某某公司关于国企改革三年行动的工作总结.docx

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1、某某公司关于国企改革三年行动的工作总结篇一，共五篇习近平总书记强调。“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”“要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力”。这是一份来之不易的成绩单。XXXX年，中央企业实现营业收入XX.X万亿元，同比增长XX.X%,营业收入、利润总额、净利润等主要指标均创历史最好水平。今年一季度，面对经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，中央企业攻坚克难，累计实现营业收入X万亿元，同比增长XX.X%,实现平稳开局。这是一张令人振奋的“

2、创新榜。X月XX日，随着XX示范工程全面建成投运；X月XX日，中国XX自主研发的旋转导向钻井与随钻测井“璇矶”系统智能化生产线投产，正式迈入大规模产业化阶段；X月XX日，全球在建规模最大的水电工程一一由XX集团投资建设的XX水电站XX台百万千瓦机组全部安装完成，向全面投产目标发起最后冲刺。从经济效益稳步增长、为稳定宏观经济大盘发挥重要作用，到创新能力不断增强、为高水平科技自立自强作出积极贡献，国有企业高质量发展的背后，离不开国企改革的不断深化。XXXX年国企改革三年行动启动以来，国资国企精心谋划、扎实推进，目前已完成大部分改革任务，预计今年X月底前将基本完成主体任务。一、加快完善中国特色现代企

3、业制度，让国有企业运转更高效。重组整合、重大收购、中长期激励、董事会授权、经理层成员任期制和契约化管理一份记录显示，XXXX年，中远海运集团党组共召开XX次党组会，前置研究涉及XX个重要改革议题，有效发挥了集团党组“把方向、管大局、促落实”的领导作用。从“前置事项清单”全面完成、党的领导与公司治理相统一在制度上更加完善，到x.XX万户中央企业子企业、X.XX万户地方国有企业子企业实现董事会“应建尽建”、基本实现外部董事占多数，国资国企在公司治理机制改革上持续发力，推动中国特色现代企业制度更加成熟定型。二、加快国有经济布局优化和结构调整，让国有企业实力更强劲。XXXX年X月,XX集团、中国XX通

4、过重组实现“强强联合”，成为资产过万亿元、员工超XX万人的“产业巨轮”；XXXX年X月，XX重组本钢,成为国内第二大、世界第三大钢铁企业；XXXX年XX月，业务涵盖仓储、运输、包装、跨境电商、国际贸易等的中国物流集团有限公司挂牌成立三年行动中，战略性重组、专业化整合深入推进，一批主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出的优势企业相继涌现。“成熟一户、推进一户“，党的十八大以来，先后有XX组、XX家中央企业重组整合，还有X家新的中央企业组建成立。聚焦主业实业、促进国有资本有序进退，聚焦高水平自立自强、勇当原创技术策源地和现代产业链链长，一系列改革“组合拳”，有效提升了国有资本配置效率

5、，让国有经济在战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等重点领域的主体作用更加突出。三、健全市场化经营机制，让国有企业活力更充沛。XXXX年X月XX日，中国XX股份有限公司以X.XX元/股的价格向符合条件的XXX名员工授予不超过XXXX万股限制性股票。“风险共担、利益共享，股权激励让员工利益与企业发展更紧密地结合，可保障公司更好实现战略目标。”公司相关负责人说。上市公司股权激励、科技型企业股权和岗位分红激励、国有控股混合所有制企业骨干员工持股、超额利润分享，三年行动中，国有企业中长期激励“政策包”和“工具箱”进一步丰富。目前，中央企业和地方已开展中长期激励的子企业分别为XXXX户和XXXX户，占

