W公司成本控制研究.docx

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1、W公司成本控制研究内容摘要成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，这就要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的美誉度如何，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。企业的成本比竞争对手具有优势，那么就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。企业只有不断加强成本控制，才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。因此，加强企业成本控制研究，对于提高核心竞争力具有重要意义。本文以W公司为研究对象，在分析成本控制

2、现状的基础上，运用国内外成本管理理论，针对存在的问题，找出成本控制的关键点，认为对采购成本、期间费用的有效控制或规划，是公司目前迫切需要解决的问题。并针对存在的问题制定一系列成本控制的模式和策略，对该公司的成本进行有效控制，从而强化公司的成本竞争优势，进一步提高公司的核心竞争力。关键词：成本控制成本管理竞争优势AbstractCostcontro1whichistheeterna1topicintheactivitiesofbusinessmanagement,wi11direct1y1eadtothe1owercostandhigherprofits.Anditwi11enhancethec

3、orecompetitivenessofenterprises.Nowadaysthemarketisabuyersmarketandtherearemanyenterpriseswhichhavebeencompetingwithineachmarketsegment.Whi1e1otsofproductstobeyie1darehomogeneousinthemarket,soenterprisesdependsonsuchashavingsome1eadingadvantagesaboutcost,providinghigh-qua1ityservicesandthereputation

4、ofbrand,especia11ycostcontro1whichisthemostbasicandmostcrucia1factor.Ifanyenterprisehassomeadvantageoncostovercompetitors,thenitcanmakeuseof1ow-pricecompetitionmeanstoexpanditssharedmarket,thentoincreaseitsproductioncapacityforEconomiesofsca1eandtooccupythewho1emarketenterpriseson1ycontinuouscontro1

5、cost,andmakesurethatenterprisescanimprovetheirmarketCompe1itivenessandprofitabi1ity1eve1s.Therefore,enterprisesstrengthencost-contro1study,whichisofgreatsignificancetoimprovethecorecompetitiveness.Duringthestudyprocess,thisartic1ewhichinsistsonthecombinationofIheOryandpractice,hastakensuchwaysasa1it

6、eraturereview,caseana1ysis,domesticandinternationa1costmanagementtheory.Onthisbasis,thispaperstudyonWcompanycostcontro1,ana1yzesexistedprob1emandidentifythekeycost-contro1point.Thewriterconsidertheprob1emswhichneedtoso1veurgent1yisabouteffectivecontro1andp1anningofpurchasingcostsandduringcosts.Astot

7、hisprob1ems,thisartic1eformu1atesaseriesofmode1andstrategyofcostcontro1withtheeffectivecontro1aboutcompany,scost,therebycompanycanstrengthenthecompany,scompetitiveadvantageandfurtherenhancethecompanyscorecompetitiveness.Keywords:CostContro1CostManagementCompetitiveAdvantage内容摘要1ABSTRACT2第一章绪论5第一节研究的

8、背景5第二节研究的目的与意义7一、研究的目的7二、研究的意义8第三节研究方法与论文内容安排9一、论文的研究方法9二、研究的内容安排10第二章成本控制的相关理论介绍12第一节成本管理的发展历程12一、传统成本管理发展历程12二、现代成本管理发展状况15第二节成本控制的基本理论18一、成本控制的内涵18二、成本控制的对象19三、成本控制的目标20四、成本控制的意义21第三章W公司成本控制存在问题及原因分析22第一节W公司成本控制现状分析22一、W公司的概况22二、W公司成本控制现状24三、W公司成本项目情况27第二节W公司的成本分析28一、W公司5年成本数据28二、W公司成本总体分析30三、W公司

9、产品成本分析31四、W公司管理费用分析31五、W公司销售费用分析32第三节W公司成本控制存在的问题及原因分析33一、成本指标的分解不到位33二、材料成本没有有效控制34三、研发成本控制不到位35四、期间费用管理失控37五、成本控制方法未有效建立37六、考核不严格，奖罚兑现不到位38第四章W公司成本控制改进策略40第一节加强目标成本控制40一、建立成本控制体系40二、成本指标分解41三、确定成本控制关犍点43四、研发成本的控制45五、成本指标考核46第二节构建成本控制有效模式47一、成本的前馈控制与反馈控制结合48二、建立基于市场链为导向的成本控制49三、成本控制模式应注意的问题53结论54参考

10、文献56第一章绪论第一节研究的背景20xx年，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延，全球经济陷入衰退的风险日益加大。在美国金融危机影响下，全球金融市场剧烈震荡，主要股市大幅下挫，恐惧心理和信心危机笼罩整个市场。受美国金融危机冲击，目前主要经济体经济增速下滑，世界经济衰退迹象明显。中国经济出现了增速放缓的现象，加上成本上升、效益下滑等因素，已影响到部分企业的投资意愿和能力，进而对消费增长构成制约。目前，中国的钢铁、电力、汽车、IT信息等重要行业已呈下滑态势。为抵御国际经济环境对中国的不利影响，必须采取灵活审慎的宏观经济政策，以应对复杂多变的形势。目前我国正在实行

