XX国有企业国企改革三年情况的工作总结汇编.docx

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1、XX国有企业国企改革三年情况的工作总结汇编目录某集团公司关于国企改革三年情况的总结专题报告1公司关于国企改革三年行动推进落实情况总结汇报7某集团公司推进国企改革三年行动总结11某某集团公司推进国企改革三年情况的总结报告17关于国企改革三年行动推进落实情况的工作总结（X国有企业）22推进国企改革三年情况的工作总结（某某公司）27某集团公司关于国企改革三年情况的总结专题报告革故而鼎新，踵事则增华。XX年以来，党中央、国务院部署实施国企改革三年行动，目标就是做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局。按照中央和省、市委国企改革三年行动决策部署和市政府国资委有关要求，市经济开

2、发投资（集团）有限责任公司抓重点、补短板、强弱项，扎实开展改革工作。至目前，各项改革任务顺利完成，公司正全面推进“回头看”工作，努力实现改革任务高质量收官。一、建立现代企业制度国有企业发展活力如何激发市经济开发投资（集团）有限责任公司在改革中不断健全公司治理机制，完善现代企业制度。公司党委发挥把方向、管大局、保落实作用，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党建纳入公司章程，并指导设有党组织的子公司制定落实党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清各治理主体权责边界。不断加强董事会建设，制定了董事会规范运作办法，全面落实董事会职权。为保障经理层依法行权履职，公司制定经理层工作规则、董事会向

3、经理层授权制度及事项清单，明确了各级管理权限，加强过程管理，规范办事程序，完善监督体系，做到用制度管人管财管事。目前，公司基本实现党委领导下的董事会、经理层、监事会协调运转、有效制衡的现代企业制度。二、充分发挥国有企业作用近年来，市经济开发投资（集团）有限责任公司积极打造国有资本投资、运营公司，发挥投融资作用，X年来共融资X亿元，积极承担重大专项任务，推进重大项目建设，促进生产经营发展，有效发挥了国有企业的作用。近两年，公司高度重视资产提质增效，深入推进“僵尸”企业处置，狠抓“两非”企业清算退出，认真分析研判，及时调整产业布局，有序推进清退工作。至目前，通过清理退出和转型盘活，已完成X户“僵尸

4、”企业、“两非”企业处置工作，压缩管理层级至三级以内，提高了运营效率和企业活力。在重点项目建设上，市经济开发投资（集团）有限责任公司亚行贷款城市环境综合治理项目自XX年启动以来，共完成投资x.X亿元，相继建成第二污水处理厂及配套管网、XX等重点市政工程。绿能云计算（大数据）中心一期项目于XX年X月建成投运，引进XX等头部客户入驻。引进国网公司运营新能源大数据项目，完成中心投资XX万元，签订正式接入协议电站XX家。引进中国建材合作建设装配式建筑项目，总投资xX亿元，一期完成投资XX余万元，项目已试生产。成立新能源电力建筑安装公司，注册资本x.xx亿元，其中民营资本XX万元，目前正积极拓展业务。投

5、资成立XX冷网供应链有限公司，引进冷网科技等企业，项目总投资XX亿元，立足XX丝路黄金枢纽节点区位优势，推进区域中心城市建设、陆港型国家物流枢纽承载城市等重点任务，并围绕戈壁生态农业生鲜蔬菜销售和冷链运输业务试营业。市经济开发投资（集团）有限责任公司还积极深化混合所有制改革，大力开展招商引资，与各领域优质民营企业合作，形成混改企业X户，总注册资金XX万元。通过人才、资金、技术的引进，有力带动了公司快速发展。三、用“三项改革”不断激发内生动力这是一场扭住关键的改革，更是一场突出实效的改革。两年来，市经济开发投资（集团）有限责任公司全面推行公司经理层成员任期制和契约化管理，制定考核实施细则，配套出

