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1、某建筑工程质量责任制汇编序号文件名称文件号页码备注1项目经理质量责任制C1JZ/ZG0112项目技术负责人质量责任制C1JZ/ZG0223专职质检员质量责任制C1JZ/ZG0334项目专业施工员质量责任制C1JZ/ZG0445项目材料员质量责任制C1JZ/ZG0556项目检试验员质量责任制C1JZ/ZG0667项目专业班(组)长质量责任制C1JZ/ZG0778项目操作工人质量责任制C1JZ/ZG0889工程质量管理制度C1JZ/ZG09910开工报告申请制度C1JZ/ZG101011施工过程操纵制度C1JZ/ZG111112施工验收制度C1JZ/ZG121213工程质量检验制度C1JZ/ZG1
2、31314质量例会制度C1JZ/ZG141515质量交底制度C1JZ/ZG151616施工技术交底制度C1JZ/ZG161717三检及交接检制度C1JZ/ZG171918试验、测量设备与仪器管理检修制度C1JZ/ZG182019搅拌站及计量设置制度C1JZ/ZG192120图纸会审设计变更制度C1JZ/ZG202221施工图现场核对制度C1JZ/ZG212322岗位培训制度C1JZ/ZG222423工程技术复检制度C1JZ/ZG232524隐蔽工程验收制度C1JZ/ZG242625材料采购、检验、保管管理制度C1JZ/ZG252726材料、设备存放与管理制度C1JZ/ZG262827工程质量“
3、三检”制度C1JZ/ZG273428碎、砂浆试块制作、养护、试压制度C1JZ/ZG283529工程质量样板制度C1JZ/ZG293630成品保护制度C1JZ/ZG303731工程质量回访保修制度C1JZ/ZG313832质量事故报告、调查与处理制度C1JZ/ZG323933工程质量等级评定、核定制度C1JZ/ZG334034挂牌制管理制度C1JZ/ZG344235公司定期检查制C1JZ/ZG3543序号文件名称文件号页码备注36分部分项工程质量检查制度C1JZ/ZG364437分部分项验收制度C1JZ/ZG374738工程设计变更、洽商管理制度C1JZ/ZG384839不合格检测报告处理制度C
4、1JZ/ZG395140工程资料管理制度C1JZ/ZG405341现场标养室管理制度C1JZ/ZG416642试验室操作间管理制度C1JZ/ZG426743图纸管理制度C1JZ/ZG436844项目要紧负责人带班管理制度C1JZ/ZG446945标准养护池工作管理制度C1JZ/ZG457146质量问题处理制C1JZ/ZG467247原材料、构配件、设备采购检验保管制度C1JZ/ZG477348材料采购制度C1JZ/ZG487549企业负责人施工现场带班检查制度C1JZ/ZG497750项目负责人施工现场带班生产制度C1JZ/ZG507951见证取样送检制度C1JZ/ZG518152工程测量管理
5、制度C1JZ/ZG5285项目经理质量责任制(1)、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策与强制性标准,执行企业的管理制度,保护企业的合法权益;认真履行项目质量责任书;(2)、支持项目技术负责人及有关质量职能人员的工作,结合实际组织对职工进行质量教育;(3)、对建设单位与监理单位、有关部门发出的指令应及时组织实施;(4)、主持编制项目施工组织设计,建立质保体系,并组织落实;(5)、督促“三检”制度落实,组织项经部质量旬检工作;(6)、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系,严格按规范与操作规程、科学合理组织项目施工,并对项目出现的质量事故负要紧责任;(7)、及时分析、处理质量问题,纠正有损质量的
6、不良工艺倾向。批准项目技术负责人就质量问题提出的处理意见,重大质量问题应上报公司;(8)、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查,督促有关人员认真履行职能;(9)、审核项目专项施工方案,组织项目危险源的分析与鉴别;(10)、负责设计变更的洽商工作;(11)、负责分部工程的自评工作,参与分部工程的验收工作;(12)、参与单位工程验收工作,负责组织编制项目竣工验收资料,组织单位工程内验,落实整改措施。(13)、本制度自下发之日起实行。项目技术负责人质量责任制(1)、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质量管理制度;在项目经理领导下,主持日常的质量管理工作;(2)、加强自身业务学习,指
7、导项目部有关职能人员的工作;负责项目部人员技术培训工作(3)、负责项目部的“QC”活动;主持项目的图纸自审,方案交底;参与编制施工组织设计,主持编制施工方案与专项施工方案;主持施工方案与专项方案的技术交底工作;(4)、主持施工技术资料的收集与整理归档,确保其及时性、有效性、准确性。督促检试验与见证取样检测工作;(5)、负责与建设单位、监理单位的日常沟通工作,及时执行其指令;主持分项工程的自评工作,协助做好分部、单位工程的自评工作,并参与相对应的外验收工作;(6)、主持定位、放线与技术复核工作、负责建筑物沉降与全高垂直度测量监督工作;负责组织隐蔽检查,组织交接检工作;(7)、及时掌握项经部质量动
