EHS责任制基本要求和责任书(37页).docx
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1、EHS责任制基本要求和责任书HSE责任制1 HSE责任制基本要求1IHSE责任制是以制度的形式明确规定各级负责人、部门和职工,在生产经营活动中应负的HSE责任。落实好HSE责任制是做好HSE工作的关键。1.2 各单位主要负责人是本单位HSE第一责任人,其他领导、职能部门和职工,在各自工作范围内,对HSE工作负责。13HSE责任制主要包括公司HSE管理委员会HSE职责、公司领导HSE职责、直属单位HSE职责、基层单位领导和职工通用HSE职责等内容。1.4 HSE管理实行一岗一责制,依照“谁主管、谁负责的原则,落实全员HSE责任制。2公司HSE管理委员会、HSE委员会办公室HSE职责2 .1HSE
2、管理委员会HSE职责2.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业健康的法律法规、标准和相关规定。2.1.2研究、决策公司安全生产、环境保护、职业健康的重大问题;审查年度HSE工作计划。2.1.3审查HSE责任制目标完成状况,决定奖罚方案。2.1.4审定安全专项费用的投入和使用计划。2.1.5审定重大HSE技术措施和重大事故隐患立项工作。2.1.6审定对HSE工作做出重大贡献的HSE先进集体和个人的奖励方案,审批对发生事故的责任人的处理看法。2.1.7HSE委员会成员应当接受HSE教育和培训,把握本职工作所需的HSE知识和技能,加强事故预防和应急处理能力。2.1.8每季度召开一次HSE
3、委员会会议,听取各部门及所属各单位HSE工作状况的汇报,研究有关HSE的重大问题。2.1.9HSE委员会成员要及时了解生产装置和职工关心的重大HSE问题,必要时召开HSE委员会会议探讨确定。2.2HSE管理委员会办公室职责2.2.1HSE管理委员会办公室是HSE管理委员会的常设机构,设在安全环保部,接受其领导,行使其委托的职责,开展日常工作。2.2.2贯彻执行安全、环保、职业健康、消防保卫相关法律法规及政府各级部门有关方针政策,并监视检查执行状况。2.2.3组织公司安全环保管理体系建设和安全生产标准化建设与实施,对执行状况进行监视检查。2.2.4组织制定公司HSE责任制、HSE目标、年度工作计
4、划,逐层级签订HSE目标责任书,对完成状况进行监察和考核。2.2.5定期组织召开HSE例会,分析总结HSE问题并制定整改措施,安排HSE工作。2.2.6组织HSE法律法规及其他要求的识别、获取、应用、更新及合规性评价。2.2.7对新、改、扩建项目和技术改造项目HSE设施“三同时的落实状况进行监察;加入HSE设施“三同时的验收。2.2.8组织开展公司各类HSE检查及HSE活动;指导各部门及所属各单位开展HSE宣传教育工作。2.2.9对公司HSE重大问题提出整改建议,提交HSE委员会决定。2.2.10对各单位HSE投入状况及效果进行监视管理。2.2.11推行HSE奖励与教训机制,发动全员开展隐患排
5、查与治理,做到隐患能够及时发现、及时消除。2.2.12负责事故管理,做好事故统计、分析、上报工作。2.2.13对公司应急预案编制、评审、备案、演练等工作进行监视管理。2.2.14组织开展公司环境保护管理,对环境监测及污染物排放进行监视管理;组织开展清洁生产审核工作。2. 2.15组织开展公司职业危害申报、员工职业健康体检、作业场所职业危害因素监测等工作,对各单位职业病防护设施的使用和管理状况、劳保用品佩戴状况进行监视管理。2. 2.16组织开展公司消防管理。3公司各级领导HSE职责3. 1董事长(法定代表人)HSE职责3. 1.1贯彻执行国家安全生产、环境保护、消防和职业卫生有关的方针、政策、
6、法律、法规和标准以及中国石化和长城能化HSE规章制度和有关要求;3. 12受董事会委托,依照公司章程授权总经理全面负责公司HSE工作,并监视总经理和管理层组织开展HSE规章制度制定、教育培训、隐患排查治理和事故应急救援等工作;3.1. 3组织实施股东会关于HSE方面的决议,并将HSE工作纳入董事会向股东会报告内容;3. 1.4组织召开董事会,听取公司HSE工作状况报告,组织审议确定HSE机构设置、HSE投入、重大隐患排查治理和HSE事故处理等HSE重大事项;组织检查董事会有关HSE方面决议的落实状况,并向董事会报告;3.1. 5接到企业上报的HSE事故信息后,要求公司管理层依照有关规定做好事故
7、上报和应急救援等工作,根据事故状况安排好相关工作,并将事故状况向董事会报告;3.2. 6依照公司章程代表公司对外签署HSE有关重要协议和合同文本。3.3. 司总经理HSE职责3.2.1公司总经理为公司HSE工作第一责任人,接收董事长的委托,全面负责公司HSE工作,负责建立健全公司安全生产责任制。3.2.2执行国家、自治区有关HSE方针、政策、法律法规、相关行业标准及上级单位HSE指示,主持召开HSE管理委员会会议,确定安全生产目标,审定安全生产计划和规划,组织制定并实施公司安全生产规章制度和安全操作规程。3.2.3直管行政工作、人事管理、组织管理、干部管理、达标工作、规划发展、企业管理、销售工
8、作、技术工作、党群工作,依照“谁主管、谁负责的原则,对分管业务的HSE工作负直接领导责任。3. 2.4负责组织建立HSE管理体系并保证持续有效运行,组织健全HSE管理机构,定期听取HSE工作汇报,决定HSE工作的重要奖惩;3.2. 5保证必要的安全生产投入,改善劳动生产条件。3.2.6督促、检查公司HSE工作,消除安全生产事故隐患。3.2.7组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划并监视实施。3.2.8组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,本单位发生重大安全事故时,应当即组织抢救,防止事态的进一步扩大,及时,如实报告生产安全事故。3.2.9组织调查重大事故,决定重要奖惩。3.2.1
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