成功美容院经营管理规范.docx
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1、成功美容院经营管理规范米兰美容美体养生馆1(美容院)公司管理章程2 .(美容院)公司美容师手册3 .招聘制度(附美容师考试题)4 .员工聘用合约。(临时与正式)5 .公司员工档案6 .组织架构图(I)、(II)7 .员工晋升(降职)、福利、奖励及惩处制度(附晋升通告)8 .美容院的薪酬制度9 .各部门要紧岗位职务描述10 .美容师咨询、行为规范11 .员工的日常规范12 .经营技巧13 .员工销售技巧操作规范14 .公司日常运作流程及技巧15 .美容院日常运作管理表格系列16 .美容院的基础配备17 .美容院消毒的注意事项、卫生措施及标准、18 .陈列展示要领19 .美容院物流管理(附表)20
2、 .公司应有的各类记录及档案(附表)管理手册之一(美容院)公司管理章程一.公司首先是一个品牌,要做好公司之企业工作,员工应保持良好仪容、仪表、谈吐高雅,二.上班务必穿工衣,涂口红,剪指甲,不得配带手部饰物,勤洗头等注意个人形象卫生。三.各级员工应遵守各级主管之工作安排,工作期间不应有闹情绪与拒绝服务客人的现象。凡有客人来店,所见员工应主动打招呼,用充沛的热情与亲切感去迎接。四.服务客人时,不可大声喧哗,不可在客人面前闲聊及议论是非,注重顾客外在表情与内在心情。五.员工应注意个人道德所为,美容师要注意客人的财物安全。护理前应嘱咐客人保管好贵重物品。护理后应提醒客人清点好财物方可离开。若发现客人在
3、护理中丢失财物,由负责该客人护理的美容师赔偿。六.每位员工应充分发挥团队精神,为创一流品牌而努力工作,克服困难,团结协作,保持饱满的热情与求知欲,努力提高业绩与服务技能。八.各级主管与员工应从计划着手,发挥组织、协调、指导与操纵的管理职能作用。管理人员要秉公处事,不厚此薄彼,拉帮结派。九.工作时间内应服从上司的工作指挥,以维持正常的工作程序。若个人持不一致意见,则须在工余时间以是适当的方式向上司提出。十.客人在场的情况下,不得议论美容院的日常工作或者同事间的关系。十一.爱护美容院的一切设施,节约物料,保持良好的营业环境。十二.待人接物态度要谦与,以争取同事及顾客的合作,对所负责的服务项目应争取
4、时效,不拖延、不积压、不推卸责任。十三.严谨操守,不得收受客人的馈赠,不得挪用公物、公款。十四.客户档案是公司的资源财产,任何员工不得擅自带走或者泄露客户资料,否则将追究其法律责任。十五.员工在职期间,不得兼任本公司外的任何职务。十六.工作时间不接听或者拔打私人电话,若有紧急情况请由店长代为通知。管理手册之二(美容院)公司美容师守则一.注重仪容仪表,发型整齐,应淡妆,不得配戴任何手部饰物,保持指甲修整、干净,穿制服及配套胸卡。(或者识别卡)二.愉快地同意每一项工作,接待应热情大方,主动有礼。对待顾客,美容师务必保持一种专业人土的心态。三.在为顾客进行护理服务前,认真查阅该顾客的档案资料,询问顾
5、客对服务项目的要求,并主动推荐适当项目,适当产品。四.在为顾客进行护理服务过程中,应耐心全面地回答顾客提出的各类问题,并根据客人的年龄、职业、肤质、健康度做有关护理推断与推介有关的产品。五.护理程序完毕后,应认真询问顾客的感受,并约好客的下次护理时间。假如顾客对本次服务表示不满,应马上致歉并及时对实际情况进行弥补,在任何情况下不得与顾客发生争吵。六.顾客离开时应有礼地与顾客道别并诚邀下次光临。顾客离开后应整理服务用品,工作台面、仪器及地面(检查顾客是否有遗留物品),准备迎接下一个新顾客的到来。七.送走顾客后,务必全面记录操作过程与配用产品,以便日后查阅跟踪。八.实行顾客跟踪档案系统管理,新老顾
6、客,美容师应尽快掌握顾客的个人信息资料,便于事后跟踪,收集并反馈信息.九.专业美容师从事美容师工作过程中,应遵循美容职业活动相习惯的行为规范,应具备良好的品德与专业素养。十.专业美容师应具备基本的沟通技巧,谈判技巧与销售技巧。十一.服务顾客时不接听电话,不离开顾客。管理手册之三招聘制度一.优秀的人才是企业成功的一大要素,设立严格的招聘制度为公司的进展打下坚定的基础。任贤为用,不避亲疏。二.要求聘用人员外表端庄,皮肤较好,口齿伶俐,好学上进。三.应聘人员须由店长(院长)面试与笔试、口试,试卷可参考附页。四.应聘人员务必通过为期一周的入职前培训(培训内容包含皮肤知识理论,正在销售的产品知识,操作手
7、法),该培训不带薪亦不收费,应聘人员须考试合格方能入职。五.应聘人员考试合格后签署三个月的试用合约。(附临时聘用合约)六.试用期表现良好,三个月后或者视其表现可缩短试用期,提早签署正式合约。(附正式聘用合约)(附1)聘用合同(试用期叁个月内适用)公司,根据下列条款聘用先生/小姐(身份证号码:)o1、职位:2、月薪:固定工资为人民币元正。3、补贴;(1)交通补贴元正(2)餐费补贴元正(3)通讯补贴元正4 .其他补贴按公司有关规定执行。5 .直属上司:6 .入职日期:年月日。7 .合同期:由年月日至年月日止。8、工作时间:每周工作六天。根据各部门的工作需要而安排工作时间,作为业绩提成的雇员,超时工
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