6、台相关办法、细则和聘书，与经理层签订聘任协议，充分调动了经理层谋经营、抓落实、强管理的积极性和主动性。为全面推进用工市场化，市经济开发投资（集团）有限责任公司制定出台员工招聘管理办法中层管理人员公开选拔竞聘办法及员工绩效考核办法，市场化招聘以外的中层管理人员全部实行竞争上岗，推行员工末等调整和不胜任退出机制，实现了员工能进能出。为推进收入分配市场化改革，市经济开发投资（集团）有限责任公司对员工薪酬制度进行多次调整，在集团公司及各子公司推行全员绩效考核，充分调动了员工的积极性、主动性、创造性，促进企业与员工共同发展。市经济开发投资（集团）有限责任公司还积极探索长效激励机制，推动下属混合所有制企业

7、XX押运公司探索实施员工持股试点工作，充分调动经营管理层和员工的积极性和创造性，提高企业发展成果，实现公司、员工利益一致性。四、加强党的建设，夯实发展根基两年来，市经济开发投资（集团）有限责任公司不断加强党的政治建设，始终把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，建立并落实第一议题制度，建立完善跟进督办制度，确保党中央重大决策部署和各项决策的贯彻落实。市经济开发投资（集团）有限责任公司切实加强基层党支部建设标准化工作，基层党组织更加坚强有力。落实党员双重管理，着力打造“经投先锋”党建品牌。为推进党建与生产经营深度融合，制定实施了党建与

8、生产经营“五项融合”指导意见，以示范创建为抓手，深入开展党员示范岗等活动，推进基层党组织功能向服务生产经营、联系职工群众、参与基层治理转变，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。市经济开发投资（集团）有限责任公司高度重视人才培养工作，不断健全完善公司人才培养、引进、留才机制，积极引进重点急需人才，开展各类培训活动，员工能力水平不断提升。坚持正确选人用人导向，着力打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的领导干部队伍，为公司持续发展提供坚强保证。同时，市经济开发投资（集团）有限责任公司持续深入推进全面从严治党，深入开展作风建设年活动整治形式主义官僚主义，将全面从严治党责任

9、落到实处。这是一张让人振奋的“答卷”通过国企改革三年行动的落实，市经济开发投资（集团）有限责任公司各项事业取得了长足进步。公司营业收入从XX年的XX万元，增长到XX年XX万元，增长了近XX倍；上缴税费从XX万元增长到XX万元，增长了近X倍；发挥就业稳定器作用，在疫情影响下，坚持稳就业、保民生，目前稳定就业人数近XX人。关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。预计公司今年产值将达到X亿元以上，培育第三产业限上企业X户，招商引资和项目建设走在全市国企前列，并积极承接国家重大专项和政策性金融工具，为XX建设区域中心城市作出积极贡献。公司关于国企改革三年行动推进落实情况总结汇报国企改革三年行动收官在即。XX有

10、限公司（下称XX集团）坚持“重营收”经营理念，落实加强队伍建设、加强基层党建等26项重点任务，形成58条行动计划，全面推进企业改革。今年1至9月，该集团营业收入较去年同比增长24.14%；截至9月底，资产总额较去年同比增长8.84%o深化改革是集团转型发展的关键一招，我们坚持以市场需求和民生需求相结合，致力打造社会事业综合服务商，持续推进企业治理体系完善、市场化发展、混合所有制改革，推动社会民生事业发展，让XX这座城市更有温度、更加温馨、更具风情。一、扭住“牛鼻子”，完善现代化企业治理体系好的工作方法，高效健全的工作机制，是落实重点工作、完成重大任务的重要保障。怎样顺应市场环境发展，通过改革“

11、改”出新局面、新活力XX集团扭住“牛鼻子”，探索完善现代化企业治理体系。该集团建立健全以董事会为核心的法人治理机制，梳理形成党委、董事会、监事会、经理层四张“权责清单”，明确各自职责边界及具体议事范围，推行外派董监事管理体系化、队伍专业化、考核科学化及派驻公司运营效益增值化的“四化”管理。目前，该集团已陆续向各所属企业派出董、监事16名，有效加强对各下属单位管理，提高集团作为出资人的投资回报水平。为进一步激发企业活力，XX集团推行经理层成员任期制和契约化管理，建立“权责明晰、奖惩分明、流动有序”的岗位管理模式，以契约形式明确经理层管理人员任期内权责利。同时切实深化劳动、人事、分配制度改革三项制

