某建设工程施工组织设计编制手册.docx

《某建设工程施工组织设计编制手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某建设工程施工组织设计编制手册.docx（50页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某建设工程施工组织设计编制手册单位工程施工组织设计第一节概述一、施工组织设计的作用施工组织设计是规划与指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计与施工之间的桥梁。它既要表达拟建工程的设计与使用要求,又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或者战术安排的作用。施工组织设计是施工准备工作的重要构成部分，又是做好施工准备工作的要紧根据与重要保证。施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算与施工计划的要紧根据，是建筑企业施工管理的重要构成部分。因此，编好施工组织设计，关于按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过

2、程；关于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力与各类资源的供应与使用；关于协调各施工单位之间、各工种之间、各类资源之间与空间布置与时间安排之间的关系；关于保证旅工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。二、单位工程施工组织设计的内容根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度与施工条件，单位工程施工组织设计的内容与深度能够是完全不一致的，但通常应包含下述各项内容。1 .工程概况要紧包含工程特点、地点特征与施工条件等内容。2 .施工方案与施工方法要紧包含施工方案的确定、施工方法的选择与技术组织措施的制订等内容。3 .施工进度计划要紧包含各施工项目的

3、工程量、劳动量或者机械台班量、工作连续时间、施工班组人数及施工进度等内容。4 .施工准备工作及各项资源需要量计划要紧包含施工准备工作计划及劳动力、施工机具、要紧材料、预制构件等需要量计划。5 .施工平面图要紧包含起重运输机械位置安排，搅拌站、加工棚、仓库及材料堆场布置，运输道路布置，临时设施及供水、供电管线的布置等内容。6 .要紧技术组织措施要紧包含各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施与现场文明施工措施等内容。7 .要紧技术经济指标要紧包含工期指标、质量与安全指标、降低成本与节约材料指标等。对通常工业厂房与民用住宅，或者使用通用标准图纸、建筑结构较简单的或者建筑面积不大的单位工程，其

4、施工组织设计能够编制得简单一些，称“施工方案”设计，其内容通常以施工方案、施工进度表、施工平面图为主，辅以简要的文字说明即可。三、编制单位工程施工组织设计的根据编制单位工程施工组织设计的根据通常有如下内容：1 .主管部门的批示文件及有关要求如上级机关对工程的指示，建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定等。2 .通过会审的施工图包含单位工程的全部施工图纸、会审记录及有关标准图。较复杂的工业厂房等，还要明白设备、电气与管道等设计图纸内容。假如是整个建设项目中的一个单位工程，还要熟悉建设项目的总平面布置等。3 .施工企业年度施工计划如本工程开竣工日期的规定，与其他项目穿插施工的要求等。4 .施工

5、组织总设计假如本单位工程是整个建设项目中的一个项目，应把施工组织总设计中的总体施工部署与对本工程施工的有关规定与要求，作为编制根据。5 .工程预算文件及有关定额应有全面的分部、分项工程量，必要时应有分层分段或者分部位的工程量，使用的预算定额与施工定额。6 .建设单位对工程施工可能提供的条件如供水、供电的情况与可借用作为临时办公、仓库的施工用房等。7 .本工程的施工条件包含配备的劳动力情况，材料、预制构件来源及其供应情况，施工机具配备及其生产能力等。8 .施工现场的勘察资料如高程、地形、地质、水文、气象、交通运输、现场障碍物等情况与工程地质勘察报告、地形图、测量操纵网。9 .有关的国家规定与标准

6、如施工验收规范、质量标准及操作规程等。10 .有关的参考资料及施工组织设计实例四、单位工程施工组织设计编制程序所谓编制程序，是指单位工程施工组织设计各个构成部分形成的先后次序与相互之间的制约关系。单位工程施工组织设计的编制程序，如图所示，从中能够明白设计的有关内容与步骤。图2-1单位工程施工组织设计编制程序五、编制单位工程施工组织设计的基本原则在组织施工或者编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点与以往积存的经验，遵循下列几项原则。1 .认真贯彻党与国家对基本建设的各项方针与政策我国的基本建设方针与政策要紧有：严格操纵固定资产投资总规模，同时适当集中投资，保证国家的重点建设；为了达到严格操纵投

7、资总规模的目的，对基本建设项目务必实行严格的审批制度；严格按照基本建设程序办事，严格执行建筑施工程序；改革建筑业的管理体制，推行投资包干制与招标承包制；对要进行建设的项目，要实行严格的责任制度,要做到“五定”，即定建设规模、定投资总额、定建设工期、定投资效果、定外部协作条件。2 .严格遵守国家与合同规定的工程竣工及交付使用期限对总工期较长的大型建设项目，应根据生产或者使用的需要，安排分期分批建设、投产或者交付使用，以期早日发挥建设投资的经济效益。在确定分期分批施工的项目时，务必注意使每期交工的项目能够独立地发挥效用，即要紧项目同有关的辅助项目应同时完工,能够立即交付使用。3 .合理安排施工程序

8、与顺序建筑产品的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工始终在同一场地上进行。没有前一段的工作，后一段就不可能进行，即使它们之间交叉搭接地进行，也务必严格遵守一定的程序与顺序。施工程序与顺序反映客观规律的要求，交叉搭接则表达争取时间的主观努力。在组织施工时，务必合理地安排施工程序与顺序，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。4 .尽量使用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案先进的施工技术是提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本的要紧途径。在选择施工方案时，要积极使用新材料、新设备、新工艺与新技术，努力为新结构的推行制造条件；要注意结合工程特点与现场条件，使技术的先进适

