某房地产置业顾问培训讲义.docx
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1、带格式的:左侧:3.17厘米,右恻:3.17厘米,顶端:2.54厘米,底端:2.54厘米某房地产置业顾问培训讲义目录第一章认识代销第二章公司架构第三章现场架构第四章销售人员基本概念第五章房地产基本知识第六章认识媒体及销售工具第七章市场调研第八章如何掌握顾客第九章如何成为一名优秀的业务员第十章接电话技巧第十一章销售技巧第十二章跟踪客户技巧第十三章促使成交技巧第十四章有关法律一、认识代销业房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节构成的。从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个很长的过程,而且任何一个环节出现问题都会导致过程中出现偏差
2、。因此,在房地产业的高速进展中,对各个环节的要求也越来越高,从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才从事,往常一家公司完成整个过程的时代将一去不复返。从房地产的进展趋势中能够看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把小区内的各项管理事务再分包给专业公司来负责,如保安、绿化等)。我们所要负责的,正是其中的一个环节一一销售。就是把开发商正在建造的房子或者已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。这个行业尽管不像房地产开发需要很多的资金投入,但对专业性的要求会更高,其中代销业还可在分成四个部分:(一)纯企
3、划:就是由开发商出广告费,企划公司根据项目特点,为其进行一系列的广告策划,不包含现场销售。(二)企划销售:由开发商提供广告费用,代销公司根据项目的特点,将项目重新定位,从前期的案前准备、广告策划与现场的销售进行一系列的整体运行。(三)包柜:代理销售者或者公司仅负责销售,而企划则由其它的广告公司负责(四)包销:与企划代理的区别在于,由代销公司来承担广告费用,因此包销的风险性在代销业中是最大的。房地产有关行业组织图:二、公司架构 董事长 总经理 资讯部企划部管理部 资讯部(企业管理咨询、内训) 企划部(地产策划、销售) 管理部(财务、人事、总务) 企划部市场调查科:市场开发、市场调查、市场评估、产
4、品研究、产品规划、业务招商开发 策划科:策划、文案、媒体计划、SP活动计划 设计科:美术设计、VI设计、户型建议、户型家具配置、3D效果 销售科:案前作业、开发商沟通、销售人员培训、现场销售三、现场架构 专案:个案开发,与开发商的谈判,配合公司签定代销合同,针对市场拟订产品规划,制定并随时调整行销策略,媒体方向确定,广告预算的执行与控管,现场重大事物的处理。副专案:配合专案,对行销策略及企划方向的建议,统一调配现场,总结现场不足,随时对业务员的销售给与帮助,与开发商建立良好的沟通协调管道。行政专案:辅助专案,现场文件的运用整理,零用金的管制、请款,耗材用品的操纵,现场出勤管理,制度运作及规范事
5、项的落实。制作请款明细表格并交于财务部统一向开发商请款。 组长:组的核心,调动组员积极性,带领全组完成销售目标,熟悉组员情况,解决组内问题,遇到问题及时反映柜台,并制定小组销售方向。 组员:第一线作战人员,缔造销售业绩,完成公司交办事项,配合现场整体运作。四、销售人员基本概念 (一)销售顾问职责: 1、公司形象代表.作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。 2、公司经营传递者.销售人员明确自己是公司与客户的中介,其要紧职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。 3、客户的购房引导者,专业顾问.销售人员要利
6、用专业的熟悉为客户提供咨询便利服务,从而引导顾客购楼。 4、将楼盘推荐给客户的专家.销售人员要有绝对的信心,并务必做到三个相信:相信自己所代表的公司.相信自己所推销的能力.相信自己所推销的商品.这样才能充分发挥推销人员的推销技术。由于:首先相信自己的公司。在推销活动中销售人员不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、推销成效直接影响到公司的经济效益、社会信誉与进展的前景。其次相信自己。相信自己能够完成推销任务的能力,是推销成功信心的来源,并能产生动力与热情,充满自信与信心去全心投入,创出最好水平。最后相信自己所推销的商品。关于有需求的顾客,相信自己推销的商品货真价实,从而也相信自己的商品能成功的
7、推销出去,这样就能够认定自己是推销楼盘的专家。 5、将客户意见向公司反映的媒介. 6、客户是最好的朋友.销售人员应努力采取各类有利手段树立更好的形象、诚恳的态度,拉近与客户的距离,消灭戒心,使客户感到你是最好的朋友,处处为他着想。7、是市场的收集者.销售要有较强的反映能力与应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做大量的收集,并为公司的决策提供根据。8、具有创新精神、卓著表现的追求者. 作为销售人员应清晰的明白追求的目的是不断创新与追求,才能有卓著的表现。(二)销售状元的分类. 销售状元分两种: a.亲与力极强.b.占有力极强 建立亲与力能够排除
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