2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考试卷（二）附答案.docx

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1、2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析考前模考试卷(二)附答案简答题1.某设备工程采用EPC总承包方式发包。业主与监理公司签订了监理服务合同，合同约定：监理服务合同的范围包括业主的设备工程招标咨询和EPC总承包合同的履约监理两部分；监理公司提供服务应满足设备工程监理规范(GB/T26429-2010)的要求。项目实施过程中发生如下事件：事件1：通过招标，业主确定A公司为EPC总承包单位。业主要求监理单位：对拟与A公司签订的EPC总承包合同内容进行分析并提出意见；编制并评审本设备工程的实施进度计划；对A公司的合同履约行为进行检查监督。事件2：设备工程开工前，A公司提供的项目实施方案中拟定

2、的工程分包单位为：B公司承担土建工程设计，C公司供应辅助设备，D公司承担设备安装工作。监理工程师评审该实施方案时发现，B公司设计资质不满足拟分包工程规模相应的设计资质要求。事件3：监理工程师发现D公司所使用的保温材料不符合设计要求，提出更换。D公司表示该材料为A公司提供，如果更换保温材料，A公司应补偿相关损失。A公司认为保温材料虽不符合设计要求，但并不影响项目产能，随后按实际使用的保温材料作了设计变更，要求D公司按设计变更文件继续施工。事件4：驻C公司监造的监理工程师巡视时发现，辅助设备制造进度严重滞后，于是向C公司签发监理工程师通知单要求整改。C公司随即电话通知监造监理工程师：已经通知车间加

3、班赶工了。问题:答案：（1）监理单位应向业主提交书面意见指出B公司不具有设计资格。应要求A公司另行选择资质满足要求的其他单位承担设计任务。（2）A公司应当重新选择符合资质要求的设计分包单位，并报监理单位确认。2.某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面（分别以FF表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要，F和F同样重要，F1相对于F很重要，F1相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表271据造价工程师估算，A、B、C、D四个方

4、案的单方造价分别为1420元/m2、1230/m2、1150元/m2、1360元/m2。程2-11方案功能将分表方案功他方案动使得分ABCD91098FjIOIO89F9qIO9F488879796问题：答案：解：分别计算各功能指数、成本指数、价值指数如下：1.计算功能指数将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：WA=90.350+10X0.225+90.225+8X0.100+90.100=9.125WB=100.350+100.225+90.225+80.100+7X0.100=9.275WC90,350+80.225+100.

5、225+80.100+90.100=8.900WD=80.350+90.225+90.225+7X0.100+6X0.100=8.150各方案功能的总加权得分为W二W4W2Wc+W=9.125+9.275+8.900+8.150=35,45因此，各方案的功能指数为FA=9.12535.45=0.257FB=9.27535.45=0.262Fc=8.90035.45=0.251Fo=8.15035.45=0.2302.计算各方案的成本指数各方案的成本指数为：CA=I420（1420+1230+1150+1360）=14205160=0.275CB=12305160=0.2380c=1150516

6、0=0.223CD=13605160=0.2643.计算各方案的价值指数各方案的价值指数为：VA二FACA=0.2570.275=0.935VB=FBCB=0.2620.238=1.101Vc=FcCc=O.2510.223=1.126VD=FoCD=0.2300.2640.871由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。3 .（四）某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。设备安装进度计划（时间单位:周）项目实施过程中，发生如下事件：事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟

7、交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。后续工作可以缩短的时间及赶工费率表工作名称DEH1J可以缩短的时间（周）22112赶工费率（万元/周）53242问题:答案：（1）应要求承包商：1）将E工作持续时间缩短1周。理由

8、：因B工作拖期后，E成为关键工作，且赶工费率最低。2）将1工作持续时间缩短1周。理由：因其为关键工作，且赶工费率最低。（2）增加的最少赶工费用为：3+4=7（万元）。4 .某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月（各工作均匀速进行）。12,3456,7,8,9,IO,1112,1311415,16(KAJ-A/A.A4.I2345678910111213141516图51早,时时标网络计划问题：答案：D、E状态的影响（I）D拖后3个月D拖后3（月）自由时差2（月），推迟后续

9、工作开始时间1（月）。D拖后3（月）总时差3（月），不影响总工期。（2）E是关键工作拖后1个月。E拖后1（月），影响后续工作和总工期1（月）。（3）F工作不影响后续工作和总工期。5.承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工方案。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（F1）、楼板浇筑质量（F2）、模板人工费（F3）、模板周转时间（F4）、模板装拆便利性（FS）等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用07评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表273,两方案各技术经济指标的得分见表2-14。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费

10、用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m22-13指标要程度W分豪FjFj匕F，Fi0IFIIIF,0IXI豪2-14指标得分衰的木组分模板小锅展怠Ieff1费用IOI楼板浇筑质量B10模板人工，SIO模板陶特时间IO7模板装舞便利性IO9答案：根据07评分法的计分办法，两指标（或功能）相比较时，较重要的指标得1分，另一较不重要的指标得0分。例如，在表273中，F1相对于F2较不重要，故得0给出），而F2相对于F1较重要，故应得1分（未给出）o各技术经济指标得分和权算结果见表2-

11、15o2-15指标权计算表FF,FRFSm分修正科分权tF10III344150.267FiIIII45SI5=O.333F.00X0II22/15=0.133F.00II233/15-0.200Fg0000X0I1715-0.067A汁IO151.0006.某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。颈期现金流表年份科目2005年年初2006年年初2007年年初28年年初2009年年初1项目投资（现金流出）-800-I2002.产出净收益（现金流人）5001Ooo1Ooo3.清理固定资产（残值）（现金流入）业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定

12、：（1）主机关键部件采用XX国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。（2）合同总价为IOOO万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月（不足1个月，按1个月计）计算复利（月利息率按1.0010计）。（3）设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。该项目在实施过程中，发生如下事件：事件1：2005年12月31日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格

13、，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。问题:答案：2006年5月9日结算，延期支付不足2个月，按2个月计算复利。2006年5月9日实际付：I_1.，9IW*“付=vfMX（I+10%）2=95OX1O12=969.095（万元）7 .A公司投资建设一套煤化工装置，该项目由B公司以EPC方式总承包。合同约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到

14、A公司批准。B公司通过招标选择C厂承担核心设备汽化炉的制造，选择D公司承担生产装置的安装调试。A公司委托E监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生如下事件：事件1：D公司编写了安装调试方案并报送到E监理公司本部，E公司总工程师审阅后，当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。事件2：由B公司负责采购的汽化炉简体板材缺货，C厂向B公司提出用某新型板材替代的建议，B公司考虑到工期紧张，在对新型板材的有关技术性能参数复核后，直接签发设计变更文件。事件3：在安装现场，专业监理工程师发现D公司安装高压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓，认为问题严重，当即向D公司签发停工令，并报告了总监理工程师。事件4：为消除上述事件的安全隐患，B公司根据项目监理机构的书面要求，委托一检测单位对已使用的螺栓逐个进行光谱分析鉴别。检测后，检测单位向B公司索要检测费用，B公司说该检测是项目监理机构要求的，应向监理单位索要，随即检测单位向E监理公司索要检测费用，但遭到拒绝。问题：答案：（I）A公司与B公司之间：EPC总承包合同。（2）A公司