粮油公司生产部绩效考核指标与评估标准.docx
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1、生产部绩效考核指标和评估标准一、部门绩效考核指标1.01大豆/花生榨油厂指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1大豆/花生榨油单位制造费用控制率30财务管理部(实际发生单位制造费用额定单位制造费用)X100%2批次检验合格率30质量管理部(化验单)批次检验合格率=(检验合格项目数检验总项目数)X100%项目包括蛋白或水分3设备正常运转率20生产部/生产部(实际运行时间一故障时间)实际运行时间)X100%停电、水、汽、气原因除外,由工程签字确认4大豆/花生榨油粕残油控制率10质量管理部粕残油控制率=(每月实际粕残油含量之和额定粕残油含量之和)X100%55S现场与安全生产管理10公司检查通报
2、根据检查办法。1001.02精炼车间考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1精炼单位制造费用控制率30财务管理部(实际发生单位制造费用额定单位制造费用)X100%2精炼生产炼耗率控制率20财务管理部炼耗率控制率=(实际炼耗率计划炼耗率)X100%3成品批次检验合格率15质量管理部批次检验合格率=(检验合格次数检验总次数)X100%45S现场与安全生产管理15检查通报文件根据检查办法。5计划完成率106设备正常运转率10财务管理部(实际运行时间计划运行时间)X100%合计1001.03分提车间考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1分提单位制造费用控制率40财务管理部(实际发生单
3、位制造费用额定单位制造费用)X100%2成品批次检验合格率20质量管理部批次检验合格率=(检验合格次数检验总次数)X100%35S现场与安全生产管理15检查通报文件根据检查办法。4计划完成率155设备正常运转率10财务管理部(实际运行时间计划运行时间)X100%合计1001. 04污水处理车间序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1水处理单位费用控制率30财务管理部(实际发生单位费用额定单位费用)X100%2水处理检验合格率30质量管理部批次检验合格率=(检验合格次数检验总次数)X100%35S现场与安全生产管理20检查通报文件根据检查办法。4设备正常运转率20财务管理部(实际运行时间计划运行
4、时间)X100%合计1001.05小包装厂考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1生产计划完成率30财务管理部/油脂业务部(已入库量总数生产计划量总数)X100%2单位制造费用控制率20财务管理部(实际发生单位制造费用额定单位制造费用)X100%3批次检验合格率20质量管理部批次检验合格率=(检验合格次数检验总次数)X100%4小包装油损耗率控制率20财务管理部损耗率控制率=(实际损耗之和额定损耗之和)X100%55S现场与安全生产管理10检查通报文件根据检查办法。合计100二、部门绩效考核标准2. 01大豆榨油厂考核标准序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(IoO分)良好(80分)
5、一般(60分)可接受(40分)差(0分)1大豆榨油单位制造费用控制率X%单位制造费用控制率呈100单位制造费用控制率100X110单位制造费用控制率110X120单位制造费用控制率120130302批次检验合格率Y%(水分、蛋白平均合格率)批次检验合格率Y95批次检验合格率90Y95批次检验合格率85Y90批次检验合格率80Y85批次检验合格率80Y303设备正常运转率z%设备正常运转率Z95设备正常运转率90Y95设备正常运转率85Y90设备正常运转率80Y85设备正常运转率80Y204大豆粕残油控制率M%粕残油控制率M100粕残油控制率100M105粕残油控制率105M110粕残油控制率1
6、10M1I51055S现场与安全生产管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分90分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分80分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60分70分。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60分。10合计1002.02花生油厂考核标准序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(IoO分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1大豆/花生榨油单位制造费用控制率X%单位制造费用控制率至100单位制造费用控制率100X120单位制造费用控制率120X130单位制造费用控制率130150302批次检验合格率Y%批次检验合格率
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