职业安全健康管理专项方案.docx

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1、XXX工程职业安全健康管理专项方案XXX项目经理部XXXXXX工程职业安全健康管理方案审批页审批人：年月日审核人员：年月曰项目经理：年月日编制负责人：年月日编制人员：年月日XXX（盖公司章或者项目章）XXX工程项目经理部编制#2XXXXXX工程项目部内部评审表编号:项目名称XXX工程施工组织设计（或者方案）名森职业安全健康管理方案工程管理部门评审官电r1111J科技质量部门评审意见安全技术部门评审意见经营部门评审意见技术负责人评项目经理批准签字备注:评审、审批意见填写不下,可另加附页。XXX第一建造工程分公司施工方案审批表编号:项目名称XXX工程施工组织设计（或者方案）名称职业安全健康管理方案

2、公司工程管理部门评审意见公司科技质量部门评审意见公司安全技术部门评审意见公司武装保卫部门评审意见公司副总工程师/总工程师审批意见备注:评审、审批意见填写不下,可另加附页。目录I工程概况12、编制目的及依据13、职业健康安全管理目标及分解14、职业健康安全管理体系24.1 组织机构及人员组成34.2 安全生产责任制度45、安全教育与交底制度105.1 安全教育制度105.2 安全交底制度116、安全检查制度127、安全资料制度138、重大危（Wei）险源清单及管理措施139、安全技术措施141.1 1防高处坠落141.2 防火151.3 防触电161.4 4防物体打击161.5 防坍塌171.6

3、 防机械伤害171.7 防毒171.8 防爆171.9 防雷击181.10 防尘181.11 防暑189. 12防交通事故1810、职业健康管理措施199.1 1职业病的防治199.2 2防疫1910. 3员工工作及生活环境1911、文明施工及环境管理措施1911.1 封闭管理：1911.2 施工场地2011.3 材料堆码2011.4 机器设备的管理2011.5 工作面及楼层管理2111.6 现场场容管理制度。211、工程概况重庆新闻传媒中心工程为重庆市重点建设工程，本工程位于重庆市渝北区空港新城同茂大道和秋城大道相交处西北侧，同时也位于轨道交通五、十号线交汇处的西北侧，即重庆空港新城两路组团

4、。施工交通便利。本工程共分为塔楼与裙楼2部份。其中塔楼由：地下车库、歇息区、舞蹈室、健身房、韵律操房及办公会客厅等一体的多功能大楼，地上34层、地下4层；裙楼主要由地下车库餐厅、多功能会议室等组成，地上4层、地下4层。主要参建单位建设单位：重庆日报报业集团；设计单位：中国机械工业第三设计研究院；监理单位：重庆市永安工程建设监理有限公司；施工单位：XXXo2、编制目的及依据为进一步加强职业病防治工作，保护劳动者健康。依据中华人民共和国职业病防治法、安全生产法、安全生产管理条例等法律法规和文件精神，贯彻我公司关注员工职业健康“以人为本安全第一”方针、实现本工程职业健康安全管理目标，特制定本方案。3

5、、职业健康安全管理目标及分解1、无重伤和死亡事故；项目轻伤人数不超过2.5%。人/月，经济损失每人次不超过1000元。2、无重大机械事故；普通性机械事故不超过一起，经济损失不超过IOOO兀。3、无火灾事故。4、特殊工种持证上岗率100%。5、劳保用品发放率100%。6、职业病控制目标：无人员发生职业中毒、尘肺、职业性眼病、职业性肿癌等。按JGJ59-2023安全检查优良标准：在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝，。四口，防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和施工机具检查评分中，保证项目分值小计超过40分及保证项目每一项均无不得分情况；检查项目得分合计在85分及其以上。

6、将责任目标分解如下：分项责任人达标分值安主管理XXX85分文明施J1XXX85分脚手架XXX85分基坑支护XXX85分模板工程XXX85分二小/四口XXX85分施鞭用电XXX85分人货电梯及井架XXX85TT塔吊施工机具XXXXXX85分85分4、职业健康安全管理体系4.1组织机构及人员组成根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，兼顾文明施工与安全生产的密切关系，统一建立安全文明施工组织机构体系，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，保障施工正常进行。根据施工安全管理条例，由项目经理按有关法律、法规以及企业的各项安全文明施工管理制度进行安全管理，确保

7、无重大安全事故发生，组织成立项目安全文明施工组织管理机构、设立安全生产主管部门，配置3名专职安全员，对施工安全生产进行监督和检查。项目部安全组织机构组成人员如下：组长：项目经理(XXX)副组长：项目书记(XXX)、技术负责人(XXX)、项目副经理(XXX)组员：项目其他各专业副经理、项目各部门负责人、项目安全主管、专职安全员、各专业施工工长、机操班负责人、分包单位安全负责人等。安全生产及文明施工保证体系组织框图见下图。4.2安全生产责任制度建立健全项目安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管

8、理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下：项目经理1、对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。2、认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。3、建立工程项目安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。4、负责与劳务承包方签定安全生产合约书。5、对项目各级管理人员及职工时常进行安全生产教育，不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。6、定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情

9、况，总结和推广安全生产先进经验，对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。技术负责人1、在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。2、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。3、组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并催促实施。4、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6、参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。7参加安全事故的调查分析工作，并提出防范措施。8、主持项目大型

10、设备运输和拆除的安全技术措施的审核。项目副经理1、在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。2、认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。3、在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。6、参加伤亡事故和重

11、大末遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。7、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。施工工长1、在主管生产的项目副经理的领导下，对所施工的分部份项工程的安全生产负直接管理责任。2、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。3、坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部份项工程生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安生产工作。4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动，主抓新工人进场的三级安全教育。5、组织普通工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。6、对违章作业和冒险施

12、工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见，对严重危及安全的施工部位和场所，在末采取安全措施前绝不违章冒险施工。7、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。项目专职安全员1、宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。2、负责对整个施工现场进行安全的规划及布置。3、时常对施工现场、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特殊紧急的情况时，有权指令先行住手生产，并即将报告有关部门进行处理。4、随时催促检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要即将劝阻，对有

13、可能造成重大伤亡事故者，有权先行令其停工，签发“安全隐患通知单并即将报告领导处理，对不认真执行或者不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。5、参加编制项目施工方案和安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中催促检查其落实和执行情况。6、参加局组织的安全生产大检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。7、催促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作，支持和领导班组兼职安全员工作。8、协助项目部对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统

14、计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。10、会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人保护用品、保健食品和清凉饮料。11、组织项目部有关人员对施工机具使用前的安全合格验收工作，参加大型机械设备的验收工作。12、催促检查各班组的班前安全活动。13、负责对项目安全资料整理档案工作。14、做好每日巡回安全记录。项目材料主管1、对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。2、负责组织有关人员定期对劳动防护用品进行检查，对不合格的劳动防护用品要及时报废更新。3、认真执行项目部防火制度，做好仓库防火和危（Wei）险品、气瓶的管理工作。作业班（组）长1、负责本班组的安全生产和安全教育工作。2、施工前，在向班组布置任务的同时，要认真进行安全交底，并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长（安全员）汇报，发生安全事故可能时，有权暂停操作。3、施工中时常检查催促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不许违章作业和冒险作业，发现违章时要及时劝阻，不听劝阻者，坚决住手其操作。4、下班时，要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全检查工作，避免遗留可能发生安全事故的隐患。5、发生事故后，应积极进行救护工作，并及时报告