某公路基建项目大中修工程驻地办管理制度.docx
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1、某公路基建项目大中修工程驻地办管理制度第二融池办管理刷点第二驻地监理工程师办公室二O一二年六月一各级监理机构职责3二各级监理人员职责6三监理人员职业道德规范12四文明办公条例13.五驻地办监理工作目标责任管理办法14.六驻地办廉政建设实施办法18七职工劳动纪律管理规定20八驻地办财务工作规定23九车辆使用管理办法25十文件管理制度27.十一会议制度30.十二办公用品管理制度32.十三印信使用与管理办法32十四综合治理工作规定33.十五安全管理制度34十六环境保护管理制度.十七信息传递档案管理38.十八固定资产管理36十九微机室管理制度36.二十电话管理制度37一、各级监理机构职责驻地办的要紧职
2、责一、质量监理1、编制本合同段内工程的监理细则,报经监理办审批。2、审核本辖区承包人编制的施工组织设计与关键工程的技术方案报总监办审批;审批分项工程技术方案与施工工艺,报总监办审查、备案。3、审核承包人质量保证体系;审查承包人配备的人员是否满足合同、现场施工要求。4、审查承包人进场的机械装备是否满足合同要求。5、参与交桩与技术交底工作;组织辖区内各承包人之间的操纵点联测;对承包人提交的测量基准点、基准线与基准高程的复测结果进行复测与审批;审批原地面线测量及放线成果。6、建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率开展监理的试验、检测工作;建立工程质量试验检测台帐,报送监理办。参与验收承包人的工
3、地试验室。7、审批通常工程原材料与混合料配合比。8、对承包人的试验检测工作进行全面监理,对工程质量进行检验。9、督促承包人严格按照合同文件、技术规范与监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验与整体验收等手段全面监督、检查与操纵工程质量;对隐蔽工程、关键工序、重要构件的施工实行全过程旁站监督,并及时签认。10、建立施工质量监理台账,组织权限范围内的质量问题、缺陷调查、处理,并提交调查报告。11组织分项、分部工程中间交工验收工作,签发分项、分部中间交工证书;对已交工工程中出现的缺陷、病害、剩余工程组织进行调查,确定相应责任,督促承包人修复、完成。二、施工安全监理1、对违反有关法律、法规、强制性
4、标准规定的事件及存在有较大施工安全风险的情况,应及时向总监办、业主报告。2、审查施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,并上报总监办审批。3、检查承包人的安全生产责任制、安全生产管理机构体系、安全管理规章制度、安全生产管理人员的落实情况及分项工程安全技术交底情况等。4、对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查承包人各项安全措施的具体落实情况;对易发生事故的重点部位与环节实施旁站监理;发现存在安全事故隐患,立即书面指令承包人进行整改,情况严重应上报总监办,建议签发工程暂停令,并上报业主。5、督促承包人进行安全生产自查工作,不定期抽查现场持证上岗情况与施工机械设备的使
5、用状况。6、建立施工安全监理台账,认真做好安全监理日志、填报安全监理月报。7、收集安全生产监理全过程资料,督促承包人按规定投入安全生产费用。8、审查承包人制订的生产安全事故应急救援预案,针对重点部位与重点环克制订工程项目危险源监控措施与应急预案。9、参与安全事故的调查、处理。三、施工环境保护监理1、参加总监办组织的工程环境监理交底会,向承包人提出应特别注意的环境敏感因子与有关环境保护要求及环境监理的工作程序。2、检查承包人对施工人员进场前卫生检疫与卫生免疫措施的落实情况。3、检查施工过程中承包人对承包合同中环境保护条款的执行与环境保护措施落实情况,重点监督检查施工区生活饮用水源水质保护、施工区
6、珍稀物种保护、污水处理、空气污染操纵、噪声污染操纵、固体废弃物处置与卫生防疫等方面。4、检查承包人职业危害的防护措施是否健全。5、系统地记录工程施工对环境的影响、环境保护措施的效果及环境保护工程施工质量,及时定期作出评价,如存在问题立即书面指令承包人整改,情况严重应上报总监办,建议签发工程暂停令,并上报业主。6、编写环境监理月报与工程环境监理报告,并上包总监办。7、参加工程交工、竣工验收,并签署环境监理意见。四、工程费用监理1、复核施工图设计与工程量清单、工程项目编号划分。2、建好单位、分部、分项工程计量与支付台帐,对已完工程并经监理工程师签发中间交工证书与已核定的合格工程量进行准确及时计量,
7、审核计量证书;审查办理承包人当月进场工程材料预付款计量申请与动员预付款计量申请,上报总监办审批。3、按施工合同的规定,现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量,隐蔽工程务必在隐蔽前测量记录。五、工程进度操纵1、督促承包人尽快做好开工前施工准备工作,及时审核施工组织设计方案,上报总监办审批。2、审批分项、分部的开工报告;审查单位工程、合同工程的开工报告,上报总监办审批。3、签发分部、分项工程的停工、复工令,并报总监办。4、审查各标承包人提交的总体进度计划、年度计划、阶段性计划,上报总监办审批;审批承包人提交的月、旬计划,并督促承包人实施。5、编制所辖段的工程进度报表、监理工作月报、季
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