某楼房建设工程施工组织设计.docx
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1、某楼房建设工程施工组织设计(-)工程概况1建设地点本项工程位于山东省潍坊市坊子区。2建设规模南片区建筑13栋;德建办公室、德国旅馆、德国旅馆西外接房、日建值班房、日建出张所(东房)、日建出张所(主楼)、日建住宅2号建筑、日建住宅3号建筑、日建住宅3号东房、日建住宅1号建筑、解放军礼堂、院门及院墙、烟囱、砖窑。3编制目的该施工组织设计是施工项目全过程的指导性文件。根据实际情况,确定施工程序、施工顺序、施工方法、劳动调配及技术组织措施。从而合理安排施工进度与劳动力、机具、材料、构件及成品的供应,其目的就是要充分估计施工中出现的变化,使其作好各项准备,让各工种之间、部门之间、成员之间的关系更完善更密
2、切地协调起来,最大限度地发挥其效率。从而科学、优质地完成各项任务。4编制根据本施工组织设计根据北京国文琰文物保护进展有限公司提供的施工图纸、有关国家法律法规与行业规范、与本公司质量手册、程序文件操纵与技术标准,针对本工程特点编制。(1)中华人民共与国文物保护法(2)中华人民共与国文物保护法实施细则(3)文物保护工程管理办法(2003年中华人民共与国文化部颁布)(4)纪念建筑、古建筑、石窟寺等修缮工程管理办法(5)建筑工程及建筑安装、装饰工程质量检验评定标准(6)文明施工安全标化现场管理规定(7)有关劳务、治安、环卫、城建等有关政策规定(8)山东省现行有关建筑施工规范及有关法律法规与行业规范(9
3、)其它现行有关建筑施工规范及有关法律法规与行业规范(10)中国文物古迹保护准则(H)中国文物古迹保护准则关于若干重要问题的阐释(12) GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准(13) GB50009-2001(2006年版)建筑结构荷载规范(14) GB5011-2001(2008年版)建筑抗震设计规范(15) GB50021-2001岩土工程勘察规范(16) GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范(17) GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范(18) GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范(19) GB50210-2002建筑装饰装修工程施
4、工质量验收规范(20) GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(21) GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范(22) GB50026-2007工程测量规范(23) GBJ1O7-87混凝土强度检验评定标准(24) GB50194-93建筑工地施工现场供用电安全规范(25) JGJ46-2007施工现场临时用电安全技术规程(26) JGJ18-2003T钢筋焊接及验收规范(27) JGJ59-99建筑施工安全检查标准5修缮原则(1)不改变文物原状的原则储存能够反映时代特征、特殊历史现象的有关信息载体。(2)安全为主的原则保证修缮过程文物的安全与施工人员的安
5、全同等重要,文物的生命与人的生命是同样不可再生的。安全为主的原则是文物修缮过程中的最低要求。贯彻文物工作的“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的方针。即最大限度地消除或者减轻病害,不得因追求外形的完整、美观而复制、补配未影响文物安全、未产生安全隐患的缺失建筑或者构件。(3)质量第一的原则文物修缮的成功与否,关键是质量,在修缮过程中一定要加强质量意识与管理,从工程材料、修缮工艺、施工工序等方面要符合国家古建筑行业等有关质量标准与法规。尽量选择使用与原构件相同、相近或者兼容的材料,使用传统工艺技法。关于坊子德日建筑群一期修缮工程第一阶段维修保护工程采购项目中使用的材料,务必与原材料一致。特别
6、是条石等石质材料,务必与原材料一致,不得从外地购买,尽可能采自当地。(4)可逆性、可识别性原则在修缮过程中,坚持修缮过程的可逆性,保证修缮后的可再处理性,为后人的研究、识别、处理、修缮留有更多的空间,提供更多的历史信息。务必认识到修缮文物的过程是逐步长期完善、长期研究认识、长期保护保养的过程,不应强调一次到位,尽善尽美。要留有充足的空间使后人能够继续完善。此外,在修缮中应最大限度的减少对文物的扰动,由于任何修缮措施在绝对意义上讲都不是尽善尽美的。(二)质量保障、操纵措施1工程质量目标符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。2工程质量保证体系(1)质量管理系统建立由项目经理领导、技术负责人中间
7、操纵、质检员基层检查的三级管理系统,形成一个横向从土建到安装,纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。成立全面质量管理(TQC)小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长;专职质检员为副组长;有关工程技术管理人员及各要紧作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组,对要紧工序及工程中高、难度的分项工程进行P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)工作程序循环,不断地提高工程质量。(2)制定质量管理责任制项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求,为实现这一质量目标应拥有的权限范围;达到质量目标后应获得的利益及达不
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