节假日及重点时期集团公司应急管控工作方案.docx
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1、节假日及重点时期*集团公司应急管控工作方案为全面深化集团公司在节假日及重点时期的应急管控工作,认真贯彻落实上级相关工作部署,指导各单位科学、规范、有序做好各项应急准备及响应工作,确保一旦发生突发事件能够做到“第一时间发现、第一时间报告、第一时间响应、第一时间处置”的应急工作目标,确保集团公司持续安全稳定的形势,特制订本应急管控工作方案。一、指导思想以*新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识,、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,以“时时放心不下”的责任感和紧迫感,进一步提高做好节假日及重点时期应急管控工作重要性的认识,建立健全责任明确、运转高效、反应灵敏、协调有力的应急管控体制机
2、制,不断提高应急值守工作能力和水平,坚决克服麻痹松懈思想,始终保持警醒警惕,确保集团上下在节假日及重点时期联络畅通、运转高效、响应及时、处置有力。二、运行机制在集团公司应急领导小组的正确领导下,形成由应急办进行统筹协调,各专项应急管理部门专项推动,各单位履行应急管控主体责任的应急管控机制。各负其责,各司其职,统筹管控好节假日及重点时期应急工作。三、工作要求1 .应急值守工作要求集团公司各单位要严明工作纪律,强化各级岗位人员的应急值守,严格执行*(集团)有限公司值班工作管理规范等要求,落实各项应急值守相关管理规定,特别是节假日、特殊敏感时期,要根据上级要求和实际情况加强应急值守力量,做好人员培训
3、,全面掌控工作动态,保障信息渠道畅通。同时,要密切关注上级主管部门政策性要求,适时启动提级管控工作举措,确保遇有突发事件时应急预案的及时响应和有效运行,充分发挥应急值守上传下达、沟通内外的运转枢纽作用。2 .应急预案工作要求集团公司各专项应急管理部门、各单位要对本单位、本部门的应急预案逐一进行熟悉掌握,做到“职责任务明晰、报告反映要求明晰、处置反应程序明晰、处置方式方法牢靠“,切实做到心中有数,一旦发生突发事件能够妥善应对。3 .应急队伍物资及装备工作要求集团公司各专项应急管理部门、各单位要对本单位、本部门的应急预案中所涉及的专兼职应急队伍、应急装备重新进行梳理。做好专兼职应急队伍的调整、补充
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