业务员岗位月度绩效考核表.docx

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业务员岗位月度绩效考核表1、业务员关键绩效指标75%序号考核事项评价标准考核部门权重1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1销售目标完成率实际完成销售额当月销售目标（RMBXX万）X45分，上不封顶部门经理452新开发客户数自己开发成交的新客户，目标2个/人/月，少1个扣7. 5分部门经理153销售账期逾期率10%财务15权重合计752、业务员管理职能绩效指标25%4部门评分1）应收款超过3个月，2分/次2） ERP中记录有效客户活动，每天不少于20条，缺1条扣0.2分3）投诉：其他部门投诉，平台客诉，2分/次；个人原因造成客户投诉，3分/次；个人原因导致客户丢失，5分/次；造成经济损失除扣绩效外按员工手册之规定处罚4）领导安排的其他任务部门经理25权重合计25绩效核算考核人确认被考核人确认