促、检查执行情况,认真做好记录。对基层汇报的情况与问题,要及时向调度主任、有关矿领导与部门汇报,按领导指示组织有关单位与部门进行解决,做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8、负责召集有关生产调度会、事故分析会、生产平衡会、调度专业会,及时解决生产中出现的各类问题,督促检查我矿各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。9、负责落实矿领导值班与调度值班制度,检查各部门值班与调度值班情况。负责协助值班领导
7、组织好全矿当日的安全生产工作,并对全矿当日安全生产情况进行总结,并协助值班领导向上级调度室进行汇报。10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达与落实,并根据领导指示,对执行不好的单位进行通报批判或者有关处罚。11、建立完整的原始记录,按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设,实施人才培训战略,不断更新调度装备,全面提升调度工作水平。二、调度室工作权限1、在组织日常生产过程中,有权制止任何人违章指挥、违章作业与违反劳动纪律,并对存在上述“三违”现象的单位与人员进行处罚。2、有权召集、参加有关安
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