总经理和安全经理安全核心能力培训.docx

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1、1美国通用电气(GE)安全管控模式简介u案例演示：美国通用电气(GE)安全管理21要素1美国通用电气(GE)安全管控模式和OHSASI8001体系对照u案例练习1：安全管理涵盖的内容、逻辑关系、作用？三、SHE组织管理1安全经营计划u安全问题诊断、回顾u年度目标和工作计划u预算，等1安全集团管控u集团管控三种模式u集团安全管控的内容u集团安全管控的方法1案例演示：美国通用电气(GE)安全集团管控方法1环境、健康安全组织机构u环境、健康安全委员会建立和有效运行u职责、权限、汇报关系u安全管理人员和各部门的角色认知1案例演示：某企业安全生产委员会组织机构、职责分配1安全绩效管理、奖惩和激励u案例练

2、习2：船厂安全难题诊断和对策研讨四、EHS法规体系演变及趋势总经理和安全经理安全核心能力培训培训收益：了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；了解安全组织机构、安全生产委员会的运作；总经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任；了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性；课程内容一、安全管理理论发展1国内安全形势和宏观安全政策分析1DenIing系统安全论责1马斯洛需要层次理论1职业安全健康费用模型1海因里希事故因果连锁论1海因里希事故三角二、安全管理体系框架介绍1OHSASI80

3、01职业健康安全管理体系模式简介u案例演示：某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单u案例演示：某企业安全目标、管理方案U案例演示：某企业安全管理体系文件清单1中国安全法规体系介绍1船舶行业适用法律法规核心内容介绍1如何提高企业的EHS法规符合性管理u案例演示：某企业安全法律法规符合性体系和实施五、高风险作业和应急响应1危险源辨识、风险评估、风险控制策划u案例练习3：船厂有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？U高风险作业控制方法讨论1承包商安全管理u案例演示：某企业承包商安全管理案例1防火防爆、防汛防台、交通安全、特种设备、压力容器、危险化学品管理、高空作业1上锁挂牌1OT0-危险能源控制1工作许可证类型：动火、受限空间、带电作业、高作业、开挖、吊装作业六、EHS运行监测及整改1安全运行监测和检查1安全隐患报告体系1整改措施的跟踪u案例练习4：船厂如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点七、安全文化的建立1安全文化的重要性1安全文化阶段论1员工参与1管理层承诺及其外在体现1EHS活动策划u案例练习5：在某造船公司推进理想的安全文化，识别出差异和安全管理弱项，建立安全工作计划。1安全文化的内涵