最珍贵公司运营规划(给老板的公司框架方案).docx
《最珍贵公司运营规划(给老板的公司框架方案).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最珍贵公司运营规划(给老板的公司框架方案).docx(63页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、最珍贵公司运营规划(给老板的公司框架方案)目录商城进展规划错误!未指定书签。.前期筹备阶段错误!未指定书签。产品分析错误!未指定书签。产品培训错误!未指定书签。产品定位错误!未指定书签。消费者定位错误!未指定书签。价格定位错误!未指定书签。商城入驻错误!未指定书签。天猫商城错误!未指定书签。京东商城错误!未指定书签。亚马逊商城错误!未指定书签。商城错误!未指定书签。.团队组建规划错误!未指定书签。错误!未指定书签错误!未指定书签错误!未指定书签错误!未指定书签组织架构错误!未指定书签。岗位职责错误!未指定书签。绩效考核错误!未指定书签。绩效制度与程序错误!未指定书签。激励制度.商城运营流程.店
2、铺装修产品拍摄.图片处理常规工作流程错误!未指定书签。促销图片设计流程错误!未指定书签。宝贝模板制作流程错误!未指定书签。网页设计错误!未指定书签。首页设计宝贝详情模板设计流程错误!未指定书签。.店铺运营错误!未指定书签。商品管理错误!未指定书签。商品公布错误!未指定书签。上下架管理错误!未指定书签。库存管理错误!未指定书签。活动策划错误!未指定书签。季度营销计划制定流程错误!未指定书签。月主题营销方案制定流程错误!未指定书签。互动方案策划流程错误!未指定书签。短信文案制作流程错误!未指定书签。营销推广错误!未指定书签。常规推广工作流程错误!未指定书签。直通车推广流程错误!未指定书签。活动报名
3、流程错误!未指定书签。客服管理错误!未指定书签。淘宝规则培训错误!未指定书签。客服沟通技巧错误!未指定书签。评价管理错误!未指定书签。订单管理错误!未指定书签。仓储发货错误!未指定书签。发货流程错误!未指定书签。快递单打印规则错误!未指定书签。发票说明错误!未指定书签。包邮与快递错误!未指定书签。售后服务错误!未指定书签。退换货要求错误!未指定书签。保修说明错误!未指定书签。包装说明错误!未指定书签。签收注意错误!未指定书签。网络分销运营错误!未指定书签。.分销管理错误!未指定书签。网络分销模式错误!未指定书签。分销的开展形式错误!未指定书签。分销的约定条件错误!未指定书签。保证分销合理有序进
4、行错误!未指定书签。网络分销价格错误!未指定书签。分销价格梯度制错误!未指定书签。网络分销商的市场定价错误!未指定书签。网络分销渠道错误!未指定书签。渠道错误!未指定书签。商城渠道错误!未指定书签。团购网站渠道错误!未指定书签。网络分销优势错误!未指定书签。网络分销的用户优势错误!未指定书签。网络分销的成本优势错误!未指定书签。网络分销的效率优势错误!未指定书签。分销工作开展错误!未指定书签。数量策略错误!未指定书签。分销商返点错误!未指定书签。资源推广奖励机制错误!未指定书签。价格管控机制错误!未指定书签。日常工作流程错误!未指定书签。.工作计划与数据分析错误!未指定书签。每日工作计划错误!
5、未指定书签。每周工作计划错误!未指定书签。每月工作计划错误!未指定书签。日周月数据报表制作错误!未指定书签。.会议制度规划错误!未指定书签。会议类别错误!未指定书签。定期会议错误!未指定书签。非定期会议错误!未指定书签。会议要求错误!未指定书签。商城进展规划.前期筹备阶段产品分析产品培训店铺的核心是产品,首先需要我们十分清晰自己的产品,即解决“卖什么”的问题。产品的品类、风格、款式、功能、颜色、制作材料等有什么。熟悉公司售卖的产品是进行后续工作的前提。因此,这一块需要做的工作要紧有:)需品牌厂家提供产品的全面资料。)需对产品熟悉的品牌厂家工作人员对代运营部进行至少两次的产品培训。产品定位需在熟
6、悉了产品的基础上进行产品分析,分析出我们的产品特色,要紧目的在于进行差异化经营。消费者定位在熟悉了产品的基础上进行客户分析,此项要紧目的在于精准营销推广。价格定位学会网店豪华装修及专业化商品介绍页面制作后,之后要考虑如何给网上商品定价的问题。由于网络信息非常透明,顾客能够很容易地得到同一类商品的价格信息。我们在入门篇中明白,顾客来淘宝网上搜索商品,通常都会从最便宜的商品开始看起,因此假如定价过高,而我们的商品又没有其他明显的竞争优势,顾客确信会流向商品价格低的店铺;假如定价低,有可能会提高销售量,但假如长期没有利润,网店也不能生存。网上商品定价策略)产品组合定价策略把店铺里一组相互关联的产品组
7、合起来一起定价,而组合中的产品都是属于同一个商品大类别。比如男装,就是一个大类别,每一大类别都有许多品类群。比如男装可能有西装、衬衫、领带与袜子几个品类群,我们能够把这些商品品类群组合在-起定价。这些品类群商品的成本差异与顾客对这些产品的不一致评价再加上竞争者的产品价格等一系列因素,决定这些产品的组合定价。产品组合定价能够细化分为下列几个方面:不一致等级的同种产品构成的产品组合定价。这类产品组合,能够根据这些不一致等级的产品之间的成本差异,顾客对这些产品不一致外观的评价与竞争者的产品价格,来决定各个有关产品之间的价格。连带产品定价。这类产品定价,要有意识地降低连带产品中购买次数少、顾客对降价比
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 珍贵 公司 运营 规划 老板 框架 方案