某集团董事长在2019年工作务虚会上的讲话.docx
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1、某集团董事长在2019年工作务虚会上的讲话同志们:今天,我们用一天的时间召开*集团2019年工作务虚会。通过务虚会,大家交流工作,确定明年的目标和思路。一天的时间,我学了很多东西,但整体感觉大家发言的时候还是有所保留,表现在:“底气不足、士气不高、担当不够、创新不力”。刚才,总裁在一些具体工作上作了很好的部署和安排,希望各单位、部门抓好落实。该召开的会议要召开、该细化的措施要细化、该出台的文件要出台。下面,我就明年工作的一些思路提五点意见:一、带好队伍、守住底线国企姓党,党建工作是我们做好一切工作的根与魂。当前,首要任务就是要以党建为引领,抓好班子,带好队伍。要把习近平总书记关于国企党建工作的
2、要求和上级对国有企业党建工作的重要指示精神落到实处,真正做到内化于心、外化于形,通过扎实有效的党建工作,激发集团上下强大的凝聚力和战斗力,聚焦到建设世界一流强港的奋斗目标上来。今天参加会议的都是各单位、部门的一把手,是集团公司的骨干分子和中坚力量,在抓班子、带队伍方面绝不能含糊。只有我们这些人的工作做的好了,整个集团的工作才会好,在班子建设和队伍管理上,任何一个公司都不能掉队。要坚持底线思维,牢牢守住安全、稳定、廉洁、环保、发展、资金六条底线。安全生产重于泰山,不允许有一丝一毫的懈怠,要进一步加大隐患排查力度,对重大危险源实行分级管控,今后凡出现安全事故的一律从严问责,排查出隐患整改不力的也要
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