9、用性与经济合理性相结食_防止单纯追求先继而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求与遵守有关防火、保安及环卫等规定，确保工程质量与施工安全。5 .使用流水施工方法与网络计划技术安排进度计划在编制施工进度计划时，应从实际出发，使用流水施工方法组织均衡施工，使用网络计划技术编制施工计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力与财力，做好人力、物力的综合平衡，好、快、省、安全地完成施工任务。关于那些务必进入冬、雨期施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性与均衡性。6 .合理布置施工平面图，减少施工用地尽量利用正式工程，原有或者就近

10、已有设施，以减少各类临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或者少占农田，防止施工事故，做到文明施工。7 .贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度务必注意根据地区条件与构件性质，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案与现场浇筑方案。确定预制方案时，应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方法，努力提高建筑工业化程度，但不能盲目追求装配化程度的提高。8 .充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围要贯彻先进机械、简易机械与改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或者机械化分包施工等方式，但不能片面

11、强调提高机械化程度指标。9 .尽量降低工程成本，提高工程经济效益要贯彻勤俭节约的原则，因地制宜，就地取材；努力提高机械设备的利用率；充分利用已有建筑设施，尽量减少临时设施与暂设工程；制订节约能源与材料措施；尽量减少运输量；合理安排人力、物力，搞好综合平衡调度。10 .坚持质量第一，重视施工安全贯彻“百年大计、质量第一”与预防为主的方针，严格执行施工验收规范、操作规程与质量检验评定标准，从各方面制订保证质量的措施，预防与操纵影响工程质量的各类因素，建造满足用户要求的优质工程。要贯彻“安全为了生产、生产务必安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订确保安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查

12、与督促。第二节工程概况单位工程施工组织设计中的工程概况，是对拟建工程的工程特点、地点特征与施工条件等所作的一个简要的、突出重点的文字介绍。为了弥补文字叙述的不足，通常需绘制拟建工程的平、立、剖面简图，图中要紧注明轴线尺寸、总长、总宽、总高及层高等要紧建筑尺寸。为了说明要紧工程的任务量，通常还应附以要紧工程量一览表，如表2-1所示。表27要紧工程一览表序号分部分项工程名称工程量序号分部分项工程名称工程量152634工程概况要紧包含工程特点、地点牲与施工条件等内容。一、工程特点这部分要紧是针对工程特点，结合调查资料，进行分析研究，找出关键性问题加以说明。对新材料、新技术、新结构、新工艺及施工的难点

13、应着重说明。1工程建设概况要紧说明：拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途、作用与建设目的，资金来源及工程投资额，开竣工日期，设计单位、施工单位、施工图纸情况，施工合同、主管部门的有关文件或者要求，与组织施工的指导思想等。2 .建筑设计特点要紧说明：拟建工程的建筑面积、平面形状与平面组合情况，层数、层高、总高、总宽、总长等尺寸及室内外装修的情况。3 .结构设计特点要紧说明：基础构造特点及埋置深度，设备基础的形式，桩基础的根数及深度，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件的类型、重点及安装位置，楼梯构造及形式等。4 .设备安装设计特点要紧说明建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安

14、装工程、通风与空调工程、电梯安装工程的设计要求。5 .工程施工特点要紧说明工程施工的重点所在，以便突出重点、抓住关键、使施工顺利地进行，提高施工单位的经济效益与管理水平。不一致类型的建筑，不一致条件下的工程施工，均有其不一致的施工特点。如框架结构钢筋焊接件数多，则应考虑到焊接接头偏心弯折，焊条规格长度不符合要求，焊缝长宽厚度不符合要求等。再如现浇钢筋混凝土高层建筑的施工特点要紧有：结构与施工机具设备的稳固性要求高，钢材加工量大，混凝土浇筑难度大，脚手架搭设要进行设计计算、安全问题突出等。二、地点特征这部分要紧反映拟建工程的位置、地形、地质(不一致深度的土质分析、结冰期及冰层厚)、地下水位、水质

15、、气温、冬雨期时间、主导风向、风力与地震烈度等特征。三、施工条件要紧说明：水、电、道路及场地平整的“三通一平”情况，施工现场及周围环境情况，当地的交通运输条件，预制构件生产及供应情况，施工单位机械、设备、劳动力的落实情况，内部承包方式，劳动组织形式及施工管理水平，现场临时设施、供水供电问题的解决等。第二节施工部署与要紧项目施工方法施工部署与要紧项目的施工方法是单位工程施工组织设计的核心部分。该项内容合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期与技术经济效果，因此务必引起足够的重视。这部分要紧包含五方面内容：确定施工程序，单位工程的施工起点与流向，确定施工顺序，制定技术组织措施与合理选择施工方法。一、确定施工程序这里所指的施工程序是指单位工程中各分部工程或者施工阶段的先后顺序及其制约关系，要紧是解决时间搭接上的问题，要紧考虑下列几点。1.准备工作单位工程的施工准备有内业与外业两部分：(1)内业准备工作：熟悉施工图纸、图纸会审、编制施工预算、编制施工组织设计、技术高低、落实设备与劳动力计划，落实协作单位、对职工进行施工安全与防火教育等。(2)现场准备：完成拆迁、清理障碍，管线迁移(包含场内原有高压线搬迁)、平整场地、设置施工用的临时建筑、完成附属加工设