包装车间厂房改扩建施工组织设计.docx
《包装车间厂房改扩建施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《包装车间厂房改扩建施工组织设计.docx(46页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程施工组织设计第一章编制依据一、浙江益海嘉里食品工业有限公司900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程的招标文件、设计图纸、答疑文件与相关专业的最新技术标准。二、国家现行的建筑安装工程施工规范,验收规范和评定标准1 .建筑工程施工质量验收统一标准50300-2001;2 .工程测量规范50026-2007;3 .建筑地基与基础工程施工质量验收规范50202-2016;4 .钢筋焊接与验收规范18-2012;5 .砌体工程施工质量验收规范50203-2011;6 .性结构工程施工质量验收规范50204-2002;7 .屋面工程质量验收规范50207-2012;
2、8 .建筑装饰装修工程质量验收规范50210-2016;9 .建筑电气工程施工质量验收规范50303-2015;10 .建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范50242-2002;11 .建筑地面工程施工质量验收规范50209-2010;12 .民用建筑工程室内环境污染控制规范50325-2010;13 .建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范50242-2016;14 .建筑节能工程施工质量验收规范50411-2014;15 .通风与空调工程施工质量与验收规范50243-2016;16 .国家现行的其他规范标准以与业主指定的其他适用标准等。三、本公司现有的人力、物力、财力与施工技术装备、劳动力等
3、资源状况。第二章工程概况1、工程简介工程名称;900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程建设地点:浙江省杭州市余杭区崇贤镇建设单位:浙江益海嘉里食品工业有限公司2、建筑概况建筑规模:900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程,改建范围包括:在一轴交一轴增设钢碎框架结构与屋面工程,以与扩建厂房的通风、消防与电气安装工程。在一轴交一轴区域增设楼梯。新增外墙维修工程,以与一层厂房内局部区域改造工程等。总建筑面积:12035m2,其中已建建筑面积8555m2,二层改扩建建筑面积3480m23、结构概况主体结构类型:本建筑框架结构;建筑结构安全等级二级,建筑抗震设防为丙类,耐火等级为二级,设计使用年限为50
4、年。第三章项目管理目标一、质量管理目标该工程要求工程质量达到合格标准,我公司质量目标是:单位工程质量一次验收合格率100%,达到国家施工一次验收合格标准。二、工期管理目标根据业主要求:我公司的工期目标为:2017年6月16日开工,2017年10月15日竣工,总工期120天。三、安全、文明施工管理目标安全管理目标:工程项目安全目标是“四个为零”,即:人身伤亡事故为零、火灾事故为零、设备安全事故为零、环境污染事故为零。建立环境安全管理体系,最大限度地减少扬尘污染。文明施工管理目标:认真贯彻执行建筑施工安全检查标准59-99,做到施工现场整洁有序,达到文明工地标准,文明施工,做到工完料净场地清,与时
5、处理现场垃圾。第四章施工总部署一、项目组织机构项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者,高素质的人员组成、合理的组织结构和人员分工、严密的管理制度是工程合同得以履行的重要保证。诚恳接受业主、监理的监督和管理,采取合理的组织措施,创出一流的质量,一流的工期,并与其它相关专业紧密配合,保证本工程按期交付。1、根据本工程特点,按已确定的质量目标和工期要求,配置合理的施工设备、人力、物力,力争园满实现目标,确保工程项目的经济效益。专业施工队直属项目经理的领导,接受公司业务部门指导、监督、检查和考核。2、项目经理组织项目部技术人员编制实施性的施工组织设计,用于指导施工。3、项目经理部在工程施工中,
6、负责协调、处理好与工程各方主体之间的关系,以保证工程目标的顺利实现。4、对施工全过程进行管理和控制,严格按照体系化的质量文件进行(即计划一实施一检查一处理)循环确保工程质量和持续的质量改进,以顾客为关注焦点,确保顾客满意。5、施工现场组织管理(1)、组织有关技术人员熟悉图纸和规范的要求,了解本工程的重点和难点,完成图纸会审、设计交底、施工组织设计编制,进行技术交底。(2)、根据施工组织设计要求,编制合理的要料计划和详细的施工计划。(3)、根据建设单位对施工现场平面布置的要求,完成临时用水、用电线路的布设,现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩改进设施构筑,以减少费用支出。(4)、按管理要求设置
7、材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。(5)、符合劳动力保护、安全生产、消防、与防范等有关规定。(6)、用制度、职责来管理场容,为文明施工打好基础。(7)、在施工现场做好系统标志管理。6、施工现场的场容管理(1)、场容管理总要求是:施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。(2)、质量管理a、规范操作、监控返修、工序验收b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;c、合理配置、按章使用、与时保养、进出有序的设备管理好;d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好;进场教育、标志
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 包装 车间 厂房 扩建 施工组织设计