某公司费脱蜡精制与切割安装工程施工组织设计.docx

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1、某公司费脱蜡精制与切割安装工程施工组织设计费脱蜡精制与切割安装工程施工组织设计中国化学工程第九建设公司T11ttNZrHCONSTRtKfcTtONCORPORAticNO1CHINAN/MIONAICH1CM.IN.INIIRINCi山西潞安煤基合成油有限公司费托蜡精制与切割安装工程施工组织设计编制单位（章中国化学工程第九建设公司山西项目部项目负责人：技术负责人：安全负责人：质量负责人：编制人：1编制说明O11适用范围11.2 编制根据11.3 编制原则12工程概况12.1工程简介12.2工程说明12. 3要紧工程内容23. 4现场自然条件24. 5现场施工条件23施工组织机构14.1 组织

2、原则15. 2施工组织机构14项目施工管理总目标及施工部署24.1项目施工管理总目标34. 1.1工期目标34. 1.2质量目标34. 1.3HSE管理目标34. 14文明施工管理目标44. 2施工部署44. 2.1指导思想44. 2.2各施工队的任务分工54. 2.3各施工阶段的施工部署44. 2.4施工阶段的划分54. 2.6劳动力动员计划安排66. 2.7施工机械设备计划安排75施工管理措施97. 1减少扰民、降低环境污染及噪声的措施85.2地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施95.2工程保护管理措施95.4现场调度管理措施95.5冬、雨季及夜间施工措施96施工进度计划126.1工期

3、计划127施工质量操纵及保证措施127.1适用范围127.2质量管理目标127.3质量保证与操纵体系127.4施工质量操纵O7.5质量操纵点27.6竣工阶段的质量操纵27.7工作标识与追溯操纵37.8施工质量操纵程序37.9工程交付47.10质量记录操纵47.11质量保证档案57. 12质量会议68施工进度保证措施227.1 进度操纵程序68. 2施工进度保证措施69HSE管理措施99.1 工程概述99.2 HSE管理方针与管理目标99.3 HSE组织机构与管理职责109. 4安全施工109. 5应急管理1510提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化措施1510. 1施工临设规划3211.

4、2临时供电2112. 3临时供水2111施工现场环保、消防、降噪音等文明施工及现场管理措施1513. 1说明3310.2目标2110.3组织机构2110.2文明施工与标化现场2110.3厂荣管理2112项目完工及文件关闭3712.1竣工验收3712.3撤离出厂2112.3交工技术资料381编制说明1.1 适用范围本施工组织设计适用于山西潞安煤基合成油有限公司费托蜡精制与切割安装工程。1.2 编制根据1.2.1 山西潞安煤基合成油有限公司费脱蜡精制与切割装置施工图纸；1.2.2 现行的有关施工验收规范与标准；1.2 .3施工合同；1.3 编制原则施工组织设计是组织施工活动的纲领性文件。为了优质高

5、效的完成项目的建设任务，在编制本项目施工组织设计时贯彻如下编制原则：1.3. 1坚持为用户服务，对用户高度负责的精神，明确树立施工前为用户着想、施工中为用户负责、施工后让用户满意的经营管理思想。1.3.2 在组织机构、资源配备、技术方案、质量、进度操纵、HSE管理与工程统计上，推行工程建设项目全优化工作法，以满足项目法管理要求。1.3.3 应用现代科学方法与先进管理手段，在施工组织中表达现代化施工组织设计的要求。1.3.4 加强质量操纵，充分发挥施工技术管理人员在工程建设中的主导作用，保证工程质量目标的实现。1.3.5 在进度计划及劳动力组织上，充分考虑工程项目所在地的地理环境、自然环境;合理

6、组织各工序在施工中的交叉作业，并注意做好内部各施工单元之间的协调工作。2工程概况2.1 工程简介山西潞安煤基合成油有限公司费托蜡精制与切割土建劳务分包工程占地面积为12m*24m,高18m的四层框架式结构。2.2 工程说明2.2.1工程名称：山西潞安煤基合成油有限公司费托蜡精制与切割土建工程劳务分包工程。1.1.2 工程地点：山西潞安煤基合成油有限公司。1.1.3 标段：土建工程。1.1.5 要求质量标准：竣工工程质量达到合格标准以上。1.1.6 要求工期：合同生效后77日历天内交工验收。2.3 要紧工程内容钢筋碎独立基础制作，四层高18米钢框架结构制作安装。2.4 现场施工条件施工区域场地平

7、整；施工现场的“四通”到装置界区，即通电、通水、通路、通讯通。3施工组织机构3.1组织原则此工程实行“项目法”管理，按照精干、统一、高效的原则组建一级项目经理部，现场施工组织机构代表中化九建公司履行工程承包合同中的施工内容，对工程现场施工全过程的组织、操纵与管理负责。在组织机构的设置上与业主与监理单位的工作对口衔接，服从业主管理，满足业主与监理单位的要求。中化九建公司将根据业主与项目经理部的要求与现场条件、工程进度需要，确定各专业队进、出场的人数、时间，保证各施工队技术工人的技术水平与有较强的施工能力。3.2施工组织机构施工组织机构详见下图。4项目施工管理总目标及施工部署4.1 项目施工管理总

