XX市流动人口服务管理工作经验.docx
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1、XX市流动人口服务管理工作经验一、创新思路,三维统筹一是坚持人口问题与经济社会进展统筹决策。为习惯关天经济区副中心城市与百万人口特大城市的进展战略,XX市将人口计生事业进展规划纳入全市国民经济与社会进展“十二五”规划,引导人口有序流淌,形成XX县区扩展纳入、农民进城转入、流淌人口融入的新市民体系,使人口转移与产业布局调整相协调。二是坚持城市与农村进展统筹部署。XX市制定鼓励农村居民进城落户的优惠政策,加快城乡融合步伐,2010年实现农村劳动力转移就业70多万人次。出台了关于进一步做好XX县区与流淌人口计生工作的意见、全面加强农村人口计生工作的实施意见,为流淌人口进城安居提供良好的服务保障。三是
2、坚持常住人口与流淌人口统筹安排。将流淌人口纳入年度人口计划操纵目标,与常住人口同安排、同检查、同考核。市县财政足额保障流淌人口计生工作经费,形成了以政府主导、公共财政投入为主体的经费投入机制。多年来,XX市城镇出生人口政策符合率稳固在98%以上。二、强化基础,“四级”建网一是成立市级服务管理机构。建立市级流淌人口服务管理联席会议制度,定期研究解决中存在的困难与问题。在市人口计生局增设副县级流淌人口计划生育服务管理办公室,配备4名专职工作人员,具体抓好有关工作。二是落实县级服务管理机构。XX市对县区流淌人口计生服务管理机构的设置做了明确规定,将落实情况纳入年度目标责任制考核。目前,12个县区都成
3、立了副科级服务管理机构,列为推公事业单位,配备36名专职人员,平均年龄在35岁左右,其中大专以上文化程度的占80%。三是组建乡镇、社区工作网络。XX市乡镇(街道办)实现了流淌人口计生服务管理机构全覆盖,达到每个乡镇(街道办)有1-2名专职工作人员。2007年,采取政府购买公益性岗位的方式,按照“公开条件、自愿报名、统一考试、择优录用”的原则,为全市158个社区公开招聘了168名计生协管员。今年,又招聘了160名协管员,基本达到5000人以内的社区配备1名计生协管员,5000人以上1万人下列的配备2人,1万人以上的配备3人。四是在“两新”组织中建立工作网络。XX市在新经济组织与新社会组织中建立计
4、生协会,工作情况纳入“三线”考核,与“两新”组织法人代表签订目标管理责任书、与重点管理对象签订服务合同、与育龄群众签订保健服务协议,确保有流淌人口的地方就有计生服务管理队伍。三、五措并举,分类管理一是各方配合,综合管理。市政府坚持每年与各县区与有关部门签订流淌人口计生服务管理责任书,不断加大“三线”考核中流淌人口计生管理考核内容与权重分值,定期检查考核,年终兑现奖惩,初步形成了政府协调、部门协作、社会参与、综合治理的工作格局。二是依托社区,合同管理。全面推行“两证双合同一承诺”管理,即:为流淌人口办理暂住证与流淌人口婚育证明;街办(社区)与所辖地的企事业单位法人、雇主、房主签订计划生育合同,落
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