某公司防雷工程质量管理手册.docx

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1、某公司防雷工程质量管理手册中山市龙腾水电装修工程有限公司管理制度汇编二OO七年五月十八日公布目录组织机构图1总经理岗位职责2-3工程部经理岗位职责4-6质安部经理岗位职责7-8项目经理岗位职责9-10公司工程质量管理制度11-15仓储管理制度T6-23工程机具管理办法24-26技术档案管理制度27-31施工项目预决算管理办法32-36施工质量安全监督管理办法37-40施工过程管理41-62施工现场安全管理规定63-67业务部组织机构图施工班组材料部总经理岗位职责编制：梁超批准：孙玉柱公布日期：2007年5月18日实施日期：2007年6月18日中山市龙腾水电装修工程有限公司公布总经理岗位职责1执

2、行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2组织实施经董事会批准的公司年度工作计划与财务预算报告及利润分配、使用方案。3组织实施经董事会批准的新上项目。4组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约与处理有关事宜。5决定组织体制与人事编制，决定总经理助理，各职能部门与下属各关联公司经理与其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处与人员。建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系。6根据生产经营需要，有权聘请专职或者兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7决定对成绩显著的员工予以奖励

3、、调资与晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目与流淌资金贷款、使用、担保的可行性报告。9健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支与开源节流工作，保证现有资产的保值与增值。10抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。H搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，习惯“四个一流”需要的员工队伍。12坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性与制造性。13加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各类社团工作。15积极完成董

4、事会交办的其他工作任务。工程部经理岗位职责编制：李英辉批准：孙玉柱公布日期：2007年5月18日实施日期：2007年6月18日中山市龙腾水电装修工程有限公司公布工程部经理岗位职责1对国家现行施工管理及施工操作规程有充分的认识与懂得；具有高度的责任感与原则性。2负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行操纵。3负责组织项目开工前各项手续办理与施工准备工作。4参与项目前期规划方案论证、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。5组织或者参与总包、分包、监理单位的招投标。组织初步筛选投标单位；协助

5、对投标单位进行资质审查与招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。6对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。6.1指导项目的实施，监督检查项目完成的进度与工程质量；6.2协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；6.3协调工程部与其他部门工作关系；6. 5协调有关部门解决施工现场的技术变更或者技术疑难问题；6.6负责对各项目提供服务与操纵，对项目进行过程监督；6. 7负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行操纵；组织有关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。7主持对项目组的考核与评价。6.1 制定对项目组的实施考核的指标体系；7. 2组织有关人

6、员对项目组进行打分测评；7.3综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。8负责部门内的日常管理。8.1 负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；8. 2负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。9积极协助质安部完成质量安、安全管理工作。质安部经理岗位职责编制：张伟批准：孙玉柱公布日期：2007年5月18日实施日期：2007年6月18日中山市龙腾水电装修工程有限公司公布质安部经理岗位职责1贯彻执行国家与有关管理部门工程质量方针、当地政府有关建筑工程规范、质量检验评定标准要求、对施工过程质量实施监控，行使质量否决权；2在总经理领导下编制公司年度施工质量工作计划

7、与质量奖罚办法；3负责工程部质量安全生产保证计划、施工组织设计（方案）及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况；4深入施工现场指导工程部安全管理人员的工作，熟悉与研究施工中的不安全因素，提出改进意见，做好安全生产与文明施工的宣传教育工作；5检查公司安全制度、规定的执行情况，制止违章指挥与违章作业；组织质安员实施各项目施工过程的工程质量及安全检查、监督；6参加工程的交付竣工验收；7负责施工现场的特殊或者重要施工（掩蔽工程掩蔽之前、管道试压、孔洞预留）的现场监督、复核、验收。8负责对施工过程发生的“质量不合格”整改落实，参与质量事故的调查分析与处理;9负责对工程质量记录的审核管理；10督促工程

8、部做好新进施工人员的进场安全教育，并对现场安全生产指导与检查。协助办公室、组织质量检查人业务培训。11负责收集工程质量信息；做好工程质量统计工作。项目经理岗位职责编制：李英辉批准：孙玉柱公布日期：2007年5月18日实施日期：2007年6月18日中山市龙腾水电装修工程有限公司公布项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法与国家有关劳动保护法令与制度与公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处；二、作为公司在项目上的委托代理人，全面负责本工程的一切事务，认真履行建设工程施工合同条款，对外向业主负责，对内向公司负责；三、认真熟悉施工图纸、搞好图纸

9、的会审，编制施工组织方案与施工安全技术措施，做好班组技术交底工作；四、协助公司精选施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划与机具、设备计划,做到项目资源的合理调配与供应；五、协调好与建设、监理、设计、总包等单位各方面的关系，参加建设、监理的生产例会，并组织落实，保证施工顺利进行，保护企业的信誉与经济利益。六、编制本工程进度计划与项目的管理细则，并安排实施，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保施工合同目标；七、负责组织建立项目质量安全监督保证体系，检查监督工程质量安全保证措施的实施。八、严格执行班组劳务合同，及时向各班组下达施工任务书，审核班组人工费结算单,作好班组承包工程的结算工作。九、