8、目标4.1.1 工期目标2013年*月*日开工，2013年*月*日工程竣工，施工总工期60天（日历日）。满足招标文件要求。4.1.2 质量目标单位工程合格率100%,安装工程优良率85%以上；分部、分项工程一次交验合格率为100%；焊接一次合格率：95%以上；重大质量事故：04.1.3 HSE管理目标贯彻落实“以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学管理，持续改进”的HSE管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工制造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程项目安全与职业安全健康目标。4.1.4 文明施工管理目标达到文明施工工地管理标准。4.2 施工部

9、署4.3 2.1指导思想4.2.1.1如中标，将把该工程作为公司的重点工程项目，在施工组织、资源支持、管理力量、技术装备等方面给予全力支持与保障。本着为业主负责的精神，结合本工程实行情况，对工程的施工进行规划与部署，制定先进的技术组织措施，确定先进合理的施工方案，实现有节奏的连续施工，使工程最终达到质量高、工期短、成本低的目的。4.2.1.2在工程实施过程中，建立完善的质量管理体系、环境管理体系与职业健康安全体系，本项目管理实施规划大纲，在实施过程中严格按设计质量标准要求施工，按环境、安全管理体系要求组织施工。4.2.1.3以积极的态度为业主提供全过程、全方位的优质服务，一切为实现工程总目标，

10、满足招标文件中提出的与在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点与难点，采取合理、有效的措施做好运行管理中的跟踪服务，以保证工程管理目标的实现。4.2.1.4作为工程项目承包商，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调与业主、设计、监理、设备材料供应商及其它承包商的关系，保证工程的顺利进行。4.2.1.5严格执行基本建设程序，实施网络计划管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排季节施工项目，保证施工全过程的均衡性与连续性。4.2.1.6使用先进、科学的管理方法与施工技术，特别是工程项目结构分解方法与计算机管理技术，对

11、施工过程实施全方位的动态操纵。4.2.1.7采取积极有效的方法与措施，保证工程提早完成。4.2.1.8提高施工机械化与工厂化水平，合理调配资源，保证工程需要。项目HSE管理机构图4.2.2各施工队的任务分工序号专业施工队施工任务分工1基础施工队负责混凝土基础施工工作。2结构施工队负责钢结构的制作安装3防腐施工队负责钢结构的防腐及现场卫生工作。4吊装施工队负责钢结构的吊装及现场临时设施工作。4.2.3各施工阶段的施工部署4.2.3.1施工准备阶段我公司一旦中标，立即按投标文件承诺，积极作好各项施工前期准备工作，组织施工机械、劳动力等施工资源进场，组织编制施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管

12、理文件、施工作业指导书、工程材料需用计划等文件，开展施工生产、生活临时设施组建工作，与业主、监理单位、设计单位共同组织设计交底工作，确保按“开工令”指定时间进行开工。4.2.3.2施工策划通过分析该工程项目的特点，我们认为：1）本工程基础制作是打开整个工程局面的关键环节，基础施工的同时，在预制厂进行钢结构的防腐除锈。基础施工完成交付后，即进入钢结构安装的预制，它直接关系着钢结构安装工程的起始期。基础交付安装之日，也就是钢结构工程开工之时。2）钢结构预制与吊装是整个工程的关键操纵点，要统筹安排，提早动手，及早准备，保证钢结构吊装万无一失，给整个安装工程制造条件。3）钢结构安装工程量大、技术要求高

13、，耗工多、工期长，钢结构的安装进度直接影响到整个工程的竣工。4）为加快工程建设速度，务必加快防腐除锈的施工，同时也为钢结构安装如期竣工制造条件。钢结构施工按照先主梁、后次梁，先底层、后高层的原则组织施工。在施工前期，实行分区分片承包，在工程后期按系统进行收尾。4.2.4施工阶段的划分4.2.4.1施工准备组织队伍进场、施工机具按计划调遣，生活与生产临建施工，完成图纸会审、设计交底及方案编审、材料准备工作，为工程施工奠定坚实的基础。4.2.4.2施工的第一阶段基础施工,基础施工的同时，在预制场进行钢结构防腐，有条件的开始预制，土建与防腐安装队伍集中优势兵力，掀起大干热潮；4.2.4.3施工的第二

14、阶段基础、钢结构防腐施工全面展开，钢结构预制安装,；4.2.4.4施工的第三阶段钢结构安装工程全面开始，防腐工程同步进行；4.2.4.5施工的第四阶段工程全面扫尾，办理中间交接，具备土建工程竣工条件。4.2.5劳动力计划安排我公司将提供经安全培训合格、满足施工需要的劳动力，以保证该工程项目施工安全按照业要紧求及该施工组织设计履行。如中标，2日后拟投入到本工程的劳动力计划安排表。山西潞安煤基合成油有限公司费托蜡精制与切割土建工程劳务分包工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备材料报验基础施工防腐除锈结构安装检验批报审主体验收管理4466666安全员1111111材料员1111111保管员1111111电工1111111司机2222221力工44661042起重222421油漆工6101042钢筋工6木工6碎工6架子工6662焊工461242钾工4841钳工