某公路段工程施工组织设计.docx
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1、某公路段工程施工组织设计第一章总说明第一节编制说明一、编制说明:本施工组织设计是本工程施工过程中的文件之一,用以指导本工程施工全过程各项生产活动的技术、经济的综合性文件。本施工组织设计系根据招标代理公司提供的2009年相城区区乡公路施工招标资格预审文件。二、编制作用:本施工组织设计是以该工程为对象编制的,是该工程施工的全局性、指导性文件,其作用为:1 .确定设计方案施工的可能性与经济合理性;2 .为建设单位主管机关编制基本建设设计提供根据;3 .为组织物资技术供应提供根据;4 .保证及时地进行施工准备工作;5 .解决有关建筑生产与生活基地组织或者进展问题。三、工程承包范围、内容:XCrCWtT
2、合同段道路全长197米,为新道路工程。四、编制根据:1 .根据施工现场实地踏勘、调查情况。2 .施工设计图(道路、排水)3 .根据招标文件、招标答疑记要及工程量清单。4 .根据我国现行施工验收规范,有关规定与工程质量与评定标准等。5 .国家建设部、省建委、市建委、招议标办等有关部门的文件规定。五、编制原则:1确保满足招标文件对本工程施工的工期、质量、安全、环保等方面所作的要求。2充分考虑本工程的特点与施工环境。3.充分利用本公司多年来积存的施工经验。4.以施工总体计划,要紧工程项目及关键工序的施工方法与技术、安全、文明、环境等措施作为施工组织设计的重点。第二节工程概况工程概况:本工程为绕城望亭
3、互通接线工程,工程起于绕城高速迎湖路匝道、止于望亭镇迎湖路转弯处,路线全长197米。根据现场地形,使用直线与现有迎湖路相连。纵断面最大纵坡0.29961处,最小坡70m1处。高程使用85国家高程系统,路基最低标高3.5m。合同估算价400万元。建设单位:苏州市相城交通建设有限责任公司工程名称:2009年相城区区乡公路工程(XCrCWtT合同段)本次施工图设计内容包含新建道路工程、排水水管线。工程工期:91(日历天)计划开竣工日期:2009年4月30日至2009年7月30日。质量等级:合格第二章施工管理部第一节组织管理、部署原则本公司根据工程实际情况周密部署原则是科学管理、文明施工、按期完成、质
4、量第一!针对目前国内建筑市场的竞争,工程中的各项工作,务必充分表达公司”制造优良、奉献真诚”的企业宗旨与“敬业、互爱、求实、争先”的企业精神,并根据本工程的具体特点,重点抓“施工管理、质量管理、安全管理、确保工期”这四项工作来组织指导工程施工,充分表达“严格管理、营造精品、树良好信誉”的质量方针。具体落实与表达在:按照项目施工模式组织经理部,配备施工经验丰富的专业技术人员与职能人员,组建各职能部门,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,以科学的手段、先进技术、优质高速地完成本工程。1、项目经理部的职能:项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的
5、组织机构,全面负责项目从开工到竣工全过程的施工经营管理,生产指挥调度,技术质量安全等。项R经理是我公司派驻在该项目上的全权代理,对作业层有管理与服务的职能。2、项目经理部各部门的要紧岗位职责:(1)项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责,其职责为负主持项目经理部的全面日常工作,联系沟通项目部与公司各部门、与作业队、监督机构、建设方与有关单位之间的关系。(2)项目工程师:要紧负责技术质量管理、施工组织、计划进度生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作,阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。(3)项目质量员:要紧负责项目质量体系的落实、动态,工程质量
6、的预控、检测,技术复核与质量评定,各类材料复试工作。(4)项目施工员:要紧负责工程的轴线、标高、各部位尺寸,各部位施工材料要求,混凝土、砂浆配合比制作试块等工作。(5)项目安全员:要紧负责施工现场安全,静、动态管理,消防工作等。(6)项目环保员:主负责项目创建、文明卫生、保卫、达标。(7)项目材料员:负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输、工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁与配套使用等人、财、物管理。3、项目管理机构框图:道路施工队排水施工队第二节施工准备工作1、建立工程管理组织:组建管理机构、确定各部门职能、确定岗位分工与选聘岗位人员,与部门之间与岗位之
7、间相互关系。2、施工技术准备:(1)全体施工管理人员首先务必熟悉图纸及相应的规范、图集:做好各分部分项的全面技术交底,包含施工员、安全员、资料员等,并准备开工前图纸会审工作。(2)编制施工进度操纵实施细则,分解工程进度操纵目标,编制施工作业计划,认真落实施工资源供应计划,严格操纵工程进度目标,协调各施工部门之间关系,收集工程进度目标,做好工程进度跟踪监控工作,与采取有效措施,保证工程进度。(3)编制施工质量操纵实施细则,分解施工质量操纵目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量操纵操纵点,落实其质量操纵措施;跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况,采取有效质量操纵施,保证工程质量操纵目标
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- 关 键 词:
- 公路 工程施工 组织设计
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