6、具备条件的各级子企业比例分别为XX.X%和XX.X%,激励人数超XX万人。锚定“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”目标，推广经理层成员任期制和契约化管理，推进市场化用工，健全激励约束机制；引入社会资本，坚持以混促改，积极稳妥推进混合所有制改革通过开展三年行动，国资国企正加快形成反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制。四、强化专业化体系化法治化监管，让国资监管优势更彰显。XX市国资委对企业加大授权，将企业需上报的投资决策事项减少XX%；董事会对经理层加大授权，将经理层投资决策额度由XXXX万元提高到X亿元；企业对子企业在投资、产权变动、担保、借款、薪酬考核等X个方面授放权近年来

7、，科学的授权放权，助力XX市投资控股有限公司稳步发展成为XX市属国企首家世界XXX强企业。坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，实行清单管理，建立健全专业化体系化法治化监管体制，形成上下贯通、协同联动的国企改革大格局，三年行动中，国资监管的系统性、针对性和有效性不断提升。高质量发展是检验改革成效的试金石深化改革是推进高质量发展的，金钥匙1”国务院国资委主要负责同志表示，将聚焦三年行动重点任务，攻坚克难、真抓实干,取得经得起历史和实践检验的改革实效。X公司关于国企改革三年行动的总结汇报篇二全国国有企业党的建设工作会议召开以来，在XX局党委的正确领导下，中煤航测遥感集团有限公司党委以“钉钉子”的

8、精神落实会议精神，大力推进“党建质量提升年”“党建工作深度融合年”等专项行动。作为国资委“双百行动”和创建管理“标杆企业”，集团四次荣获总局业绩考核A级，位列“中国地理信息产业百强企业”第二名。集团党委7次荣获国资委党委、总局党委和X委科技工委“先进基层党组织”称号。一、坚持党对国企的全面领导,加快建设一流央企习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。集团党委深入学习习近平总书记重要指示批示精神，切实把党建优势转化为国有企业创新优势、发展优势和竞争优势。一是坚定维护党中央权威和集中统一领导。落实“第一议题”“党

9、委理论中心组学习”等制度，全面系统学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。集团党委获“X党委理论学习中心组学习成效显著单位”称号。二是主动对标习近平总书记关于本行业重要指示批示精神。深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述，建成的“时空大数据中心”入选工信部示范项目，被评为“全国科普基地”并入选“国资委IOO个国企品牌建设案例”。六年来，共获专利135件，申请省级创新平台9个，获科技进步奖61项，3项成果获中国测绘科学技术一等奖。深入贯彻践行习近平生态文明思想，开发的“秦岭生态环境管理平台”X色林错国家自然保护区管理信息系统”等示范工程，为生态文明建设贡献了“煤航力量”

10、。三是聚焦主业，充分发挥国有经济战略支撑作用。聚焦主责主业，通过剥离、关停、整合重组等方式，提出“143”发展战略，形成坚持“测绘地理信息”主业，聚焦“数据采集处理、遥感技术服务、数字制图印刷和智慧集成应用”4个细分领域的“1+4”产业布局，集团主业集中度由六年前的30%提高到现在的98%o二、落实国企改革三年行动，企业发展活力显著增强习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之。集团党委抓好改革“牛鼻子”，推动制度优势转化为治理效能。一是坚持中国特色现代企业制度。完善“双向进入、交叉任职”领导机制，推动党的领导融入公司

11、治理体系更加紧密。推进“党建入章程”，4家混改企业、5家子公司党建进章程全面完成。稳妥推进企业混改，完成4家企业混改工作。制定“三重一大”决策制度实施规定等议事制度7项，完善采购招投标管理办法等配套制度12项，党的议事决策机制更加完善。推进董事会建设，制定集团公司董事会议事规则等制度，党委、董事会、经理层权责边界明确清晰。二是市场化经营机制不断完善。扎实推行经理层成员任期制和契约化管理，对集团及所属19家三级单位面向社会公开招聘，对66个岗位开展竞聘，社会引进3人，9人退出岗位，实现干部“能上能下”。通过全覆盖签署经理层成员岗位聘任协议书和年度经营业绩责任书，对参与改革成员试行“一岗一责”和“

