某建设工程公司生产管理流程.docx
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1、某建设工程公司生产管理流程生产(服务)手册凯达建设企业管理部编制二OO八年十二月第一章前言03第二章组织机构及基本岗位职责03第三章内场建设103.1 文明场站建设要求103.2 承包管理范围123.3 与建设单位的配合协调133.4 与监理单位的配合协调143.5 与设计单位的配合协调143.6 与相邻施工单位的配合协调153.7 与周边环境、交通等管理单位的配合协调153.8 内场规划与建设16第四章物资管理程序184.1基本职责184.2 物资采购管理194.3 物资仓储管理204.4 材料出库管理204.5 废旧物资出售管理204. 6材料的调拨与转让204.7 物资的报损及有关处理2
2、14.8 原材料消耗定额考核214.9 材料的账务管理21第五章机械设备管理程序215. 1基本要求225.7 设备管理员的职责225.8 设备的过程管理235.9 设备使用管理245.5设备保养与维修管理265.6设备报废管理275.7设备租赁管理285.8设备购置管理295.9设备资料管理305.10设备安全生产与业务培训管理31第六章要紧设备保养方法与具体要求316.1 沥青拌与楼的定期保养要求316.2 装载机的定期保养要求32第七章生产流程337.1沥青拌与楼生产过程操纵程序347.2 原材料检测操纵程序377.3 集料级配操纵程序417.4 实施性施工组织操纵程序44苏州凯达建设工
3、程有限公司分公司内场生产(服务)手册第一章前言11内场(分公司)的经营管理思路是公司总部领导下的分公司负责制,实行分公司经营、管理、成本目标考核责任制,成本节约与利润分成,管理目标综合考核奖惩。即:各项工作目标由总部统一下达,各项管理严格按照公司规章制度执行,保证内场(分公司)在不一致环境下的运行目标与公司长期战略与进展目标相统一。内场的市场开拓、生产经营管理、项目施工管理、工程质量、安全生产等由内场(分公司)负责人全权负责,自觉同意总部的领导、管理、监督、协调与服务。实行“精细化”管理。1.2为更好的推行经营承包责任制,全面落实责任制原则,配合内场(分公司)负责人加强管理,提升企业管理责任,
4、特制订本手册第二章组织机构及基本岗位职责2.1组织机构设置2.2基本岗位工作职责2.2.1经理岗位工作职责2. 2.1.1全面负责分公司的经营管理工作。2.2. 1.2负责审核制订分公司长远规划、短期规划等,并认真组织实施,实现公司总体目标。2.2.13掌握分公司的生产与经济活动情况,督促检查各岗位、责任按期、按时完成各项经济技术指标与生产任务。2.2.1.4负责监督执行公司的各项规章制度,经常检查公司各岗位人员的岗位责任制落实情况。2.2.1.5与其它分公司、公司总部保持正常联系,熟悉掌握全面情况,及时解决生产经营中出现的问题。2.2.16督促各岗位工作人员抓好工程质量、环境与文明施工及安全
5、生产,促进公司的管理体系有效运行,杜绝重大质量、安全事故与环境污染的发生。2.2.1.7负责分公司财务审批工作,及时、准确地收集与熟悉市场价格信息,2.2.18对分公司的质量、安全、经济负法律责任。2.2.1.9根据公司经济进展目标,积极从事市场调研,及时掌握各级政府制定的工程建设规划信息,捕捉适宜本分公司经营的项目信息。2.2.1.10全面履行项目施工合同,负责项目的质量、安全、进度、文明施工、成本操纵、核算等全面工作。2.2.1.11实行目标管理,最大限度地做好人、财、物的合理配置,科学合理地组织均衡生产、文明施工、安全管理。组织编制施工计划与技术方案,制订安全生产与质量保证措施,并组织实
6、施。2.2.1.12对违章作业及管理人员渎职引起的质量或者安全事故,按规定进行处理。及时协调各工序进行中的矛盾,保证工程顺利进行。2.2.1.13配合做好对工程项目的考核评比工作,做好人员的工作分工、检查、落实与考评,与施工人员的管理工作。2.2.1.14负责对业主、本公司或者有关主管部门的规定、通知、制度的传达落实。2.2.2副经理(厂长)岗位工作职责2.2.2.1协助经理做好内场范围内的各项工作。2.2.2.2及时熟悉掌握信息,协助经理开拓业务,做好员工的业务、技术、法纪等教育工作,努力提高员工素养。2.2.2.3深入生产一线,认真检查监督各项规章制度的执行情况,及时解决出现的问题。2.2
7、.2.4指导贯彻执行规章制度、技术规范,有效的操纵工程施工质量,保证工程验收合格率负责落实施工技术交底与工人岗前交底工作。2.2.2.5与生产一线保持密切联系,保证所承接合同按业主及客户要求,工程质量合格、工期及时。2.2.2.6负责公司范围内的消防、安全生产与管理监督,加强对安全门卫的管理。2.2.2.7检查、监管施工过程中材料与有关设备的验收、使用与操纵管理工作,监督检查物资,设备的使用与保管,确保物资设备安全。2.2.2.8负责安全作业的教育,对新上岗作业人员、特种作业工人进行安全技术培训、考核。2.2.2.9负责施工过程中设置各类警示标志、标牌、标语;负责调查、处理安全事故。2.2.2
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