某建筑工程公司杭州分公司管理制度.docx
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1、某建筑工程公司杭州分公司管理制度目录1、管理网络图2、安全组织网络图一3、施工现场消防组织网络图4、项目部各管理人员岗位职责5、管理人员岗位责任书6、职工岗位责任书7、进入施工现场须知8、安全教育制度9、安全生产检查制度10、班组班前安全活动制度11施工现场用电检查制度12、伤亡事故报告制度13、机械设备事故报告制度14、机械设备使用保管制度15、塔吊操作维修与保养16、材料工具收发管理制度17、班组落手清管理制度18、文明施工管理制度19、文明施工安全技术措施20、施工现场不扰民措施21、场容场貌管理制度22、生活卫生规章制度-一23、职工宿舍管理制度24、工地综合治理奖罚制度25、食堂管理
2、制度26、食堂防火制度27、门卫管理制度28、施工现场治安保卫制度一29、施工现场防火制度及措施30、明火作业审批制度31、防火检查制度32、防火责任制33、可燃可爆物品存放与管理制度34、管理人员安全生产责任制考核制度35、管理人员安全责任目标考核制度36、施工组织设计与专项安全方案编审制度37、安全技术措施计划执行制度38、安全技术交底制度39、卫生责任制40、防粉尘、防噪声措施-41、施工现场消防预案一-42施工现场消防训练演习施工员的岗位职责:1、认真编制生产计划与施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算
3、等,督促技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底与技术交底,检查把关税、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。4、定期如开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育与季节性的施工与“谁施工谁负责安全”的原则。5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。7、不得安排无证人员进行特种作业。8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。质量员岗位职责:1、向有检查范围的各工种进行规范与质量要求技术交底。2、对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等
4、级。3、组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查与出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。4、对各类材料、成品、半成品使用前验收,不合格的材料有权拒用。5、及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。6、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解表格的填写内容与要求,与做好协助工作。7、协助做好有关IS09002系列质量体系的工作。资料员岗位职责:1、 严格遵守义乌市有关施工技术资料的管理规定。2、 及时进行隐蔽工程验收与技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。3、 同意有
5、关部门对资料的审查,改正存在的缺点。4、 严格按义乌市质监部门的质量监督计划书进行资料管理与整理。5、 负责收集与审查各类资料,对不符合要求与缺少的资料责成有关人员及时补上。负责竣工资料的整理、分册、汇总与装订成册工作。6、 认真做好IS09002系列贯标资料安全员岗位职责:1、贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3、经常深入施工现场检查,监督各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理与安全技术措施。4、对职工进行安全生产的宣传教育与对特种人员的考核。5、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工
6、程安全检查的配合工作。6、参与企业工伤事故的调查与处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。7、定期召开班组、安全动态分析会、贯彻落实三能安全教育与季节性的安全教育。8、组织脚手架、电气及机械设备等安全技术验收,落实保养措施。材料员岗位职责:1、认真执行安全生产的规章制度与防火规定。2、根据施工组织设计与材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应与进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号务必符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或者造成质安事故,须承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料与供应厂家的生产许可证、荣誉
7、证书等。5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。7、负责按规定及时采购发放劳保用品。8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。生产班组长的职责:1、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺与安全技术措施交底工作。2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3、组织班组进行自检、互检与交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。4、负责传达项目部的各项管理内容与上报班组各项情况,及时进行调整。5、认真遵守安
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