8、态,及时分析研究、采取计策;组织项目部质量问题的分析、研究,并提出处理意见;负责“五新”(新工艺、新技术、新材料、新设备、新结构)技术的推广与应用工作,并采取相应的技术、质量措施;(8)、本制度自下发之日起实行。专职质检员质量责任制(1)、认真学习与执行国家及行业有关质量方面的法律、法规、规范;严格执行公司的质量管理制度;(2)、对项目工程质量实行全面监督与检查,并对检查结果承担责任;(3)、负责检验批质量检验评定,协助做好班组自检、交接检工作;(4)、做好隐蔽工程检查验收的基础工作,并协助做好隐检、分项工程、分部工程、单位工程的质量评定工作;(5)、协助做好建筑测量、定位放线、技术复核工作;
9、(6)、经常进行日常性的巡视检查,检查不规范操作,发现问题、及时处理,重大问题按程序上报;(7)、收集整理质量检查原始记录,并协助归档;(8)、参加工程质量动态分析与事故调查会议;(9)、督促两强试快的取样与检测工作;(11)、协助做好见证取样检测工作;(12)对不合格品或者不合格构配件有权要求签署拒付令,并实行一票否决;(13协助编制施工方案与施工专项方案。项目专业施工员质量责任制(1)、专业施工员是工序与分项工程的施工组织者,对工序与分项工程质量负直接责任。(2)、认真熟悉图纸与有关的规范、规程、标准与施工组织设计;参加图纸内审。(3)、严格按图纸、规范、规程、标准、施工方案组织施工。(4
10、)、主持班组自检工作,协助做好专检、隐检、交接检等工作。(5)、做好施工质量原始记录,填写施工日记。(6)、协助做好建筑物定位、测量放线、全高垂直度检查工作。(7)、负责向班组进行施工技术质量交底工作。(8)、负责操作基准线确定。(9)、审核钢筋施工料单。(10)、做好技术复核的基础工作,协助技术负责人做好技术复核工作。(11)、督促两强试块的取样与养护;(12)、对专业班组操作实行动态跟踪管理,必要时傍站管理;自觉、主动纠正操作工人的违规行为;(13)、对专检存在质量问题,负责采取措施整改落实;(14)、坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。项目材料员质量责任制(1)、应熟悉项目
11、常用材料的质量标准,加强材料的操纵与管理,对所提供的原材料、构配件质量负责;(2)、按照施工计划,合理组织材料、构配件进场,并按总平面整齐、有序堆放;(3)、及时索取进场材料、构配件的质量合格证明,需复检的应及时组织复检;(4)、负责对原材料、构配件的状态进行标识;(5)、负责材料、构配件的保护,做好“三防”(防潮、防霉、防腐)工作。项目检试验员质量责任制(1)、熟悉项目常用检试验项目的标准与内容;(2)、协助项目技术负责人编制项目检试验工作计划,对通常性的检试验计划应负责编制;(3)、负责项目两强试块的留置、养护及编码工作;(4)、负责於600。CD与同条件养护试块的养护工作,并做好温度记录
12、;(5)、负责项目材料的检试验工作;(6)、负责见证取样检测工作;(7)、负责两强配合比的现场计量工作。项目专业班(组)长质曼责任制(1)、专业班组长是工序操作的组织者,应对本班(组)的质量负责;(2)、认真执行项目各项质量管理规定,严格按操作规程组织施工;(3)、负责对本班(组)的操作工人进行质量、技术交底(4)、组织班组自检工作、参与专检与交接检;(5)、服从指挥,同意技术、质检人员的检查、监督;(6)、有权拒绝使用不合格的原材料与构配件,有权拒绝上道工序的不合格品移交(7)、出现质量问题应如实提供情况与数据;(8)、协助施工员确定操作基线与基准;(9)、积极组织班(组)人员参加QC活动。
13、项目操作工人质量责任制(1)熟悉本工种的操作规程,相应的质量要求;(2)、严格按操作规程与技术交底操作;(3)、认真做好自检工作,并填写自检记录;(4)、进行必要的工序标识与质量责任标识;(5)、做到四不:即(不合格材料、构配件不使用,上道工序不合格不承接、本道工序不合格不交出,不违规施工);(6)、熟悉本工种的操作基线与基准;(7)、服从指挥,主动同意监督检查,出现问题不隐瞒、不谎报;(8)、积极参加QC活动。工程质量管理制度1、认真贯彻执行公司的“科学管理,精心施工;构筑精品,奉献大地J的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度与施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理人员务必从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。2、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量管理小组,专人负责施工质量检测与核验记录,并认真做好施工记录与隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。3、进行经常性的工程质量知