12、度改革，按照“人岗相适，人尽其才”的要求，科学配置人才资源，提升人岗匹配度，让改革真正成为企业发展的“助推器”。通过一系列管理举措改革，XX集团培养了一支讲政治、重自律、想干事、能成事的专业化“精锐部队”。去年，该集团下属XX体育中心有限公司党支部书记、董事长兼总经理XX被评为X”担当作为好支书”。二、聚焦八大产业，坚定走好市场化发展道路通过融资源、引资本、借智慧和优运营，XX集团大力打响XX“好文旅”品牌。XX集团与X人民政府、国际知名登山露营品牌公司合力推进帐篷酒店项目，已完成战略合作框架协议签订，将在风景秀丽的神仙居度假区打造独具特色的帐篷酒店。作为社会事业综合服务商，XX集团全力补齐民

13、生短板，提升XX城市魅力。为此，该集团聚焦“大基建、体育、教育、康养、文旅、现代商贸、数字经济、类金融”八大产业，构筑起市场化发展的“四梁八柱”。今年，XX集团组建XX建工集团有限公司，拓展施工、监理、咨询、装配式建筑、建材供应链、智能停车等上下游产业链，打造XX国企建工航母级企业。在市场竞争中谋发展、促壮大。教育产业方面，XX集团优化学前教育布局、挖掘市场职业教育需求，并与XX湾新区开展合作打造教育全产业链；体育产业方面，积极建立健全赛事运营体系，拓展体育培训、体育咨询和体育产业孵化等业务，增育新的增长点；康养产业，逐步整合专业护理、生活照料、老年教育、殡葬服务等资源，形成集养老服务、殡葬服

14、务为一体的大康养产业链；现代商贸产业，围绕基础民生兜底、保障城市运行安全，打造现代综合型商贸服务体系，做好老百姓家门口的商贸服务，9月，商贸集团合资组建的XX昌升超市有限公司（简称“沃老大”超市），已分2个批次共26家超市门店开业试运营，目前运营平稳。三、铸就红色引擎，凝聚项目攻坚合力9月，XX三梅中学新校园工程正式动工。“三梅中学迁建工程是公司代建项目的重中之重，项目党员先锋队合力攻坚，在32天内完成了图纸设计审查、预算审核及招投标等10多项工作，创下了公司项目审批新纪录。“XX集团下属XX社会发展工程管理有限公司副总经理李玉红介绍。党的建设是国有企业的“根”和“魂”。XX集团以“社会先锋”

15、党建品牌为抓手，以“实施党建联建、建设红色工地”为主载体，把支部建在项目上，通过开展组织联建、知识联学、质量联控、安全联防、困难联克、廉政联守等“六联”行动，把项目各方力量组织起来、积极性调动起来，凝聚形成红色推动力，跑出项目建设“加速度”。该集团目前推进项目34个，其中XX技师学院、XX护士学院、XX三梅中学等17个重点项目纳入市年度考核。目前，XX大剧院、XX体育馆、XX美术馆、XX大道快速路等重大项目正加快前期工作；XX社会福利院一期工程、XX殡仪馆改扩建工程、市公共卫生中心等8个项目正在做交付准备，确保如期使用；市永宁中学等3个项目正推进建设，确保年底完工。某集团公司推进国企改革三年行

16、动总结XX有限公司（以下简称XX）是XX集团旗舰上市公司，2004年在X联交所上市，是内地电力行业在港首家红筹上市企业。作为我国电力行业改革开放的先行者，XX参与并见证了世纪之交以来我国电力行业的高速发展时代。但是面对能源革命新形势和“双碳”时代新要求，XX和传统发电企业一样面临绿色低碳转型的阵痛。面对绿色低碳转型的时代之间，XX党委牢记“国企姓党”政治属性，胸怀“国之大者”，以高质量党建为引领，树企业家精神强担当，坚定绿色低碳转型的战略方向，坚定改革破局、创新驱动的战略路径，以“等不起、坐不住、加速跑”的紧迫感，开启XX绿色转型、倍速发展的新征程。一、感悟伟大建党精神，凝聚战略转型决心2023年，XX按照党中央统一部署开展党史学习教育之时，恰逢企业从传统火电向绿色低碳转型的关键时期。XX新一任党委领导班子组建后，