2023年中级经济师《人力实务》真题及答案.docx
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1、2023年中级经济师人力实务真题一、选择题1单选关于激励的说法,错误的是(单选题*A根据激励对象划分,可分为他人激励和自我激励B.根据激励范围划分,可分为内源性激励和外源性激励VC.根据激励作用划分,可分为正向激励和负向激励D.根据激励内容划分,可分为物质激励和精神激励解析:从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励,从激励作用的角度可以将激励分为正向激励和负向激励,从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励。2单选战略性人力资源管理的理念,不包括()单选题*A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价B.人力资源管理是“成本中心而不是利润中心VC.要对人力资源管理职能人员进
2、行培训和提升D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致解析:战略性人力资源管理这一概念所强调的核心理念就是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略,赢得竞争优势。现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心,而不只是一种“成本中心。故B错误。3单选面对新冠肺炎疫情带来的严峻形势。我国政府为支持复工复产以及稳定就业、制定了减免小规模纳税人增值税政策。这种经济政策属于()单选题*A.人力政策B.产业政策C.财政改策D.货币政策解析:财政政策是利用政府预算来影响总需求的一种政策,其主要手段是调整税率和政府支出水平。我国政府在新冠肺炎期间制定的减免增值税属于调整税率,属于财政政策。4单选关于古典组织设计理论的
3、说法,正确的是()单选题*A.它同时关注组织结构设出口运行制度设计两方面的研究B.它只关注组织结构设计方面的研究C.它是动态的D.它只关注运行制度设计方面的研究解析:古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的,同时关注组织结构设用口运行制度设计两个方面的研究。5单选领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在()单选题*A.民主和关怀B.指导和支持C.人际关系和参与D.关心人和工作管理解析:俄亥俄大学在40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效,即好领导与坏领导,而是寻
4、找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析,聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。6单选我国工会法规定,工会是自愿结合的工人阶级的()单选题*A.盈利组织B行政包只C.群众组织D.事业组织解析:中华人民共和国工会法(以下简称工会法)规定,工会是自愿结合的工人阶级的群众组织。7单选职能制组织形式在()环境中效果好。单选题*A.简单/动态B.简单/静态C.复杂/动态D.复静态解析:职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中,很少有意外事件发生,管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢
5、、外部环境比较稳定的企业。8单选提出双因素理论的学者是(单选题*A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克里兰D.奥尔德弗解析:双因素理论是由心理学家赫茨伯格提出的,此理论又称激励一保健因素理论,简称为双因素理论。9单选某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力,但是测试的题目设计不佳,变成了考查求职者的知识记忆情况,则该测试的()比较低。单选题*A.同时效度B.预测效度C.内容效度D.效标效度解析:内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。例如,如果一项测试的目的是评价一个人的逻辑推理能力,那么.内容效度就是指这项测试所测量的内容到
6、底是不是逻辑推理能力。一项测试要想具有较好的内容效度,通常必须满足两个条件:确定想要测试的内容的范围,并且使测试中的全部项目均在此范围之内;测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本。内容效度的检验主要采用专家判断法,不太适合对智力,领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。104单选情境化结构面试通常遵循所谓的STAR原则,其中A指的是(1单选题*A时间B.情境C彳5D.任务解析:情境化结构面试通常需要遵循所谓的STAR原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境(situation)或需要完成的主要工作任务(task),然后询问他们实际上采取了何种行动(action)
7、,最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果(resu1t11单选某职工的月工资是5000元,其基本医疗个人缴纳金额为(I单选题*A.400B.200C.100D.300解析:基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳。用人单位缴费水平为职工工资总额6%左右,个人缴费一般为本人工资收入的2%。所以甲基本医疗个人缴纳金额为:5000*2%=IOo元。124单选能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情宓口工作进度的战略工具是(单选题*A战略地图B.平衡计分卡C.数字仪表盘D.人力资源计分卡解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络,人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具
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