10、随时熟悉员工的心理动态，关心员工生活，采纳员工中合理化的建议，为员工及施工班组制造良好的施工环境与工作条件。十、负责工程前期的各类资料的报验，工程竣工资料的签章与报送；十一、搞好到场材料清点验收、堆放及现场整洁工作，杜绝材料浪费；十二、负责签署工程变更资料，主持工程竣工决算，跟踪工程款的申请，工程保修金回收；公司工程质量管理制度编制：张伟批准：孙玉柱公布日期：2007年5月18日实施日期：2007年6月18日中山市龙腾水电装修工程有限公司公布公司工程质量管理制度公司工程质量务必贯彻公司质量方针，为进一步明确每一位员工质量责任，确保施工质量有效地改进与提高，公司特制订本制度。公司领导的质量职责一

11、、总经理质量职责1、对施工质量全面负责，全面负责公司质量管理体系，并领导其有效运行的工作，忠实履行公司质量管理体系的持续改进；2、负责对公司质量安全部的各专业人员及项目部专职质检员配备工作，并对他们作出年度与阶段性要求及监督；3、支持公司质安部开展的质量管理各项工作，并在人、财、物方面给予保证。二、技术负责人质量职责1、对工程质量技术负责，分管施工过程中提高工程质量的技术操纵、质量检验或者科研工作，对重大质量技术问题与重大施工方案给予最终审批，并监督有关部门的实施；2、审批公司制定的重要技术、质量制度或者文件、包含重大、特殊过程的技术方案、施工组织设计、质量手册、安全手册；3、组织或者协调重点

12、工程在施工过程与中间阶段验收，并主持其内部验收或者审定竣工报告；4、组织科技攻关，推行应用新技术、新工艺、新材料、新设备以提高工程质量。公司职能部门的质量职责：一、质安部质量职责1、在公司经理与技术负责人的领导下，制定公司公司质量方针、质量目标与质量计划，并组织实施；2、负责质量管理体系运行的管理与监督，保证其运行有效性；3、协助公司施工项目部建立、健质量管理体系，并指导其有效运行；4、监督、检查公司所属单位质量管理工作状况及现场施工质量状况；5、负责协调与解决公司性质量管理与施工质量问题，重要问题应报告公司技术负责人同意后处理。参加重大质量事故的调查处理；6、与工程部一起负责检查有关单位保修

13、服务情况；7、研究质量工作与施工质量的动态、总结经验教训、组织经验交流及其它各类质量活动；8、向领导与有关部门报告与传递质量信息；9、组织质检员参加有关的质量培训，参加对质检员的考核与资质管理工作。二、工程部质量职责：1、彻执行公司质量方针目标，结合本部门工作，明确部门人员质量职责，保证质量管理体系在本部门有效运行；2、组织编制施工组织设计、作业指导书；提供合格的质量标准、技术标准、工艺标准与工艺方法及设计文件，做到有章可循；3、组织制定有针对性的施工现场质量管理制度，并定期检查执行情况；4、负责工程施工的组织协调，确保工程质量不受影响；5、督促检查施工过程中的各类质量纪录，保证其可溯性，与施

14、工过程中的预防、纠正、改进措施的制定，实施与验证；6、协助质安部做好公司质量检查与不定期对施工现场的巡检工作，掌握施工质量动态，准确及时汇编、报送检查情况，负责查处项目质量管理中的违法、违规及违章行为；三、项目经理质量职责1、认真贯彻国家关于质量工作的方针、政策、规程、规范及行业标准，并制定实施细则，组织实施；2、负责组织制定本工程的施工质量保证计划，推行质量管理与质量保证工作计划，对质量保证计划的运转负直接责任；3、组织编制工程质量工作的方针、目标与实施计划的组织开展、落实、检查、考核并对完成工程质量目标负责；4、随时掌握工程质量情况，组织综合分析，修订改进质量管理的措施；5、组织制定工程质

15、量的改进措施，检查督促各项改进措施的实施，检查督促各施工队的质量管理工作；6、组织施工项目的复检，公司专检及竣工检查，组织工程的移交工作。四、专职（兼职）质检员质量职责1、认真贯彻执行国家的安全质量方针政策，上级关于工程质量检查工作的指导及各类规定。坚持“质量第一”，制定项目工程质量检查与质量管理制度，并督促事实上施；2、根据设计图纸、施工验收规范要求，对原料及施工过程进行检查，并做好质量检查的延伸工作，参加项目经理组织的复检工作，对各施工队自检质量等级进行认定与统计上报；3、根据质量保证措施计划文件规定，抓好质量指标与保证措施的分解落实工作，对施工质量情况进行认真考核汇总提出书面报告；4、负责收集整理产品出厂技术资料文件，试验资料与各类质量检查原始记录资料；5、积极推广全员全面质量管理，协助施工工长开展质量小组活动与进行工序质量管理，搞好工程质量的信息反馈工作。按月上报质量月报表；6、参加对质量事故、返工原因、机器责任的处理工作，并