某煤业公司办公楼工程施工组织设计概述.docx

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1、某煤业公司办公楼工程施工组织设计概述施工组织设计编制:审批:*建工集团*项目部2016年8月1日第一章工程概况41.1编制根据41.2、编制原则51.3、帝J白勺51.5工程概况：6第二章施工组织及施工部署62.1 施工目标62.2 施工方案72.2.1 施工段划分72.2.2 施工顺序72.2.3 具体的施工方案82.2.4 施工难点分析8第三章施工准备93.1 现场准备93.2 技术准备93.3 物资、机械设备及资金准备103.4 组织准备10第四章要紧施工方法114.1 施工测量114.2 土方施工134.3 钢筋工程144.4 模板工程164.5 混凝土工程184.6 砌筑工程204.

2、7 脚手架及垂直水平运输214.8 空心板安装工程214.9 屋面工程224.10 装饰工程234.11 楼地面工程264.12 门窗工程284.13 安装工程29预留、预埋期：34安装施工期：34调整试验期36第五章工程质量保证措施375.1 质量保证目标375.2 建立完善的组织、管理体系375.3 确保工程质量达到要求标准的措施425.4 合同管理措施475.5 经济措施475.6 现场管理人员的质量终身责任制475.7 质量通病防治措施485.8 成品保护措施505.9 贯彻国家强制性质量的措施51第六章确保工程安全施工的技术组织措施546.1 安全目标546.2 安全保证组织体系54

3、6.3 落实安全生产责任制556.4 安全管理制度及组织措施566.5 安全生产技术措施576.6 分项工程的安全施工措施62第七章确保工程文明施工的技术组织措施647.1 文明施工目标647.2 管理制度647.3 文明施工保证措施65第八章确保工程工期的技术组织措施698.1 工期目标698.2 组织保证措施698.3 技术措施718.4 合同与经济措施738.5 优化环境，与谐合作75第九章确保质量目标的技术组织措施769.1 质量目标769.2 组织体系及现场管理人员质量终身责任制769.3 建立健全质量管理制度799.4 质量操纵系统819.5 确保合格工程的措施82要紧施工机械计划

4、86劳动力计划表88施工进度计划网络图89施工现场总平面布置图90第一章工程概况1.1编制根据1、施工招标文件。2、设计院设计的*煤业有限公司办公楼工程施工图。3、国家、省、市颁布的现行建筑结构与建筑施工、安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。4、省、市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5、建筑有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、*煤业有限公司办公楼工程现场及周围环境的实际情况。类另IJ名称图集国家钢筋混凝土结构预埋件建筑排水用硬聚氯乙烯（PvC-U）管道安装钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则与构造详图地方河南标准图集05YJ钢

5、筋混凝土过梁框架结构填充墙空心砌块构造图集规范规程国家采暖与卫生工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范地下防水工程施工及验收规范地下工程防水技术规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范电气装置安装工程施工及验收规范通风与空调工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范行业建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程建筑施工高处作业安全技术规程建筑装饰工程施工及验收规范混凝土泵送施工技术规程建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程地方建筑工程施工测量规程标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑

6、工程质量检验评定标准建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准地方工程建设监理规程12、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程与质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。13、编制目的按照规范规定及设计要求的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或者施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。14、编制内容土建及安装工程（包含调试）。a、全部土建工程，包含主楼周边土建工作量含台阶。b、室内全部给排水、消防、采暖通风的设备及管道安装工程，各管线均以室外1.5米为界；c、室内电气与照明的设备与安装工程，包含各强弱电设施

7、与线路等，室内外防雷接地设施。电气与照明及配电箱安装。E、消防系统，消火栓d、水暖、通风管道系统的安装，包含预埋穿墙、穿楼层钢套管;1.5工程概况：本工程为*煤业有限公司办公楼，位于*县*镇境内，*煤业有限公司院内。该工程为四层砖混结构，建筑物高度18.1m。建筑面积26014920层高均为3.6m。耐火等级二级，屋面防水等级二级，耐久年限15年。该工程项目所处位置在山坡之上，设计使用年限50年，基础类型条型基础,基础埋深-2.1米，是内外高差0.45米；0.00下列砌体为M1O水泥砂浆砌MU1O烧结肝石病，0.00以上为一二层M1O混合砂浆砌MU1O型烧结砰石多孔病；三层以上M7.5混合砂浆

8、砌MU1O型烧结肝石多孔砖。混凝土结构基础垫层C15,0.00下列混凝土结构C25;0.00以上混凝土结构C25.压顶C20o基础持力层承载力fak=300Kpa,基础入持力层不小于300mmo内装饰工程：室内为普通抹灰，外涂仿瓷涂料，卫生间贴釉面砖；楼地面使用地砖楼地面。外墙装饰使用银灰色外墙涂料。，门窗使用装饰门，塑钢窗玻。普通给排水系统。照明系统为普通照明系统。第二章施工组织及施工部署2.1 施工目标1、工期目标工期计划为153天。按照如上的工期目标完成整个工程的施工任务。根据工程的实际情况制定要紧进度操纵点。2、质量目标确保达到合格标准。3、安全目标确保安全施工，杜绝轻伤及一二级及非伤