11、积极的财政政策和适度宽松的货币政策，推出更加有力的扩大境内需求措施，加快民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建，提高城乡居民特别是低收入群体的收入水平，促进经济平稳较快增长卬。国际金融危机对我国经济社会的影响也正在加深和蔓延：对我国外向型企业的影响持续加深，东南部地区大批企业订单持续减少，接不到订单的企业越来越多；从虚拟经济向实体经济延伸；由东部沿海向中西部地区扩展；从经济层面向社会生活传导，表现最明显的是就业。尽管我国经济发展的基本态势没有改变，但国际金融危机还没有见底，加上危机传导需要一个过程，2Oxx年我国经济所受影响可能更加严重，不可掉以轻心。在中央的宏观调控之下，全国打响了一场声

12、势浩大的“扩大内需、促进增长”保卫战。中国政府20xx年11月公布的两年投资总额达4万亿元人民币的经济刺激方案在全球引起了强烈反应。此举将提振市场信心，有助于保持中国经济的持续稳定增长。在当前全球金融危机的形势下，中国加大对基础设施建设的投资可有效扩大内需，弥补金融危机导致的外需不足。根据这一方案，到20x年底，中国政府将投资4万亿元人民币，用于包括基础设施、公共交通、生态环境建设和灾后建设、民生工程以及提高城乡居民，特别是低收入群体收入水平等在内的10大措施。同时，中国的财政政策和货币政策双双转向，财政政策从稳健转为积极，货币政策从从紧转为适度宽松。全国各地政府纷纷以重大建设项目为主，以投资

13、拉动经济增长，20xx年全国社会总投资将超过16万亿元。在当前形势下，如何准确判断金融危机的发展趋势，如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险因素，如何全面分析我国各类行业的发展现状及经营趋势，是信息产业和电子制造业在金融危机形势下十分关注的课题。那么，在当前金融危机爆发形势下，我国信息产业和电子制造业会受到怎样的影响？而我国信息产业和电子制造业的企业又该如何分析当前发展形势、制定应对策略呢？最重要的，又如何在危机中寻找机遇，获得更大的发展呢？通过多年的快速增长，我国信息产业和电子制造产业突飞猛进。时至今日，这种快速增长将因全球市场容量的限制而改变。根据权威机构统计和分析，我国IT制造业产

14、值已居世界首位，未来全球IT市场的需求增长将趋于缓和，特别是对硬件产品的需求总量将保持稳定。从世界工业发展的历史看，特定产业在一国的发展都会因成本、资源、市场容量、他国的竞争等因素的影响而遇到增长瓶颈。远至18世纪英国的纺织业，近如日本的汽车工业，都在发展到一定程度时停止增长。信息产业和电子制造业是一种典型的“游牧”产业，成本因素将快速驱动产业转移，加上国际电子产品市场需求增长放缓，必然导致我国电子制造业的发展速度减慢。除制造业外，我国信息产业的其他行业处于不同的发展阶段。以软件行业为例，2000年至20X年我国软件产业营业收入从560亿元增长到5834亿元，年均增长34%.20XX年前三季度

15、，累计完成业务收入5764.7亿元，同比增长32.8%,增速较去年加快9.2%.同时，基于互联网的信息服务业也保持较快发展。此外，近年来基础元器件行业和部分高端产品如液晶、等离子电视、笔记本电脑等产品保持着较快的发展速度。20XX年1-9月份，在整个电子制造业发展速度下降的情况下依然保持着较快的增长。一方面，具有专业配套特点、有技术专长的电子信息制造行业，以及软件、基于互联网的信息服务业等自主发展能力较强的产业抗周期能力较强；另一方面，平板显示/电视产品和笔记本电脑属于新兴消费产品，目前处于市场需求上升阶段,仍将保持较快增长速度。而元器件属于上游产品，周期对其影响有一定的滞后性，该行业的增长拐

16、点很可能在以后几年内出现。另外，成本上升压缩产业利润空间。一方面是我国劳动力成本上升因素；另一方面，电子信息行业利润水平下降的因素主要包括国际大宗商品和原材料价格快速上升，以及国际电子产品价格持续下降等方面，金融危机宜接作用于这两个方面。通过以上分析，全球金融危机对我国电子信息产业的投资、出口都带来了较明显的冲击,而我国的电子产品出口和投资对产业增长拉动远大于内需，国内需求的增长仅仅能缓解出口减少带来的冲击，却不足以推动产业保持高速增长。因此，未来几年我国的电子信息产业将在产业自身增长周期、国内经济波动和全球经济周期三重压力下艰难成长。如何控制成本就成了企业管理永久的话题。产品成本是指企业在一定时期为生