某房地产职务说明书汇编.docx
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1、某房地产职务说明书汇编一、集团总经理岗位名称总经理所在部门直接上级董事长直接下级行政副总、工程副总、营销设计副总工作职责与内容1执行董事会决议,执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标工作任务负责组织制定房地产业务年度经营计划,并上报集团公司批准负责监督、操纵集团公司下达的年度经营计划的执行2组织实施经董事会批准的新开发项目,主持公司地产战略规划的调研、讨论,参与决策3制定公司重大投资、业务决策方案,并上报集团公司批准定期向集团公司进行述职,汇报经营目标与计划执行情况、资金运用情况与盈亏情况及其他重大事宜4按总公司授权与管理流程,负责地产公司日常事项审核、批准、处理5建立良好的沟通渠道工作任务
2、领导建立事业部内部良好的沟通渠道,协调各部门关系领导建立当地政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展社会公共关系活动,树立良好的企业形象6建立健全事业部统一、高效的组织体系与工作体系工作任务主持制定关键管理与规章制度,及时进行组织与流程的优化调整7组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约与处理有关事宜。8参与企业进展政策制定,执行企业进展战略9完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或者工民建等有关专业培训经历有关的管理理论专业培训经验具备10年以上工作经验,有3年同等岗位工作经历知识掌握
3、企业管理专业知识、房地产专业知识技能技巧具备办公软件使用能力、语言表达能力,领导能力、组织能力、推断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力二、行政副总经理岗位名称行政副总经理所在部门直接上级总经理直接下级人力资源部、行政部、监察部工作职责与内容1在总经理的领导下,全面负责行政、人事、监察各部门的各项工作2建立健全公司的规章制度体系,并负责管理类制度的具体执行3建立健全公司的文书管理规范标准,表达公司的良好形象4营建企业内部良好的企业文化,强化企业精神、团队精神的宣传5加强与各有关政府机构、行业协会等单位沟通,有效为公司提供良好的服务与支持6策划与主持公司的大型活动,并负责予
4、以实施7主持日常公司内部工作会议8处理公司日常运作中的突发事件,重大事件上报总经理9指导人力资源部做好公司的人才储备与人力资源规划与调配10审批公司管理费用11完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或者行政管理等有关专业培训经历有关的管理理论专业培训经验具备10年以上工作经验,有3年同等岗位工作经历知识掌握企业管理专业知识、企业文化标准规范、管理与法律知识技能技巧具备办公软件使用能力、语言表达能力,领导能力、组织能力、推断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力三、人力资源部经理岗位名称经理所在部门人力资源部直接上级行政副总经理直接下级人力资
5、源专员工作职责与内容1根据公司进展战略,组织制定人力资源战略规划2组织制定本部门年度工作计划与阶段性工作计划3拟订组织机构改进方案与岗位职责设计方案,经批准后组织实施4负责建立健全公司人力资源管理体系及制定公司各项人力资源管理规章制度、程序、流程与规范,经批准后组织实施5建立公司管理人才梯队体系,做好内部人才的储备与培养工作,确保公司对管理人才的需求6根据公司项目进展需要,制定人力资源需求预测计划,拟定招聘计划与招聘方案并组织实施,结合公司实际岗位设置情况开发适合的招聘渠道7负责建立与改进公司的绩效考核管理体系,经批准后组织实施8建立与管理中高层管理人员、中高级职称人才资料储备库9结合公司实际
6、情况熟悉员工培训需求,组织进行各类教育培训工作10确保与政府劳动部门部门保持良好的沟通渠道,受理与协调处理公司与员工劳动争议事宜11按工作程序做好与有关部门的横向联系,配合部门间对有争议的问题提出界定要求,并及时向公司领导反馈调查信息,并提出建议与意见12完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业人力资源或者行政管理等有关专业培训经历有关的管理理论专业培训经验具备6年以上工作经验,有4年同等岗位工作经历知识人力资源管理知识、企业管理知识技能技巧具备办公软件使用能力、语言表达能力,领导能力、组织能力、推断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力四、人力资源
7、专员岗位名称人力资源专员所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级工作职责与内容1人力资源规章制度的草拟,本部门个人工作计划的初步制定,部门常用物品的申购及领取,员工动态资料的统计与分析,员工日常工作的督导与训练,员工各类证明文件的核发,有关人力资源资料的提供2员工需求的调查与分析,招聘计划的草拟,招聘广告稿的撰写与媒体公布,招聘资料的准备;应聘者的接待与筛选,应聘信件的处理,协助面试应聘者,组织应聘者的测试,发放面试、复试、报到及辞谢书等;新进员工接待引领,新进员工合同的签订,新进员工试用的跟踪服务与考核,新进员工工作安排与调配3员工职业培训要求的调查分析,员工职业培训方案的草拟,员工
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