最珍贵公司运营规划.docx
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1、最珍贵公司运营规划目录商城进展规划61前期筹备阶段61.1产品分析61.1.1产品培训6112产品定位611.3消费者定位6114价格定位61.2B2C商城入驻141.2.1 天猫商城141.2.2 2京东商城181.2.3 2.3亚马逊商城201.2.4 QQ商城222.团队组建规划242. 1组织架构243. 2岗位职责264. 3绩效考核332. 3.1绩效制度与程序333. 3.2激励制度36商城运营流程393.店铺装修393. 1产品拍摄393. 2.1图片处理常规工作流程403. 2.2促销图片设计流程413. 2.3宝贝模板制作流程423.3网页设计434. 3.1首页设计/宝贝
2、详情模板设计流程434.店铺运营444. 1商品管理444. 1.1商品公布444. 1.2上下架管理454. 13库存管理464. 2活动策划464. 2.1季度营销计划制定流程464. 2.2月主题营销方案制定流程474. 2.3互动方案策划流程484. 2.4短信文案制作流程494. 3营销推广504. 3.1常规推广工作流程504. 3.2直通车推广流程514. 3.3活动报名流程524. 4客服管理534.4. 1淘宝规则培训534. 4.2客服沟通技巧534. 4.3评价管理564. 5订单管理604. 6仓储发货634. 6.1发货流程634. 6.2快递单打印规则644. 6.
3、3发票说明654. 6.4包邮与快递664.7售后服务664. 7.1退换货要求664. 7.2保修说明674. 7.3包装说明675. 7.4签收注意67网络分销运营685.分销管理685.1 网络分销模式681. 1.1分销的开展形式685. 12分销的约定条件686. 1.3保证分销合理有序进行685.2网络分销价格685.2.1分销价格梯度制695.2.2网络分销商的市场定价695.3网络分销渠道695.3.1C2C渠道695.3.2B2C商城渠道705.4网络分销优势701. 4.1网络分销的用户优势705. 4.2网络分销的成本优势706. 4.3网络分销的效率优势715. 5分销
4、工作开展715. 5.1数量策略716. 5.2分销商返点717. 5.3资源推广奖励机制718. 5.4价格管控机制72日常工作流程726 .工作计划与数据分析726. 1每日工作计划727. 2每周工作计划738. 3每月工作计划749. 4日/周/月数据报表制作767 .会议制度规划767.1会议类别767.1.1定期会议777.12非定期会议777.2会议要求77商城进展规划1 .前期筹备阶段1.1 产品分析1.1.1 产品培训店铺的核心是产品,首先需要我们十分清晰自己的产品,即解决“卖什么”的问题。产品的品类、风格、款式、功能、颜色、制作材料等有什么。熟悉公司售卖的产品是进行后续工作
5、的前提。因此,这一块需要做的工作要紧有:1)需品牌厂家提供产品的全面资料。2)需对产品熟悉的品牌厂家工作人员对代运营部进行至少两次的产品培训。1.12产品定位需在熟悉了产品的基础上进行产品分析,分析出我们的产品特色,要紧目的在于进行差异化经营。113消费者定位在熟悉了产品的基础上进行客户分析,此项要紧目的在于精准营销推广。1.14价格定位学会网店豪华装修及专业化商品介绍页面制作后,之后要考虑如何给网上商品定价的问题。由于网络信息非常透明,顾客能够很容易地得到同一类商品的价格信息。我们在入门篇中明白,顾客来淘宝网上搜索商品,通常都会从最便宜的商品开始看起,因此假如定价过高,而我们的商品又没有其他
6、明显的竞争优势,顾客确信会流向商品价格低的店铺;假如定价低,有可能会提高销售量,但假如长期没有利润,网店也不能生存。网上商品定价策略1)产品组合定价策略把店铺里一组相互关联的产品组合起来一起定价,而组合中的产品都是属于同一个商品大类别。比如男装,就是一个大类别,每一大类别都有许多品类群。比如男装可能有西装、衬衫、领带与袜子几个品类群,我们能够把这些商品品类群组合在-起定价。这些品类群商品的成本差异与顾客对这些产品的不一致评价再加上竞争者的产品价格等一系列因素,决定这些产品的组合定价。产品组合定价能够细化分为下列几个方面:不一致等级的同种产品构成的产品组合定价。这类产品组合,能够根据这些不一致等
7、级的产品之间的成本差异,顾客对这些产品不一致外观的评价与竞争者的产品价格,来决定各个有关产品之间的价格。连带产品定价。这类产品定价,要有意识地降低连带产品中购买次数少、顾客对降价比较敏感的产品价格。提高连带产品中消耗较大、需要多次重复购买、顾客对它的价格提高反应不太敏感的产品价格。系列产品定价。关于既能够单个购买,又能配套购买的系列产品,可实行成套购买价格优惠的做法。由于成套销售能够节约流通费用,而减价优惠又能够扩大销售,这样流通速度与资金周转大大加快,有利于提高店铺的经济效益。很多成功卖家都是采取这种定价法。把同种产品,根据质量与外观上的差别,分成不一致的等级,分别定价。这种定价方法通常都是
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