2023年全国企业战略与经营决策知识题库与答案（共3套）.docx

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1、2023年全国企业战略与经营决策知识题库与答案（共3套）目录简介一、企业战略类型（共84题）二、企业战略分析（共64题）三、企业战略概述（共70题）第一章（企业战略类型）第1题（单项选择题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。A、市场开发战略B、新产品开发战略C、市场渗透战略D、成本领先战略正确答案：C第2题（单项选择题）O的核心是企业加强内部成本控制。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、紧缩战略正确答案：A第3题（单项选择题）O可以说是一种没有战略的战略。A、无变化战略B、维持利润战略C、暂停战略D

2、、放弃战略正确答案：A第4题（单项选择题）某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上，宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,这种战略属于（）。A、转向战略B、暂停战略C、放弃战略正确答案：C第5题（单项选择题）当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和OoA、无变化战略C、维持利润战略D、放弃战略正确答案：D第6题（单项选择题）当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和O0A、转向战略B、暂停战略C、清算战略D、放弃战略正确答案：B第7题（单项选择题）提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势

3、的战略是（）。A、成本领先战略B、差异化战略C、维持利润战略D、市场渗透战略正确答案：B第8题（单项选择题）某家电生产企业围绕家电市场（生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（）战略。A水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化正确答案：C第9题（单项选择题）为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（）OA、前向一体化战略B、后向一体化战略C、转向战略D、差异化战略正确答案：B第10题（单项选择题）某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于OOA、

4、集中战略B、多元化战略C、差异化战略D、一体化战略正确答案：A第11题（单项选择题）企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略是OOA、无变化战略B、维持利润战略C、暂停战略D、谨慎实施战略正确答案：B第12题（单项选择题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A、放弃战略B、暂停战略C、转向战略正确答案：A第13题（多项选择题）下列企业战略中，属于紧缩战略的有OOA、保持利润战略B、转向战略C、放弃战略D、谨慎实施战略E、新产品开发战略正确答案：BC第14题（多项选择题）下列企业战略中，属

5、于稳定战略的有OOA、维持利润战略B、暂停战略C、转向战略D、放弃战略E、无变化战略正确答案：ABE第15题（单项选择题）某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是（）。A、成本领先战略B、横向一体化战略C、集中战略D、纵向一体化战略正确答案：C第16题（单项选择题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）oA,直接出口模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、间接出口模式正确答案：B第17题（单项选择题）O是企业成长与发展的核心。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、新产品开

6、发战略D、多元化战略正确答案：C第18题（单项选择题）下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。A、大批量生产的企业，产量达到经济规模B、企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C、企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D、企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本正确答案：B第19题（多项选择题）在企业战略类型中，属于稳定战略的有OOA、无变化战略B、维持利润战略C、暂停战略D、谨慎实施战略E、清算战略正确答案：ABCD第20题（多项选择题）紧缩战略的表现形式有OOA、维持利润战略B、多元化成长战略C、转向战略D、清算战略E、放弃战略

7、正确答案：CDE第21题（多项选择题）在企业战略类型中，属于紧缩战略的有OOA一体化战略B、转向战略C、清算战略D、放弃战略E、多元化战略正确答案：BCD第22题（单项选择题）成本领先战略的适用范围不包括（）口A、有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损B、能够严格控制费用开支C、有能力使用先进的生产设备D、企业有很强的市场营销能力正确答案：D第23题（单项选择题）某著名房地产集团W建立医疗子公司，进军医疗信息技术行业，该集团公司采用的是O成长战略。A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、非相关多元化正确答案：D第24题（单项选择题）为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个

8、芦荟种植基地这种战略属于OOA后向一体化战略B、前向一体化战略C、专业化发展战略D、集中化发展战略正确答案：A第25题（单项选择题）成本领先战略的核心是OOA、面向某一特定的目标市场开展生产经营B、取得某种对顾客有价值的差异性C、加强内部成本控制，获得竞争优势D、实现规模效应正确答案：C第26题（单项选择题）某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为OOA、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略正确答案：B第27题（单项选择题）甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于（）战略。A、纵向一体化横向一体化C、相关多元化D

