集团公司建设项目跟踪审计实施办法.docx
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1、集团公司建设项目跟踪审计实施办法第一章总则第一条适用依据为加强集团公司对建设项目的审计监督,提高审计工作质量和效率,根据审计署关于内部审计工作的规定、天津市市管企业内部审计工作规定、*(集团)有限公司内部审计工作规定,结合集团公司实际情况,制订本办法。第二条适用范围本办法适用于集团公司及所属企业纳入集团年度投资预算的基本建设项目、设备采购项目、设施(设备)维修项目,参股公司参照执行。第三条审计目的通过对建设项目建设全过程各项技术经济活动进行监督和评价,确认建设项目建设与管理活动的真实性、合法性和效益性,促进项目建设质量、工期、成本等建设目标顺利实现,提升建设项目绩效,增加建设项目价值。第四条跟
2、踪审计要求内部审计人员对建设项目开展跟踪审计,履行必要的审计程序,控制审计风险,保证审计质量,谨慎出具审计意见。第二章审计内容及方式第五条跟踪审计内容建设项目跟踪审计内容主要包括:建设项目前期决策审计、建设项目内部控制审计、建设项目采购审计、建设项目工程管理审计、建设项目工程验收审计等。第六条跟踪审计方式建设项目跟踪审计依据建设项目阶段和审计关注度情况,在项目前期、建设期、完工验收等阶段采用不同审计方式实施审查、监督、分析和评价。1阶段性跟踪审计针对重点建设项目,内部审计机构可根据建设项目实际投资情况,对建设项目从投资立项到形成固定资产各阶段的建设活动、经济活动等,实施动态的阶段性跟踪审计方式
3、。2 .常规管理审计针对非重点建设项目,内部审计机构可根据建设项目实际投资情况,对建设项目从投资立项到形成固定资产单个或几个阶段的建设活动、经济活动等,实施常规管理审计。3 .监管联动专项审计针对建设项目管理问题及相关问题的整改落实等情况,内部审计机构建立健全“监管联动,长效工作机制,与建设项目主管部门联合开展项目的检查、监督、指导,实施监管联动专项审计。第三章审计重点第七条建设项目前期决策审计建设项目前期决策审计重点,主要包括“三重一大”会议决策、投资计划、项目建议书、可行性研究报告论证及批复、项目核准决定或备案、选址意见书、设计方案及审查意见、用地规划许可、建设工程规划许可、环保申报和批复
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- 关 键 词:
- 集团公司 建设项目 跟踪 审计 实施办法
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