XX编制周转池制度实施以来公立医院机构编制及人员情况的分析研究报告.docx
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1、XX编制周转池制度实施以来公立医院机构编制及人员情况的分析研究报告为深化医药卫生体制综合改革,加强公立医院人才队伍建设,提高公立医院医疗服务水平,根据省委编办编制周转池制度工作实施方案的批复相关文件,202X年XX正式开启了公立医院编制周转池制度建设工作,经过X年的的探索与实践,取得了显著成效。一、目前公立医院编制管理主要经验做法自编制周转池制度实施以来,我市深入推进编制供给方式改革,突破“空编不用”和“无编可用”并存的结构性矛盾,形成一院一策、需求引领、存量整合、动态调整的编制管理新模式。通过公开招聘、择优流转、周转池向自建池流转等多种方式,为公立医院人才队伍建设提供可持续编制保障。1公开招
2、聘使用公立医院周转池事业编制。根据公立医院重点保障医药卫生骨干专业技术人员队伍建设需要,进行周转池事业编制配置。招聘岗位条件参照省委编办相关批复文件执行,由公立医院按年度申报,经审核、备案和批准,使用公立医院周转池事业编制,招聘方式主要是高校校园招聘和县级事业单位公开招聘,具体按照相关人事招聘程序进行。另针对高层次人才引进,实行周转池事业编制用编绿色通道,简化进人手续。社会化用人择优纳入公立医院周转池事业编制管理。对公立医院现有社会化用人中的医药卫生类人员(不含服务外包人员),参照省委编办周转池事业编制人员标准,在批复同意使用周转池编制总额内,由医院根据岗位设置和公立医院现有社会化用人情况,采
3、取一院一策的方式自行制定流转实施方案,通过考核等方式竞聘定岗,符合周转池聘用条件的人员名单经主管部门确认后,由公立医院按程序报送人社、编办,编办根据人事部门相关批复文件办理入编手续。3 .党政管理和非卫技编制管理。根据核定的党政管理和非卫技编制规模,结合实际工作需要,确保公立医院人员编制使用结构合理的前提下,使用编制进行公开招聘,或者符合公立医院用人标准的调入人员,严格按照程序,择优纳入党政管理和非卫技事业编制管理。4 .社会化用人配置。现有社会化用人,参照省人社厅、省医改办、省委编办、省财政厅、省卫生计生委关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见规定的标准,由医院择优纳入周转池编制管理。具体实
4、施细则,另行制订。5 .公立医院周转池事业编制向自建池事业编制的流转。公立医院自建池空编时,由医院按程序报批,使用周转池事业编制人员及时向自建池动态流转。最后,公立医院在日常管理中还要坚持做好综合配套工作,联系对接机构编制、人社、财政以及卫生等部门,明确人员管理、岗位设置、财政保障、社会保障等政策,积极落实专技人员职称评定以及社会化用人薪资等问题。二、编制周转池制度实践以来的改革成效经过X年时间的持续推进,编制周转池制度已在公立医院、乡镇卫生院全面推开。建立公立医院编制周转池“1351”制度构架,核定周转池编制X名,社会化用人员额X名。依托县域内医共体,建立“县级统筹、乡镇所有、统一使用”的“
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