9、、不相关多元化正确答案：B第28题（单项选择题）在国际化经营战略中，（）强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A、全球化战略B、国际化战略C、跨国化战略D、多国化战略正确答案：D第29题（单项选择题）某食品企业选择老年人为目标顾客，专一生产老年人食品，该企业采取的是OOA、成本领先策略B、多元化战略C、一体化战略D、集中战略正确答案：D第30题（多项选择题）美国战略学家迈克尔?波特提出基本竞争战略包括（）。A、成本领先战略B、多元化战略C、集中战略D、市场渗透战略E、差异化战略正确答案：ACE第31题（单项选择题）（）是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产

10、品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A、贸易进入模式B、契约进入模式C、合资进入模式D、独资进入模式正确答案：A第32题（单项选择题）关于钻石模型的说法，错误的A、由迈克尔?波特教授提出B、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力C、四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争D、两个变量包括机会和威胁正确答案：D第33题（多项选择题）集中战略适用的企业有OOA、在市场中有特殊需求的顾客存在，或者在某一地区有特殊需求的顾客存在B、企业有能力使用先进的生产设备C、企业在产品或服务上具有领先的声望具有很高的知名度和美誉度D、企业经营实力

11、较弱不足以追求广泛的市场目标E、没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略正确答案：ADE第34题（多项选择题）下列措施中，属于实施成本领先战略的途径的是（）。A、规模效应B、技术优势C、产品创新D、选择重点客户E、企业资源整合正确答案：ABE第35题（单项选择题）下列不属于企业成长战略的是（）。A、密集型成长战略B、多元化战略C、一体化战略D、转向战略正确答案：D第36题（单项选择题）在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。A、关联多兀化战略B、无关联多兀化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略正确答案：A第37题（多项选择题）

12、采用产品差异化战略的条件有（）OA、企业产品有较高的市场占有率B、企业有很强的研究开发能力C、企业具有很高的知名度和美誉度D、企业有很强的市场营销能力E、企业能够严格控制费用开支正确答案：BCD第38题（多项选择题）下列属于美国战略学家迈克尔?波特提出的企业基本竞争战略的有OOA、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略E、一体化战略正确答案：ABC第39题（单项选择题）丰田汽车公司与通用汽车公司的合资企业属于战略联盟中的（）。A、股权式联盟B、市场联盟C、契约式联盟正确答案：A第40题（单项选择题）某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量,从而

13、提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是OOA、市场渗透战略B、市场开发战略C、谨慎实施战略D、新产品开发战略正确答案：A第41题（多项选择题）企业实施差异化战略的途径包括（）oA、产品质量的不同B、提高产品的可靠性C、提供不同的服务D、选择具有优势的经营地点E、获取技术优势正确答案：ABC第42题（多项选择题）集中战略的适用范围有（）。A、在市场中有特殊需求的顾客存在B、在某一地区有特殊需求的顾客存在C、没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略D、企业在产品上或服务上要具有领先的声望E、企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标正确答案：ABCE第43题（单项

14、选择题）海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是OOA、无关联多元化战略B、前向一体化战略C、关联多兀化战略D、差异化战略正确答案：C第44题（单项选择题）当今，企业间的合并与收购已成为企业实施O的主要途径。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、纵向一体化战略正确答案：C第45题（多项选择题）实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括（）。A、企业能够严格控制费用开支B、企业有很强的研究开发能力C、企业有较高的市场占有率D、企业有很强的市场营销能力E、大批量生产的企业，产量达到经济规模正确答案：ACE第46题（单项选择题）某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的战略是（）A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、水平一体化正确答案：A第47题（单项选择题）某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于OOA、技术开发与研究联盟B、营销联盟C、产业协调联盟D、产品联盟正确答案：D第48题（单项选择题）下列进入国际市场的模式中，（）