9、亡事故，实现安全生产。达到市级标准化文明工地要求。2.2 施工方案2.2.1 施工段划分根据工程平面布局及结构特征，保证工程连续施工，合理安排劳动力及周转材料，计划施工段划分为：门厅左右作为一个施工单元，共计两个施工单元,进行流水施工作业。每个施工单元按施工工序划分如下：按一栋楼的计划指导工期安排施工段划分如下：在施工安排划分为二个施工段，装饰工程以楼层为施工段分别施工。在基础阶段，钢筋混凝土基础不分施工段，放基础开始分段，基础验收后及时回填；主体阶段按墙一构造柱一圈梁一楼板，各段组织流水作业。装饰工程分层划分施工段，在主体验收后立即进行，外装饰与屋面工程同时进行，楼梯、门窗与涂料在抹灰干燥后

10、进行；安装工程预埋预留随土建主体同步进行，水电暖卫器具安装具备条件及时插入，不影响土建工期。2.2.2 施工顺序施工顺序安排如下：单体工程施工顺序:定位放线f方开挖一基础工程一主体工程f屋面及内外装饰工程一楼地面及门窗工程一油漆及涂料工程收尾一验收移交。电气、水暖等安装工程与土建工程施工穿插进行。223具体的施工方案1、土方工程使用机械开挖，自卸车运土。挖出土方按甲方指定地点进行堆放，基坑四周使用明沟排水。2、钢筋使用现场加工制作与绑扎，使用绑扎搭接，碎工程因在山坡之上商品混凝土无法运送，故使用现场搅拌，机械振捣。3、砌体工程根据施工段分段流水作业，使用先砌墙后浇筑碎。4、模板选型(1)现浇板

11、使用竹木胶板模板。(2)楼梯踏步使用定型专用模板。5、垂直运输及施工防护：安装一台提升进行施工。垂直防护使用钢管双排架密目网全封闭并在一、三层设水平竹架板防护层进行防护。6、装饰工程使用由上而下分层施工。7、安装工程在施工过程中穿插进行。224施工难点分析本工程为砖混结构，砌筑与预制楼板工程量较大，砖砌体、空心板的质量操纵将影响工程质量，如何操纵关键工序的砌筑与空心板的施工质量是本工程的一项重点，另外外墙、地砖楼地面的施工质量也会影响本工程的使用质量，因此在施工中应着重把握外墙、内粉与楼地面的施工质量与进度操纵。卫生间、浴室、屋面的防水与外墙面渗漏、水电安装是极易出现问题的部位，在施工时应重点

12、操纵，做好质量预控。楼梯、滴水线、外墙装饰、开关插座、落水管、避雷带等细部做法也是影响工程质量的关键，施工中我公司将按照样板标准精雕细琢细致施工，建造精品工程。第三章施工准备3.1 现场准备1、现场场地平整，道路畅通。规划的要紧材料堆放场地与施工临时道路进行硬化处理。2、开工前我方将按照甲方指定位置建造务必的临时设施。3、现场临时供电按施工现场临时用电安全技术规范实施。施工用水用电由建设单位指定电源引入后，在现场修建配电房，施工过程中的用电由此专线引出，现场用电实行三相五线制，架空搭设。现场管线均严格按文明工地标准布置，严禁私自乱拉乱扯。3.2技术准备1、接到施工图纸后项目部有关管理人员认真熟

13、悉与审查施工图，熟悉设计意图，掌握设计内容及各项要求，核对土建与安装图纸之间的相互关系，收集有关技术资料。2、结合规范要求，编制施工组织设计及施工预算，作为备料、供料、编制各项计划的根据。3、作好现场操纵网测量，设置场区内永久性操纵基桩与水平标高操纵点，作为操纵工程轴线、标高的根据。4、作好技术组织，配齐工程施工所需各专业技术工人与施工人员。5、制订各项岗位责任制与技术、质量、安全管理网络与质量检验制度。6、作好技术交底，向所有参与施工人员层层进行全面细致的技术交底,使之熟悉熟悉施工内容。技术准备的内容序号工作内容完成时间负责人1场地平整开工前项目部2临时设施开工前项目部3测量定位复核开工前项

14、目部4熟悉图纸、会审图纸开工前项目部5编制施工图预算开工前项目部6编制施工组织设计开工前项目部7编制质量计划开工前项目部8编制材料需用计划开工前项目部9成品半成品计划开工前项目部10技术交底开工前技术负责人11周转材料及部分主材进场开工前材料供应组12开工报告开工前技术组3.3物资、机械设备及资金准备接到开工令，我们立即组织工程所需材料、机械进场，并选用建设单位认可用材，材料质量符合国家有关标准。材料出厂合格证、质量保证书、复试报告三证齐全，并经建设、监理单位认可同意后方可使用。3.4组织准备本工程工期紧、任务重，为确保工程质量，由我公司有多年类似工程施工经验的同志担任项目经理，组建强有力的项目经理部。组织业务能力强、经验丰富的管理人员参与施工管理。根据工程规模与工期要求按工程形象进度安排劳动力在各工序间合理流淌。劳动力要紧来源为我公司内部劳务市场有