12、一人一书”，其量化指标占比100%,并分层分类实施差异化薪酬机制，实现薪酬“能增能减”。全面推进用工市场化，引进高层次博士研究生9名，制定劳动用工管理办法等人事制度，实现人员“能进能出”。三是探索中长期激励机制。对符合条件的全资子（分），4个混改公司实施员工持股，有效提升了职工干事创业的积极性。三、夯实党建基础工作，把握强基固本的鲜明导向习近平强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从“基本组织、基本队伍、基本制度”严起。集团党委着力增强党组织政治功能和组织功能，打通党建工作的“最后一公里”。一是夯实基本组织。2016年和2023年两次召开党代会完成“两委”换届。基层党组织按期换届，实现“

13、应换必换”；新设党支部8个，实现党组织“应建尽建”。制定联合临时党支部建设指导意见，选树的X“西昆仑野外联合党支部”案例入选国资委国资交流并在央企推广，成为“项目党建”的“样板工程”。二是夯实基本队伍。严格落实“两个1%”要求，确保党建活动高质量开展。坚持“双培养一输送”党员发展模式，六年来发展党员162人，其中96.6%来自生产经营一线。实施“党务干部能力再提升”工程，举办党支部书记培训班13次，强化党务工作者的理论武装。三是夯实基本制度。印发党建与生产经营融合的指导意见党建+品牌实施方案等党建制度32项，编制党支部标准化手册，做到党建工作有章可循。促进党建与生产经营相融合。创建“党建+人才

14、”“党建+科技创新”等党建品牌27个，党建结对共建16组。广泛开展“党员突击队”“党员示范岗”活动，四是强化示范引领。加强党建与生产经营融合的课题（案例）研究，完成新时代国有企业“凝聚力工程”研究等课题（案例）32项。其中，1项课题、2项案例入选国企党建优秀案例。四、打造“大党建”格局，营造风清气正的良好氛围一是积极践行央企责任担当。履行社会责任，承揽“一带一路”自然灾害风险地图集等重大项目，践行央企责任担当。聚焦乡村振兴战略，在总局和地方扶贫点累计投入资金130万元，消费扶贫260万元，集团连续6年在X脱贫攻坚考核中获“优秀”等次。二是宣传思想工作亮点纷呈。在“学习强国”、中国网、人民网等主

15、流媒体刊载文章282篇，唱响了煤航改革发展“好声音”。三是群团工作成效显著。围绕新中国成立70周年、建党100周年、“喜迎二十大”等主题开展一系列宣传庆祝活动，企业的凝聚力不断彰显。集团先后获“中央企业先进基层党组织”“X文明单位”“全国煤炭行业思想政治工作先进单位”等24项省部级荣誉；3人先后获“全国技能人才”“全国青年岗位能手”等荣誉。四是不断强化内部监督。强化巡察工作，高质量完成巡察全覆盖。深化运用监督执纪“四种形态”，为企业风清气正的发展环境保驾护航。新时代赋予新使命，新形势需栗新担当。下一步，集团党委将加强党对国有企业的全面领导，按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以“

16、四个引领，两个保障”为切入点，以高质量党建引领高质量发展：突出政治引领，实施“核心”工程，在治理体系上深度融合，牢牢把握企业正确发展方向；突出思想引领，实施“凝心”工程，在凝聚思想上深度融合，激发全员改革发展强大动力；突出组织引领，实施“强根”工程，在组织建设上深度融合，以经营成果检验党建工作成效；突出人才引领，实施“育才”工程，在队伍建设上深度融合，打造一流干部人才队伍；强化党风廉政建设保障，实施“清风”工程，在监督执纪上深度融合，营造清廉清正的经营发展环境；强化群团保障，实施“暖心”工程，在服务职工上深度融合，奋力建设企业与职工发展共同体。为者常成，行者常至。时代发展如滚滚长江，奔腾不息，XX党委将持续推广“党建工作做实就是生产力，做强就是战斗力，做细就是凝聚力”的经验做法，深化学习全国国有企业党的建设工作会议精神，全力打